టీం-బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు కలిసి పనిచేయడానికి మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా కలిసి పనిచేయడానికి ఉద్యోగులను నేర్పించవచ్చు, కానీ చాలా తరచుగా వారు సంస్థ వెనుకకు చంపడానికి ఇబ్బందికరమైన మరియు అసమర్థ మార్గాలు. సో బదులుగా మరొక మూడు కాళ్ళ జాతి నడుస్తున్న లేదా ట్రస్ట్ చేయడం (కోర్సు యొక్క మీరు ఒక సహ ఉద్యోగి అంతస్తు వరకు వస్తాయి వీలు లేదు), కమ్యూనికేషన్, ఐక్యత మరియు సమస్య-పరిష్కార వంటి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి కొన్ని వ్యాయామాలు ప్రయత్నించండి.
తరచుదనం
అతిపెద్ద నిర్మాణ సంస్థ నాయకులు బృందం-భవనం వ్యాయామాలను ప్రణాళికలో చేయడానికి తరచుగా తగినంత వాటిని చేయడం లేదు. సంవత్సరానికి ఒకసారి లేదా సంవత్సరానికి జట్టు-నిర్మాణ సెషన్లను పరిమితం చేయటం సులభతరం చేస్తుంది, మరియు మీ సంస్థ సహోద్యోగులతో సహకారం గురించి మీ సంస్థ తీవ్రంగా చెప్పుకునే సందేశాన్ని డ్రైవ్ చేయడంలో విఫలమవుతుంది.
కమ్యూనికేషన్
మంచి కమ్యూనికేషన్-బిల్డింగ్ వ్యాయామం "బ్యాక్ టు బ్యాక్" అంటారు. మీ గుంపును జతలలోకి విభజించండి మరియు బృందం సభ్యులను వెనుకకు కూర్చుని కలిగి ఉంటాయి. ఒక భాగస్వామి కాగితాన్ని మరియు పెన్సిల్ను ఇవ్వండి మరియు ఒక చదరపు, సర్కిల్ లేదా త్రిభుజం వంటి సరళమైన ఆకృతిని ఎలా గీయాలి అనే విషయాన్ని ఇతరులకు తెలియజేయండి. ఆ భాగస్వామి దాని ఆకారంలోని పంక్తులు మరియు కోణాలు మరియు లక్షణాలను వివరిస్తుంది. తరువాత, భాగస్వాములు ఇచ్చిన మరియు ఆదేశాలను ఎలా సమర్థవంతంగా నిర్వహించాలో విశ్లేషించండి.
యూనిటీ - పెద్ద సమూహం
ప్రతి ఒక్కరూ తన స్లీవ్పై తన వ్యక్తిత్వాన్ని ధరించరు, అందువల్ల వారు సాధారణమైన విషయం తెలుసుకోవడం లేకుండా ప్రజలు కలిసి పనిచేయడం సాధ్యమవుతుంది. "సర్వే సేస్" అనేది వారు నిజంగా ఎలా ఉంటారో వారికి చూపిస్తుంది. నాయకుడు సమూహం యొక్క ప్రతి సభ్యుడు తమ అభిమాన "ఏదో" గురించి ఐదు ప్రశ్నలను అడగాలి. ఆత్మాశ్రయ రుచిని కలిగి ఉన్న ఏదైనా - ఈ ఇష్టమైన చిత్రం, TV షో, పాట, బ్యాండ్, రెస్టారెంట్ ఉంటుంది. సమాధానాలను సమాంతరంగా, సమూహాన్ని రెండుగా విభజించి TV గేమ్ షో "ఫ్యామిలీ ఫ్యూడ్" శైలిలో వాటిని బహిర్గతం చేయండి.
