మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ముఖ్య అంశాల్లో ఒకటి, చిన్న, మధ్య మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి లక్ష్యాలుగా చెప్పవచ్చు. వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు టైమ్టేబుల్ మరింత క్లిష్టమైనది కాదు మరియు కార్పొరేట్ పర్యావరణంలో మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకోవటానికి అనువైనదిగా ఉండాలి.
మీ వ్యాపారం సంక్లిష్టంగా ఉంటే సాఫ్ట్వేర్ ప్రత్యేక విభాగాన్ని ఉపయోగించుకోండి మరియు పెద్ద ఎత్తున అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఉంది. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఒక కాగితం మరియు పెన్సిల్ వ్యాయామం లేదా మైక్రోసాఫ్ట్ ఆఫీస్ ఎక్సెల్ వంటి సాధారణ ప్రోగ్రామ్ను ఉపయోగించడం ఒక పని చేయదగిన టైమ్టేబుల్ను సాధించడానికి సరిపోతుంది. మనసులో బేర్ టైమ్టేబుల్ అనువైనది మరియు దానికి కొత్త అంశాలను జోడించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఒక హార్డ్ కాపీ మాత్రమే మార్పు ప్రతిసారీ పూర్తిగా తిరిగి వ్రాయాలి.
భవిష్యత్లో ఐదు సంవత్సరాల వరకు రోజు నుండి మీ నియమించబడిన ముగింపు తేదీ వరకు నడిపే ఒక టెంప్లేట్ను సృష్టించండి. ఐదు నుండి పది సంవత్సరాల వరకు సిఫార్సు చేయబడినప్పటికీ, వాస్తవిక నిడివి మీ అభీష్టానుసారంగా ఉంటుంది, మొదటి ఒకటి నుండి మూడు సంవత్సరాల్లో కార్యకలాపాలు జరుగుతుంటాయి. ఈ టెంప్లేట్ ప్రతి రోజు క్యాలెండర్ లేదా స్ప్రెడ్ షీట్ రూపంలో ఫీల్డ్ మరియు గోల్స్ లేదా కార్యకలాపాలు ప్రదేశాలలో సంబంధిత తేదీలలో ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు: "ఇండస్ట్రీ కాన్ఫరెన్స్ హాజరు" లేదా "ఉత్పత్తి స్థాయి రోజుకు 100 సాధించింది."
మీ తుది లక్ష్యంతో ముగింపు తేదీ నుండి వెనుకకు పని చేయండి, ఇది మీ మొత్తం మిషన్ స్టేట్మెంట్ మరియు విలువలను పొందుపరచాలి. మీరు ఎక్కడికి వెళ్తున్నారో తెలుసుకోవడం విజయవంతమైన ప్రయాణంలో మొదటి అడుగు మరియు ఇది మీ గమ్యస్థానం. మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి అవసరమైనప్పుడు మీ చివరి స్థానానికి చేరుకున్న అన్ని లక్ష్యాలను జాబితా చేయండి.
ఒక SMART ఫార్మాట్ లో అన్ని గోల్స్ వ్రాయండి: నిర్దిష్ట, కొలత, సాధించదగ్గ, యదార్థ మరియు సమయం ముగిసింది. ఉదాహరణకు: "ప్రారంభానికి ఒక నెలకు నెలకు $ 5,000 విక్రయించడం లేదా $ 5,000 కంటే ఎక్కువ విక్రయించడం." ఈ లక్ష్యమే స్పష్టంగా, నిర్దిష్టంగా మరియు సమయపరుస్తుంది, ఇది సాధించదగ్గ మరియు వాస్తవిక వ్యాపారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, మీ మార్కెట్ పరిశోధన మరియు ఏ ప్రొఫెషనల్ వ్యాపార అభివృద్ధి సలహా అందుకుంది.
మీరు ప్రతి త్రైమాసికంలో కనీసం ఒకసారి మీ వ్యాపార పథకం టైంటేబుల్ను పునఃపరిశీలించేటప్పుడు, మీరు పురోగతిని పర్యవేక్షించి టైమ్టేబుల్ను సవరించవచ్చు. మీ వ్యాపార అభివృద్ధి సహోద్యోగులతో ఇది చాలా దగ్గరగా పని చేస్తుంది. సంవత్సరానికి పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి టైమ్టేబుల్ను సాగదీయండి. మీ కీలక సిబ్బంది, భాగస్వాములు మరియు సహోద్యోగులతో క్రమబద్ధమైన వ్యూహాత్మక సమావేశాలతో కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను మరియు వ్యూహాలను సంకలనం చేసేటప్పుడు అన్ని దృక్కోణాలను చూడడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ప్రస్తుతం ఉన్న అన్ని వేరియబుల్స్ను పరిగణించండి మరియు టైమ్టేబుల్ను పునశ్చరణ చేసినప్పుడు మీ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు. పరిగణించవలసిన ముఖ్య ప్రాంతాలు మీ మార్కెట్ మరియు పరిశ్రమపై రాజకీయ, ఆర్థిక, సామాజిక మరియు సాంకేతిక ప్రభావాలు, ఇవి PEST విశ్లేషణ.
మీ టైమ్టేబుల్లో వ్యూహాత్మక పద్దతిని జోడిస్తుంది, ఇతర మాటలలో, స్పష్టంగా మీ SMART లక్ష్యాలను ఎలా సాధించాలో స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది. ఉదాహరణకు, "అమ్మకాలు 50 శాతం పెంచడానికి చల్లని కాలింగ్ను ప్రవేశపెట్టండి. ఈ పనిని ఇప్పుడు రెండు నెలల పాటు పూర్తి చేసేందుకు ఐదు అదనపు టెలెసేల్స్ సిబ్బందిని నియమించుకున్నారు."
