కార్పొరేట్ పునరుద్ధరణ వ్యూహం, లేదా కార్పొరేట్ టర్న్అరౌండ్ వ్యూహం కార్పొరేషన్ యొక్క పనితీరులో క్షీణతకు ప్రతిస్పందన. వినియోగదారులు ఒక కంపెనీ ఉత్పత్తులను తక్కువగా కొనుగోలు చేయటం మొదలుపెట్టినప్పుడు, లేదా కంపెనీకి వస్తువుల మరియు కార్మికుల కోసం ఊహించని వ్యయ పెరుగుదల ఉంది, ఈ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కార్పొరేషన్ ఒక వ్యూహాన్ని సృష్టించగలదు. ఇంకొక కార్పొరేషన్ పేలవమైన ప్రదర్శనను కొనుగోలు చేయవచ్చు, మరియు మరింత ఉత్పాదకతను పొందటానికి కార్పొరేట్ పునరుద్ధరణ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
టైమింగ్
కార్పొరేషన్ దివాలా తీయవలసిన అవసరం లేదు లేదా కార్పోరేట్ పునరుద్ధరణ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడానికి నష్టం జరగదు. ఇతర ప్రతికూల సంఘటనలు జరగడానికి ముందు దాని పునరుద్ధరణ వ్యూహాన్ని అమలు చేస్తే కార్పొరేషన్కు మరింత అవకాశాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి, అయితే ఇది ఇప్పటికీ రుణాలను తీసుకొని కొత్త వాటాదారులను ఆకర్షిస్తుంది. వ్యాపార లాభదాయకంగా ఉండటం లాభదాయకంగా ఉండటానికి వ్యాపార లాభదాయకతను కలిగి ఉండగానే నిర్వహణ పునరుద్ధరణ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
విభజన విశ్లేషణ
కార్పొరేషన్ బహుళ విభాగాలు కలిగి ఉన్నప్పుడు, ప్రతి వ్యూహం యొక్క భవిష్యత్తు లాభదాయకత పరిగణిస్తుంది. ఒక డివిజన్ ఇప్పుడు డబ్బును కోల్పోతే, భవిష్యత్తులో అధిక లాభాలు సంపాదించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటే, కార్పొరేషన్ ఆ డివిజన్తో సమస్యలను పరిష్కరించగలదు. కార్పొరేషన్ తక్కువ భవిష్యత్ ఆదాయం సంభావ్యతతో లాభదాయకమైన విభాగాలను విక్రయించగలదు.
అమలు సమస్యలు
కార్పొరేట్ పునరుద్ధరణ వ్యూహాలు కొన్ని పరిశ్రమల్లో అమలు చేయడం చాలా కష్టం. కొత్త ఉత్పత్తులను తయారు చేయటానికి ఒక తయారీ సంస్థ పరికరాల మరమ్మత్తు, నిర్వహణ మరియు శక్తి బిల్లులకు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది, కాబట్టి కంపెనీ దాని ఖర్చులను తగ్గించటం కష్టం. సంస్థ వంటి పరిశ్రమలో, కంపెనీకి చాలా ఖరీదైన యంత్రాలను కొనుగోలు మరియు నిర్వహించాల్సిన అవసరం లేదు మరియు ఇతర దేశాల్లో కార్మికులను కర్మాగారాన్ని నిర్మించకుండానే నియమించుకోవచ్చు, దాని ఖర్చులను తగ్గించడం సంస్థకు సులభం.
కంపెనీ పర్పస్
కార్పొరేట్ పునరుద్ధరణ సంస్థ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారాన్ని మారుస్తుంది. మరో దేశానికి చెందిన ఉత్పత్తులను దిగుమతి చేసుకుని, టోకులకు విక్రయదారులకు విక్రయించడం తక్కువగా ఉంటుందని ఒక తయారీ సంస్థ నిర్ణయిస్తుంది. ఒక వార్తాపత్రిక సంస్థ ఒక ఆన్లైన్ మీడియా సంస్థగా మారడానికి నిర్ణయించుకోవచ్చు, కనుక ఇది ముద్రణా సామగ్రి, కాగితం మరియు ఇంక్ కోసం చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు మరియు అంతర్జాతీయ ప్రేక్షకులకు దాని కథలను ప్రదర్శిస్తుంది. పోటీదారుడు ఉపయోగకరమైన పేటెంట్లను లేదా ప్రముఖ ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటే, ప్రత్యర్థిని కొనుగోలు చేయడంలో ఒక టర్నరౌండ్ వ్యూహం ఉంటుంది.
ఉత్పత్తులు
కార్పొరేట్ పునరుద్ధరణ సంస్థ యొక్క ఉత్పాదన మార్గాలను మార్చుకోగలదు. సంస్థ దాని ఉత్పత్తుల కోసం తప్పు ప్రేక్షకులను లక్ష్యంగా చేసుకునే ప్రకటనలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, మరియు కొత్త జనాభా కోసం ప్రకటనలు మరింత మంది వినియోగదారులను ఆకర్షించగలవు. ఉత్పత్తిని పునఃరూపకల్పన లేదా దాని ప్యాకేజింగ్ అమ్మకాలు మెరుగుపడవచ్చు. సంస్థ ఆన్లైన్లో ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయడానికి ఇష్టపడగా, రిటైల్ దుకాణాలపై దృష్టి పెట్టడం వంటి తప్పు అమ్మకాల ఛానెల్లను ఉపయోగించడం జరుగుతుంది.
