వ్యాపార సంస్థలు వాటి పోటీదారుల నుండి తమ సొంత ఉత్పత్తులను గుర్తించడంలో ఉత్పత్తి భేదాభిప్రాయ మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. 1980 ల నుండి, ఆపిల్ ఇంక్ దాని ఉత్పత్తులను ఇతర ఎలక్ట్రానిక్స్ తయారీదారుల నుండి వేరు చేయడానికి ఉత్పత్తి భేదాన్ని విజయవంతంగా ఉపయోగించింది. ఐప్యాడ్ మ్యూజిక్ ప్లేయర్లకు, ఐఫోన్ మరియు ఐప్యాడ్ మొబైల్ పరికరాలకు దాని MacIntosh హోమ్ కంప్యూటర్ల నుండి, ఆపిల్ కన్స్యూమర్ మార్కెట్లో ఒక విభాగాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకునేందుకు ఒక వేరు వేరు వ్యూహాన్ని నియమించింది మరియు దాని ఉత్పత్తులు ప్రేక్షకుల నుండి నిలబడి శక్తివంతమైన సందేశాన్ని పంపించాయి.
ఉత్పత్తి డిజైన్
ఉత్పత్తి భేదం యొక్క వ్యూహం యొక్క ప్రధాన అంశం ఉత్పత్తి రూపకల్పన నుండి వస్తుంది. విభిన్న దృశ్యమాన శైలిని ప్రదర్శించే ఉత్పత్తులు, విభిన్న లక్షణాలను కలిగి ఉంటాయి లేదా పోటీ ద్వారా అందించబడిన వాటి నుండి వేర్వేరు పనులను నిర్వహిస్తాయి. ఆపిల్ సంస్థ యొక్క మూలాల నుండి ఉత్పత్తి రూపకల్పన దాని భేదాత్మక వ్యూహం యొక్క ముఖ్య లక్షణం చేసింది. ఐప్యాడ్, ఐప్యాడ్ మరియు ఐప్యాడ్ను ఆపిల్ పరిచయం చేసినప్పుడు, ఒక విలక్షణమైన, దిగ్గజ ప్యాకేజీలో పలు లక్షణాలను కలిగి ఉన్న వినియోగదారు ఎలక్ట్రానిక్ ఉత్పత్తులను ఉపయోగించలేదు.
ధర వ్యూహం
ఉత్పత్తి భేదాభిప్రాయ పధకాలలో మరొక అంశం కంపెనీ ధరల వ్యూహాల నుండి వచ్చింది. ఆపిల్ కంప్యూటర్స్ సహ-వ్యవస్థాపకుడు స్టీవ్ జాబ్స్ అత్యధిక లాభాలను ఆర్జించి, దాని నాణ్యత స్థాయికి అనుగుణంగా ఉన్న ధరతో టాప్-గీత ఉత్పత్తిని సృష్టించాలని కోరుకున్నాడు. అతితక్కువ ధర కలిగిన ఆపిల్ ఉత్పత్తులు నిలకడగా మధ్య శ్రేణిలో పడిపోతాయి, కాని వినియోగదారులు వినియోగదారుల యొక్క అధిక నాణ్యత కోసం ఆ ధరను చెల్లించడానికి ఇష్టపడుతున్నారు. ఈ ధర వ్యూహం వస్తువు ల్యాప్టాప్లు, టాబ్లెట్లు మరియు మొబైల్ ఫోన్ల తయారీదారులకు ఎదురుదాడి చేస్తుంది, ఇవి తక్కువ వ్యయంతో కూడిన పరికరాలను విక్రయించి, వాటి మెరుగైన లాభాలను ఎదుర్కొనేందుకు అధిక వాల్యూమ్లను కలిగి ఉంటాయి. ఆపిల్ సంస్కరణల యొక్క అధిక వ్యయం వినియోగదారులకు తమ ఉత్పత్తులకు అధిక విలువను మరియు ప్రత్యేకతను ఇస్తుంది.
చిల్లర దుకాణాలు
ఆపిల్ యొక్క ధర వ్యూహం రిటైల్ ఎలక్ట్రానిక్స్ మార్కెట్లోని దాని భేదంకి విస్తరించింది. వినియోగదారులు దాదాపు ఏ ఎలక్ట్రానిక్స్ అవుట్లెట్ నుండి కంప్యూటర్లు, టాబ్లెట్లు మరియు మొబైల్ ఫోన్లను కొనుగోలు చేయగలిగినప్పటికీ, ఆపిల్ పెద్ద పెద్ద చిల్లరదారులకు పరిమిత పరిమాణాన్ని అందించడం ద్వారా మరియు తన ఆపిల్ దుకాణాలపై దాని రిటైల్ ప్రయత్నాలను దృష్టి సారించడం ద్వారా తనకు వేరుగా ఉంటుంది. దాని మూడవ-పక్ష రిటైలర్ల కోసం ఆపిల్ దుకాణాలలో దొరికిన ధరలను తగ్గించడం ద్వారా వాల్మార్ట్ మరియు బెస్ట్ బై వంటి దుకాణాలను నిరోధించడానికి ఆపిల్ ఒక కనీస ప్రచారం చేసిన ధర విధానాన్ని విధిస్తుంది.
బ్రాండ్ విధేయత
ఆపిల్ ఒక బ్రాండ్కు విధేయత అభివృద్ధిలో అత్యంత విజయవంతమైన సాంకేతిక సంస్థలలో ఒకటిగా ఉంది. విశ్వసనీయ ఆపిల్ వినియోగదారులు తాజా ఐఫోన్ కొనుగోలు లైన్ లో వేచి ఉంటుంది, iTunes ద్వారా మ్యూజిక్ డౌన్లోడ్, ఆపిల్ TV వారి ఇష్టమైన టెలివిజన్ కార్యక్రమాలు చూడటానికి మరియు వారి ఐప్యాడ్ లలో గేమ్స్ ప్లే. బ్రాండ్ విధేయతను నిర్మించడానికి కంపెనీ ప్రయత్నాలు ఆపిల్ దాని వివిధ రంగాలలో మైక్రోసాఫ్ట్, శామ్సంగ్ మరియు ఇతర పోటీదారుల నుండి వేరు వేరు చేయడానికి అనుమతించాయి.
బ్రాండ్ భేదం యొక్క భావన ఆపిల్ ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాల ప్రపంచంలో ఒక వాస్తవిక చీలికను సృష్టించేందుకు అనుమతించింది: ఆపిల్ పరికరాలు ప్రతి ఒక్కరికీ వర్సెస్. ఇది మార్కెట్లో ఆపిల్కు ఒక లెగ్ అప్ ఇచ్చే ప్రత్యేకమైన దృష్టిని సృష్టించింది, వారి ఉత్పత్తులను ప్రతి సంవత్సరం తప్పనిసరిగా తప్పనిసరిగా కలిగి ఉండాలి.
