వ్యాపారాలు వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక రెండింటిలోనూ పాలుపంచుకోవాలి. వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఏమి కంపెనీని నిర్వహిస్తాయో, మరియు ఎందుకు, వ్యూహాలు వ్యాపారాన్ని ఎలా పూర్తి చేస్తాయనే దానిపై దృష్టి పెడతాయి.
నిర్ణయాలు మరియు సమయం ఫ్రేమ్స్ రకాలు
వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఏ రకమైన ఉత్పత్తులు, మార్కెట్లు మరియు సముపార్జనలు అనే సంస్థను కొనసాగించాలో, మరియు తయారీ, R & D మరియు మార్కెటింగ్ లాంటి అంశాలపై ఇది ఎలా ప్రాధాన్యత ఇస్తుందో చెప్పవచ్చు. వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఉద్యోగులు ఎలా సమీక్షించబడతాయో, ప్రోత్సాహించబడుతున్నాయి, కొత్త దుకాణాన్ని ఎక్కడ గుర్తించాలో, మరియు కొత్త అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ను కొనుగోలు చేయడం. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది అధిక-స్థాయి మరియు తరచూ అస్పష్టంగా ఉంటుంది, దీర్ఘకాలిక ఫ్రేములతో, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది ఆచరణాత్మకమైన, నిర్దిష్ట మరియు స్వల్పకాలికంగా ఉంటుంది.
ప్రణాళిక ప్రభావాలు మరియు ప్రయోజనాలు
అధికారులు వ్యూహం మరియు వ్యూహాత్మక వ్యూహాలకు ఒక సంస్థకు ప్రాధాన్యతనిచ్చారు. ఎత్తుగడలపై వ్యూహాన్ని ప్రాధాన్యతనిచ్చే ఒక కంపెనీ కంటి చూపులో ఉంటుంది, కానీ అది సాంకేతిక ఉల్లంఘన లేకపోయినా పేలవంగా ప్రదర్శిస్తుంది. ఒక పేద వ్యూహంతో ఉన్న వ్యూహాత్మక సంస్థ బాగా తప్పు పనులు చేస్తూ ఉండవచ్చు. సమర్థవంతమైన వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కంపెనీకి తరలించడానికి ఒక దిశను అందిస్తుంది, మరియు సమానంగా ముఖ్యమైనది, ఎగ్జిక్యూటివ్స్ మరియు నిర్వాహకులకు సంస్థ ఏ విధమైన వ్యాపారంలో పాల్గొనదు అనేదాని గురించి తెలియచేస్తుంది. ప్రభావవంతమైన వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కంపెనీ తన దృష్టిని కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి తన దృష్టిని అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
ప్లానింగ్ పరిగణనలు
సరిగ్గా విజయవంతం కావడానికి ఒక వ్యాపారం రెండు రకమైన ప్రణాళికలను సమానంగా నిర్వహించాలి. ఏదేమైనా, వ్యక్తులు ఒకదాని కంటే ఇతర రకాలైన ఆలోచనలు ఎక్కువగా ఉంటారు. వ్యాపారాలు దాని నిర్వాహకులు కేవలం ఉద్యోగ పనితీరు కంటే నైపుణ్యం ఆధారంగా వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు కేటాయించబడాలని నిర్థారించాలి.