యూనిటీ - స్మాల్ గ్రూప్
"సర్వే సేస్" గేమ్ 20 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమూహాలతో ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. మీ సంఖ్యలు చిన్నగా ఉంటే, "మంచి నచ్చిందా?" నాయకుడు ఐదు నుంచి 10 వస్తువుల జాబితాను - ఆహార వస్తువులు, రెస్టారెంట్లు, బ్యాండ్లు లేదా చలనచిత్రాలను జాబితా చేస్తుంది. అంశాలను మక్డోనాల్డ్ హాంబర్గర్లు, పైనాపిల్ లేదా ది బీటిల్స్ వంటి అందరికీ తెలిసి ఉండవచ్చు. ప్రతి సమూహం సభ్యుడు అతను లేదా ఆమె ప్రతి అంశాన్ని ఇష్టపడుతున్నారా లేదా కార్డును నాయకుడికి పంపించాడా అని వ్రాస్తుంది. నాయకుడు, ఒక ఆకర్షణీయమైన, ఆట-షో హోస్ట్ మార్గంలో, ఒక వ్యక్తి ఏదో ఇష్టపడుతుందా లేదా అనేదానిని సమూహం యొక్క వివిధ సభ్యులను అడగడం ద్వారా ప్రతి కార్డు గుండా వెళుతుంది (ఉదాహరణ: మైక్, ఫిల్లిస్ లాంటిదేనా?). కీపింగ్ స్కోరు ఐచ్ఛికం; ఆట పోటీ గురించి మరియు మరొక దాని గురించి తెలుసుకున్న విషయాల గురించి తక్కువగా ఉంటుంది. ఇది కొత్త థీమ్స్తో ప్రతి వారం చేయగల శీఘ్ర గేమ్.
సమస్య పరిష్కారం
మీ ఉద్యోగుల సమస్య పరిష్కార నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు విశ్లేషించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం వాస్తవ సమస్య-పరిష్కారంను అనుకరించడం. ఒక ఊహాత్మక సమస్యను ఎంచుకోండి (ఇది సంస్థ యొక్క గతం నుండి ఒక నిజమైన సమస్యగా ఉంటుంది) మరియు రెండు నుండి మూడు ముఖ్యమైన కారణాలను గుర్తించండి. ప్రతి ఉద్యోగిని కొన్ని నిమిషాల్లో ఆలోచించి దానిపై అనేక సిఫార్సులను ఇవ్వండి; ఇది రహస్య బ్యాలెట్ ద్వారా లేదా బహిరంగంగా ఉంటుంది, కాలం వరకు నాయకుడు పరిష్కారాలను సిఫార్సు చేస్తున్న వారికి తెలుసు. ఒక పిరికి ఉద్యోగి గొప్ప ఆలోచన కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ దాని గురించి మాట్లాడటానికి సంతృప్తి లేదు. నిజమైన సమస్యకు సంస్థ యొక్క విధానంతో పరిష్కారాలను పోల్చండి. సంస్థ చేసిన విధంగానే భావించిన ఉద్యోగి తప్పనిసరిగా ఉత్తమ జవాబును కలిగి ఉండడు, అయితే, ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత కోసం చూడండి.
పీర్ భాగస్వామి
మీ బృందం ఒక బిట్ అసమానంగా ఉన్నప్పుడు ఇది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది (ఒక ఉద్యోగి గొప్ప విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటాడు, కానీ అమలులో ఉండడు, మరొకరు ఆదేశించినట్లుగా పని చేస్తాడు, కానీ సృజనాత్మకత మరియు అంతర్బుద్ధి లేదు). మరొకరి పనిని సమీక్షించడానికి మరియు సమర్పణకు ముందు మార్పులను సిఫార్సు చేయడానికి బృందం సభ్యులను ప్రోత్సహించండి. తుది పదం అప్పగింతపై ఎక్కడున్న వ్యక్తితో ఉంటుంది, పీర్ భాగస్వామ్యము సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు మెరుగైన మొత్తం ఉత్పత్తి కోసం మరొకరి బలాలు నొక్కటానికి అనుమతిస్తుంది.
