డెసిషన్ ట్రీస్ లో ఊహించిన విలువ లెక్కించు ఎలా

డెసిషన్ tress సహాయం పెట్టుబడి నిర్ణయాలు, మీ లాభాలు పెంచడం మరియు సాధ్యం నష్టాలు అంచనా సహాయం. నిర్ణయం చెట్టు నిర్ణయం మరియు సంభావ్య లాభాలు, నష్టాలు మరియు గాని సాధించడానికి అవకాశం ప్రారంభ పెట్టుబడి యొక్క గ్రాఫికల్ ప్రదర్శన. ప్రతి నిర్ణయం యొక్క అంచనా విలువను ఎలా లెక్కించాలో మీకు తెలుసుకున్న తర్వాత, పెట్టుబడులకు బదులుగా అత్యధిక పెట్టుబడులను సంపాదించడానికి ఇది ఏవైనా పెట్టుబడులను కలిగి ఉండటానికి ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ఈ పద్ధతి ఒక ప్రారంభ పెట్టుబడి అవసరం మరియు ఊహించదగిన ముగింపులు ఉన్నాయి ఏ నిర్ణయం కోసం సమర్థవంతంగా.

అంచనా లాభం విలువ, అంచనా నష్టం విలువ ఇతర అంచనా ఫలితం విలువలు మరియు ప్రతి సంఘటన కోసం శాతం మార్పు వేరు. ఉదాహరణకు, ఒక కొత్త దుకాణాన్ని తెరవడానికి వ్యాపార నిర్ణయాన్ని సూచించే నిర్ణయం చెట్టు రెండు శాఖలు ఉండవచ్చు. మొదటిది శాఖ నుండి ఒక $ 125,000 ఆదాయాన్ని సూచిస్తుంది, స్టోర్లో కమ్యూనిటీకి 45 శాతం వడ్డీ ఉంటుంది. రెండో ఆపరేటింగ్ వ్యయం - ప్రారంభ ఖర్చు కోసం $ 65,000, కమ్యూనిటీ నుండి 55 శాతం అసంతృప్తితో ఉంటుంది.

ప్రతి ఫలితం కోసం జాబితా చేయబడిన డాలర్ విలువ గుణించటానికి ఆ అవకాశము యొక్క శాతం అవకాశము ద్వారా గుణించాలి. ఉదాహరణకు, మొదటి శాఖ ($ 125,000 x.45 = $ 56,250) $ 56,250 యొక్క అంచనా విలువను కలిగి ఉంది. రెండవ శాఖ (- $ 65,000 x.55 = - $ 35,750) ఊహించిన నష్టం - $ 35,750. ప్రతి శాఖకు తగిన విలువను చూపించే సముదాయం యొక్క కుడివైపుకు, కుండలీకరణాలలో ఈ క్రొత్త విలువలను వ్రాయండి.

కలిసి ప్రతి శాఖ కోసం అంచనా విలువ జోడించండి. ఉదాహరణకు, ఈ నిర్ణయం చెట్టుకు అంచనా విలువ ($ 56,250 + - $ 35,750 = $ 20,500). రెండు శాఖల మధ్య ఈ విలువను రాయండి, మీ చివరి విలువ ప్రతికూలంగా ఉంటే ప్రతికూల సంకేతాలను గుర్తుపెట్టుకోవాలి. ఉదాహరణకు, రెండు దుకాణాల మధ్య $ 20,500 విలువను రాయండి, కొత్త దుకాణాన్ని తెరిచే నిర్ణయానికి మొత్తం అంచనా విలువను సూచిస్తుంది.

నిర్ణయం కోసం మొదట పెట్టుబడులను చూడండి, సాధారణంగా ప్రతి నిర్ణయాత్మక చెట్టు యొక్క ఎడమకు వ్రాస్తారు. పెట్టుబడుల నుండి ఆశించిన విలువ ద్వారా పెట్టుబడులను విభజించి, సంస్థ ప్రారంభ పెట్టుబడిపై సానుకూల రాబడిని ఎంత త్వరగా అంచనా వేయగలదో నిర్ణయించడం. ఒక ఉదాహరణగా, దుకాణం ప్రారంభ ప్రారంభ ఖర్చు $ 82,000 గా ఉంటే, సంస్థ నాలుగు సంవత్సరాలలో ($ 82,000 / $ 20,500 = 4) ప్రారంభ పెట్టుబడిపై అనుకూల రీఎంబెర్స్మెంట్ను ఆశిస్తుంది.

చిట్కాలు

• ప్రతి నిర్ణయ శాఖను విడివిడిగా విశ్లేషించండి. చాలా నిర్ణయం శాఖలలో లాభం కోసం ఒక విలువ మరియు నష్టం కోసం ఒకటి ఉంటుంది గుర్తుంచుకోండి; లాభం సాధారణంగా సానుకూల దృక్పథం మరియు నష్టం నెగటివ్ ఫిగర్ గా తేడా తేడా గమనించండి. ప్రతికూల విలువగా జాబితా చేయబడిన వ్యయం యొక్క ప్రతికూల విలువను మీ ఇతర గణనలను సరిగ్గా ఉందని నిర్ధారించడానికి గుర్తుంచుకోండి.