సరఫరాదారుల ప్రభావం వ్యాపార నిరంతర ప్రణాళిక

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక హరికేన్ లేదా విద్యుత్తు అంతరాయం వంటి ఏదైనా విఘాత సంఘటన సమయంలో నిరంతర కార్యకలాపాల కోసం వ్యూహాలు మరియు పద్ధతులను అందించడం ద్వారా వ్యాపార కొనసాగింపు ప్రణాళిక మీ వ్యాపారాన్ని రక్షిస్తుంది. ఈ ప్రణాళిక యొక్క ఒక ముఖ్యమైన అంశం సంస్థ యొక్క సరఫరాదారులు, దీని చర్యలు మీ కొనసాగింపును ఆపరేట్ చేయగల సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.

వనరుల అవసరాలు

ముడి పదార్థాలు, సామగ్రి మరియు అవసరమైన సరఫరా లేకుండా, ఒక సంస్థ ఉత్పత్తిని కొనసాగించలేదు. ఏదైనా సరఫరా గొలుసు విరామం వ్యాపారం అంతరాయం కలిగించగలదు. ఇది ముడి పదార్ధాల అవసరంతో తయారీ కార్యకలాపాలకు మాత్రమే పరిమితం కాదు. ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న పట్టణంలో ఒక సంస్థ దాని ప్రింటర్ సరఫరా కోసం దూరంగా పంపవచ్చు, ఎందుకంటే అవి స్థానికంగా అందుబాటులో ఉండవు. ఆపరేషన్ యొక్క సంస్థ ప్రాంతంలో లేదా సరఫరాదారు యొక్క విఘాత సంఘటన డెలివరీను అడ్డుకుంటుంది లేదా తగ్గించగలదు.

పెరిగిన ఖర్చులు

ఇప్పటికే బ్యాక్ అప్ సరఫరాదారులు లేకుండా కంపెనీలు సహజంగా ప్రమాదం తరువాత సంభవించే ధరల గోవింగు వలన తమ ఖర్చులను తగ్గించగలవు. దెబ్బతినటానికి ముందు కొనుగోలు చేయబడకపోయినా లేదా చేయకపోయినా, ప్రత్యామ్నాయ సరఫరాదారులు వారి స్థానానికి అదనపు రవాణా ఖర్చులు అవసరమయితే లేదా వారి ఉత్పత్తి ధరలు ఇప్పటికే ఉన్న సరఫరాదారు నుండి వేరుగా ఉంటే ఖర్చులను పెంచుతుంది.

ఏకైక మూలం మరియు ప్రత్యేక ఒప్పందాలు

ఏకైక సోర్స్ ఒప్పందాలు మరియు ప్రత్యేక ఒప్పందాలు ప్రతిపాదనలు కోసం అభ్యర్థనల అవసరాన్ని తగ్గిస్తాయి మరియు స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్ ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తాయి కాని, అసంబద్ధంగా వ్రాసినట్లయితే, ఈ ఒప్పందాలు మీ కంపెనీని ఒక దెబ్బతినడంతో పంపిణీ చేయలేని ఒకే ప్రొవైడర్కు లాక్ చేయగలవు. పార్టీని ప్రభావితం చేసే విఘాత సంఘటనల కోసం వారు తగిన మినహాయింపులను అందించడానికి ఒక అటార్నీ ఇప్పటికే ఉన్న ఒప్పందాలను సమీక్షించండి. అంతేకాకుండా, మీ సంస్థ యొక్క ఉపయోగం కోసం కాంట్రాక్టును ఒక అటార్నీ డ్రాఫ్ట్ కలిగి ఉంటుంది, అటువంటి కాంట్రాక్టర్లు అన్నింటిని వివాదాస్పద కార్యక్రమాల సమయంలో ఒప్పందంలో ప్రత్యేకంగా అమలుచేసే పాఠాన్ని కలిగి ఉండటం. బ్యాక్ అప్ విక్రేతలతో ఒప్పందాలను రూపొందించడానికి మీరు అక్షాంశాన్ని వదిలిపెట్టినప్పుడు ఇది సంభావ్య వ్యాజ్యాల నుండి సంస్థను రక్షించటానికి సహాయపడుతుంది.

ప్రత్యామ్నాయ సరఫరాదారులు

క్లిష్టమైన విధులను సమర్ధించటానికి అదే పదార్థాలు లేదా ఉత్పత్తుల యొక్క పలు విక్రేతలతో సంబంధాలను గుర్తించడం మరియు స్థాపించడం సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాలని రక్షిస్తుంది. మీ వ్యాపార నిరంతర కార్యక్రమం యొక్క భాగంగా, అవసరమయ్యే ముందు అలా చేస్తే, మీ సంస్థ ఇప్పటికే వారి వ్యవస్థలో ఉంటుంది మరియు వారు ఇప్పటికే మీదే ఉంటారు కాబట్టి, ధరలలో లాక్ చేయడం మరియు ప్రత్యామ్నాయ విక్రేతకు పరివర్తనకు అవసరమైన సమయాన్ని తగ్గించడం ద్వారా మీకు సహాయపడుతుంది.

సరఫరాదారులు 'వ్యాపార కొనసాగింపు ప్రణాళికలు

మీ స్వంత వ్యాపారం కొనసాగింపు పథకం మీద పని చేస్తున్నప్పుడు, మీ సరఫరాదారుల ప్రణాళికలు మీ వ్యాపారంలో ఉండవచ్చనే ప్రాముఖ్యతని మర్చిపోవద్దు. ప్రస్తుత మరియు సంభావ్య సరఫరాదారులను వారు వ్యాపార కొనసాగింపు ప్రణాళికను కోరితే, ఉత్పత్తికి మరియు ఉత్పత్తికి వారి ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికలు ఏవి? వాటికి ఒకటి లేకపోతే, దాని అభివృద్ధిని సూచించి, ఇతర సరఫరాదారులను చూడటం ప్రారంభించండి.