దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతను పెంచుటకు, ఒక వ్యాపారము తన వాణిజ్య లక్ష్యాలను వివిధ వాటాదారుల అవసరాలకు తోడ్పడుటకు ప్రయత్నిస్తుంది. ఇవి కార్పొరేట్ సిబ్బంది మరియు నియంత్రణదారుల నుండి పెట్టుబడిదారులకు స్వరసభ్యులను నడుపుతాయి. కార్పొరేట్ లాభదాయక నిర్వహణలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్న ఇతర బృందాలు వ్యాపార భాగస్వాములు, సర్వీసు ప్రొవైడర్లు, రుణదాతలు, వినియోగదారులు మరియు విక్రేతలు వంటివి.
నిర్వచనం
వ్యాపార అమరిక కార్పొరేట్ అధికారులను ఒకే పేజీలో హెరారికైజీలో ఉన్న వ్యక్తులతో సహాయం చేస్తుంది. సహకార వాతావరణం ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు సంభావ్య అంతర్గత విభజనను ఎలా నిరోధించగలదో సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లను ఈ అభ్యాసం సూచిస్తుంది. సంస్థ యొక్క మిషన్తో ఉద్యోగుల లక్ష్యాలతో పాటు, వ్యాపార అమరిక ఇతర ప్రాంతాల్లో ప్రయోజనాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఖచ్చితంగా ఎలాంటి వనరులను మరియు సాంకేతిక సాధనాలను సరిగ్గా విజయవంతం చేసిందని ఈ పదం సూచిస్తుంది. సాధారణంగా చెప్పాలంటే, వ్యాపార అమరిక అనగా ఒక కంపెనీ చార్ట్స్ ధ్వని వ్యూహాలు అంటే దాని వనరులకు దాని యొక్క వాణిజ్య లక్ష్యాలతో సరిపోతుంది లేదా పొందవచ్చు.
అది ఎలా పని చేస్తుంది
వ్యాపార అమరిక అనేది ఒక సామూహిక ప్రయత్నం, ఇది డిప్యూటీ హెడ్స్ మరియు సెగ్మెంట్ చీఫ్లతో పాటు సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల మేధో సహకారం అవసరం. ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ సిబ్బంది కూడా వ్యాపార అమరిక చర్చలలో బరువు పెడుతున్నారు, సాధారణంగా కలవరపరిచే సెషన్లు మరియు ఫీడ్బ్యాక్-కోరుతున్న ఫోరమ్ల ద్వారా. సాధారణంగా, ఉన్నత నాయకత్వం ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క రాష్ట్రాన్ని మరియు సంస్థ పోటీతత్వ స్థితిని సమీక్షిస్తుంది మరియు అమ్మకాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు వ్యాపారం మరింత డబ్బు సంపాదించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని రూపొందించింది. కంపెనీ ప్రిన్సిపల్స్ అప్పుడు బ్లూప్రింట్ను తక్కువ-స్థాయి ఉద్యోగులకు పంపిణీ చేస్తుంది, వారు ఫీడ్బ్యాక్ను అందించి, అవుట్లైన్పై పరిస్థితులతో పరిస్థితిని సమకూరుస్తుంది. లక్ష్యం ప్రారంభంలో ఉద్యోగులకు సమాచారాన్ని అందుబాటులో ఉంచడం, వ్యూహాత్మక ఉరితీతకు ఇది సమయం అయినప్పుడు అది వారిని కప్పివేస్తుంది.
వ్యూహాత్మక పరిగణనలు
వ్యాపార అమరిక హక్కును సంపాదించే ఒక సంస్థ ఆర్థిక విజయాన్ని సాధించడానికి ఒక ముఖ్యమైన చర్యను తీసుకుంటుంది. ఎంటిటీ యొక్క కార్యాచరణ చుక్కలు అన్ని సమర్థవంతంగా కనెక్ట్ అయినట్లయితే, ఉన్నత నాయకత్వం, వ్యాపార పర్యటనలతో తరచుగా వచ్చే హార్డ్ ఎంపికలను నమ్మకంగా చేయవచ్చు. పెట్టుబడిదారుల కార్యనిర్వాహక అమరిక, ఉద్యోగి ఉత్సాహం మరియు రాబడి తరం పరంగా ఒక కంపెనీలో ఏమి జరుగుతుందో గమనించండి. ప్రత్యేకంగా, వారు కలుషితమైన ఆర్థిక వాతావరణాన్ని నావిగేట్ చేయడం ఎలా చూడటానికి వ్యాపార ప్రచురణలను ప్రచురిస్తారు. విస్తృతంగా మాట్లాడుతూ, బాహ్య ఫైనాన్షియర్స్ పోటీ వార్షిక ప్రకటనల్లోకి ప్రవేశిస్తారు, ఇది పోటీదారు ప్యాక్ యొక్క ఉత్సాహంతో ఉత్సాహంతో కూడిన కంపెనీల నుండి కాకుండా మార్కెట్లో వారి వాయిస్ను కనుగొనడంలో కష్టపడే సంస్థలను సెట్ చేస్తుంది.
ఎక్స్పర్ట్ గైడెన్స్
హార్డ్-హిట్ సెగ్మెంట్స్ లేదా మోరిబ్యుండ్ యూనిట్లలో నిర్దిష్టమైన పరిమితులను విలీనం చేయడానికి కంపెనీల తరచు నిపుణుల సహాయాన్ని కోరుకుంటాయి, మరియు ఆదాయ విభాగాన్ని రూపొందించడానికి సరైన విధానాలను విభాగం విభాగాలు నిర్ధారిస్తాయి. వ్యాపార పరిశ్రమల నిపుణులు వివిధ పరిశ్రమల నుండి వచ్చారు, మరియు ఆర్థిక విశ్లేషకులు మరియు ప్రత్యామ్నాయ నిపుణులకు నిర్వహణ కన్సల్టెంట్స్ మరియు వ్యూహాత్మక సలహాదారుల నుండి వారు స్వరసప్తకాన్ని నిర్వహిస్తారు.
