లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక ప్రయత్నం. నిర్వహణ లక్ష్యాలు లేదా లక్ష్యాలు ఒక సంస్థ తమ ఉద్యోగులకు సాధించడానికి కమ్యూనికేట్ చేస్తున్న ప్రణాళికల వ్యవస్థ. నిర్వహణ లక్ష్యం రకాలు నిర్దిష్టంగా మరియు స్పష్టంగా లక్ష్యాలను నిర్వచించగలవు, కొలవదగినవి మరియు నియంత్రించే పురోగతిని కలిగి ఉంటాయి, సాధించబడటానికి సృష్టించబడతాయి మరియు అంగీకరించాలి. గోల్స్ సెట్ వాస్తవిక ఉండాలి మరియు వాటిని జత గడువు కలిగి ఉండాలి (రిఫరెన్స్ 1 చూడండి).
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు దృష్టిని సాధించడానికి మరియు మద్దతునిచ్చే లక్ష్యాలు. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు ప్రభావం మరియు మొత్తం సంస్థపై దృష్టి సారించడం మరియు సంస్థలో కేవలం ఒక డిపార్ట్మెంట్ లేదా పని చేసే పని కాదు. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు, ఆవిష్కరణ, మార్కెట్ నిలబడి, ఉత్పాదకత, శ్రామిక వనరులు మరియు ఆర్ధిక, దిగువ లైన్ లాభం, నిర్వహణ అభివృద్ధి మరియు పనితీరు, ఉద్యోగి ప్రవర్తన మరియు ధైర్యాన్ని మరియు ప్రజా మరియు సామాజిక బాధ్యత రూపంలో సంస్థ వనరులను ఉపయోగించడంలో సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. సంస్థ నాయకులచే వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు ఏర్పాటవుతాయి మరియు సంస్థలో ప్రతిఒక్కరికీ దరఖాస్తు చేసుకోవటానికి మరియు ఒకే సమయంలో ఉద్యోగులను అలాగే సంస్థ కేటాయించిన సమయ పరిధిలో పూర్తయినప్పుడు తరచూ ప్రయోజనం పొందుతాయి.
కార్యాచరణ లక్ష్యాలు
కార్యాచరణ నిర్వహణ లక్ష్యాలు ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణను ప్రభావితం చేయటానికి లక్ష్యాలుగా ఉంటాయి, నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, సాంకేతికత మరియు వనరులను సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన మార్గాల్లో ఉపయోగించుకోవచ్చు. కార్యాచరణ లక్ష్యాలు ఒక సంస్థలో తక్కువ నిర్వహణ స్థాయిలో నిర్ణయించబడతాయి మరియు సంస్థలోని మొత్తం ఉద్యోగులకు లేదా కంపెనీలో ఒక విభాగానికి ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి. కార్యాచరణ లక్ష్యాలు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి బాధ్యతలు మరియు పనితీరుపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు సంస్థలోని స్థానం యొక్క మొత్తం ప్రభావం.
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ లక్ష్యాలు కంపెనీ సెట్ చేసిన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు సంబంధించినవి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు డివిజన్లు లేదా డిపార్ట్మెంట్ లెవల్లుగా విభజించబడ్డాయి మరియు పెద్ద వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు దోహదం చేయడానికి సంస్థలోని ప్రతి విభాగానికి అవసరమైన చర్యలను తెలియజేస్తాయి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు సాధారణంగా స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలుగా ఉంటాయి, ఇది దీర్ఘకాలిక సంస్థ లక్ష్యానికి దోహదం చేస్తుంది మరియు విశ్లేషణ మరియు మరింత సులభంగా కొలుస్తారు.
అత్యుత్తమ లక్ష్యాలు
సూపర్పోర్డినేట్ మేనేజ్మెంట్ గోల్స్ వివిధ విభాగాలలోని వ్యక్తులను ప్రోత్సహించటానికి సహాయం చేస్తాయి మరియు సంస్థలో వివాదాలను పరిష్కరించటానికి మరియు సంబంధాలను ఏర్పరచటానికి ఉపయోగించబడతాయి. అత్యుత్తమ లక్ష్యాలు ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడంలో కలిసి పనిచేయడానికి మరియు ప్రతి వ్యక్తి లేదా విభాగపు భాగాన్ని మొత్తం లక్ష్యంలో గుర్తించడానికి అనుమతిస్తాయి. ప్రతి యొక్క పరస్పర ప్రయోజనాలు గుర్తించబడిన మరియు ప్రశంసించినప్పుడు, ఉద్యోగి లేదా విభాగానికి విలువ జతచేయబడుతుంది మరియు లక్ష్యంపై పని చేయడానికి వ్యక్తిగత సాఫల్యంను జోడిస్తుంది. లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు ప్రోత్సాహకాలుగా ఉపయోగించటానికి రివార్డులు ఉద్యోగులకు ఇవ్వబడతాయి.
