నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ సహాయకులు మరియు నిపుణులతో కన్సల్టింగ్, మానవ వనరుల నిర్వాహకులు బలమైన శ్రామికశక్తిని పొందేందుకు మరియు నిర్వహించడానికి మాత్రమే కాకుండా, కార్యాలయ వివాదాన్ని తగ్గించడానికి కూడా పని చేస్తారు. వారి పాత్ర సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దృష్టిని దృష్టిలో ఉంచుకొని, కొత్త ఉద్యోగులను నియమించినప్పుడు మరియు నష్టపరిహార ప్యాకేజీలను మరియు శిక్షణ కార్యకర్తలను సృష్టిస్తున్నప్పుడు దీర్ఘకాలిక సమర్ధత మరియు సమర్థతను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. సంస్థ మీద ఆధారపడి, కొంతమంది HR నిర్వాహకులు సిబ్బంది నిర్వహణ లేదా ఉద్యోగి సంబంధాలు వంటి ప్రత్యేక ప్రాంతంలో మరింత దృష్టి పెడుతుంది, మరికొందరు ఇతరులు ఒక సాధారణ పాత్రను కలిగి ఉంటారు, ఇది అన్ని హెచ్ ఆర్ ఫంక్షన్లకు సంబంధించిన పనులు చేయవలసి ఉంటుంది. ఉద్యోగుల ప్రణాళిక, లాభాలు మరియు నష్ట పరిహార నిర్వహణ, వివాద పరిష్కారం మరియు ఉద్యోగుల అభివృద్ధులు అన్ని ఆర్.ఆర్ మేనేజర్లు యొక్క సాధారణ పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు.
HR మేనేజర్ ఉద్యోగ వివరణ
సంస్థ మేనేజర్ యొక్క కీలక పాత్ర సంస్థ తన దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడే సమర్థవంతమైన ఉద్యోగులను పొందడం, నిర్వహించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం. శ్రామిక ప్రణాళిక మరియు ఆన్బోర్డ్లను నిర్వహించడానికి అదనంగా, HR నిర్వాహకులు పనిప్రదేశ సంఘర్షణలను తక్షణం పరిష్కరించడానికి పని చేస్తారు, ఇవి ప్రతికూల పని వాతావరణం, తక్కువ ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తాయి. ఈ పాత్ర కార్మికులను సేకరించడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు నిర్వహించడం వంటి ప్రక్రియలను అర్థం చేసుకోవడం మాత్రమే కాకుండా, ఈ ప్రక్రియలకు వర్తించే చట్టపరమైన అంశాలను అర్థం చేసుకుంటుంది. సమర్థవంతమైనప్పుడు, HR మేనేజర్లు తమ టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి, కార్మికుల హాజరును మెరుగుపరచడానికి మరియు చట్టపరమైన సమస్యలను నివారించడానికి వ్యాపారాన్ని సహాయం చేస్తాయి, ఇవన్నీ కంపెనీని డబ్బుని ఆదా చేయడంలో సహాయపడతాయి.
సమర్థవంతమైన శ్రామిక కోసం ప్రణాళిక
వారు సాధారణంగా HR నిపుణులు మరియు అసిస్టెంట్లకు వాస్తవిక స్క్రీనింగ్ మరియు ఇంటర్వ్యూయింగ్ పనులను సూచిస్తున్నప్పుడు, HR మేనేజర్లు సంస్థ యొక్క సిబ్బంది అవసరాలను నిర్ధారించడానికి నిర్వహణతో పని చేస్తారు. ఇది వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు సరైన నైపుణ్యం సెట్, విద్య, వ్యక్తిగత లక్షణాలు మరియు ప్రతి పాత్రకు అవసరమైన అనుభవాన్ని నిర్ణయించడం. ఉదాహరణకు, ఒక సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్ను నియమించే ఒక సంస్థ కోసం ఒక HR మేనేజర్ డెవలపర్లు ఉపయోగించే ప్రోగ్రామింగ్ భాషలు మరియు ఉపకరణాలను గుర్తించేందుకు అభివృద్ధి బృందాన్ని కలుస్తారు. నిర్దిష్ట ఉద్యోగ అవసరాలు తెలుసుకున్న HR నిర్వాహకులు స్క్రీనింగ్ పద్ధతులను అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు అనుభవం ఉద్యోగులని ఒక మంచి అమరికగా గుర్తించడానికి నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి మరియు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు సృష్టించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి సదుపాయం
HR మేనేజర్లు ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను బాగా చేయటానికి మరియు కొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సరైన శిక్షణను పొందుతారు. కార్యాలయ విధానాలతో నూతన ఉద్యోగులను పరిచయం చేసుకొని, ఆ పాత్రకు అవసరమైన ప్రత్యేకమైన శిక్షణను అందించే కార్యక్రమాల్లో ఇవి అభివృద్ధి చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, నూతన అమ్మకందారుల కోసం ఒక ప్రభావవంతమైన ఆన్బోర్డింగ్ కార్యక్రమం, సమర్థవంతమైన విక్రయ పద్ధతులపై శిక్షణనిస్తుంది మరియు ఉద్యోగి పనితీరు మరియు కాల్ మర్యాదలకు అంచనా వేస్తుంది. ఉద్యోగుల కార్యక్రమాల అభివృద్ధికి సహాయపడటానికి అదనంగా, హెచ్ఆర్ మేనేజర్లు ఉద్యోగ విధులను విస్తరించడం లేదా ప్రక్రియను మెరుగుపరుచుకోవడం వంటి అవకాశాలు కల్పిస్తున్నారు, అలాగే ఉద్యోగులతో పోరాడుటకు అదనపు సహాయం అందించేవారు. వారు మరొక విభాగానికి వెళ్లేందుకు లేదా నిర్వాహక పాత్రను తీసుకోవడంలో ఆసక్తి ఉన్న ఉద్యోగులకు కార్యక్రమాలను రూపొందించడానికి నిర్వహణతో పని చేస్తారు.
పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు ప్రోగ్రామ్లను నిర్వహించండి
ఆకర్షణీయమైన మరియు సమర్థవంతమైన పరిహారం మరియు లాభదాయక కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడం అనేది మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క బాధ్యతల్లో మరొకటి. సంస్థ యొక్క పరిశ్రమలో సంస్థ యొక్క బడ్జెట్, పరిశోధన జీతం ధోరణులను పరిగణనలోకి తీసుకునేందుకు మరియు పోటీ లాభాల కోసం (భీమా, ట్యూషన్ రియంబర్మెంట్ మరియు టైమ్ ఆఫ్ వంటివి) సంస్థ నిలబడటానికి వీలు కల్పించడం కోసం HR నిర్వాహకులు ఈ పనిని నిర్వహిస్తారు. ప్రతి పాత్రకు చెల్లింపును నిర్ణయించేటప్పుడు, హెచ్ ఆర్ మేనేజర్స్ సంస్థ యొక్క పరిమాణం మరియు ప్రదేశంతో పాటు బాధ్యతలు, విద్య మరియు అనుభవం అవసరం. ఉదాహరణకు, ఆర్ధిక నిర్వాహకులు కాలిఫోర్నియాలోని ఒక పెద్ద కంపెనీలో మార్కెటింగ్ అసిస్టెంట్ పని కోసం అధిక వేతనంను ఏర్పాటు చేస్తారు, మిడ్వెస్ట్లో ఒక చిన్న సంస్థలో పనిచేయడం కంటే ఇది ఎక్కువ. కార్యనిర్వహణ, సీనియారిటీ మరియు అనుభవం ఆధారంగా పే పెరుగుదల కోసం సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని HR నిర్వాహకులు అభివృద్ధి చేస్తారు.
ఉద్యోగుల సమస్యలను నిర్వహించండి
ఉద్యోగ న్యాయ సంబంధిత సమస్యలపై నిర్వహణకు సలహా ఇవ్వడం మరియు ఉద్యోగుల క్రమశిక్షణా ఉద్యోగుల వివాదాలను పరిష్కరించడం, ఆర్ధిక నిర్వాహకుల అదనపు పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు. ఒక ఉద్యోగి సహోద్యోగి లేదా పర్యవేక్షకుడితో కలిసి పనిచేయకపోయినా, HR మేనేజర్ సంఘర్షణకు కారణం కావడానికి మధ్యవర్తిగా వ్యవహరిస్తాడు మరియు భవిష్యత్తులో సమస్యలను నివారించడానికి చర్యలు తీసుకుంటాడు. అదేవిధంగా, సంస్థలోని ఎవరైనా అతనిని వేధిస్తున్నట్లు ఒక ఉద్యోగి నివేదించినప్పుడు, HR మేనేజర్ సంబంధిత కంపెనీ విధానాలు మరియు ఉద్యోగిత చట్టాలను సమీక్షించి, సంభావ్య చట్టపరమైన సమస్య ఉందో లేదో నిర్ధారించడానికి మరియు సమస్యను చర్చించడానికి ప్రతి ఒక్కరితో కలుస్తుంది. అంతేకాకుండా, HR మేనేజర్లు కౌన్సెలింగ్ను అందిస్తారు, హెచ్చరికలు ఇవ్వడం, సమస్యను నిలిపివేయడం లేదా ప్రదర్శన ప్రమాణాలను చేరుకోని లేదా తగని ప్రవర్తనను ప్రదర్శించే ఉద్యోగులను కూడా రద్దు చేయవచ్చు.
