బిజినెస్ ప్రాసెస్ రీఇంజినెరింగ్ అనేది ఒక వ్యాపార పద్దతిని విచ్ఛిన్నం చేసే ప్రక్రియ, కొత్త, మరింత సమర్థవంతమైన పద్దతులతో మొదలవుతుంది - ప్రధానంగా పునఃరూపకల్పన లేదా పునఃప్రారంభం. వ్యాపార ప్రక్రియ అనేది ఉత్పత్తి నుండి కస్టమర్కు వ్యాపారాన్ని పొందడానికి విధానాలు, చర్యలు లేదా చర్యల సేకరణ. వ్యాపారాలు BPR ను వివిధ కారణాల కొరకు ఉపయోగిస్తాయి, వ్యయాలను తగ్గించటం మరియు మొత్తము ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచటం, కానీ కార్యక్రమము దాని లోపాలను కలిగి ఉంటుంది.
వేస్ట్ గుర్తిస్తుంది
బిపిఆర్ యొక్క లక్ష్యం వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో వాడుకలో ఉన్న దశలు, అంశాలను లేదా కార్మికులకు సహాయపడటం. ఉదాహరణకు, నాలుగు మంది కార్మికులు చేస్తున్న పనిని ఇద్దరు కార్మికులు మాత్రమే పొందవచ్చని పునర్నిర్మాణ సమయంలో వ్యాపారాన్ని కనుగొనవచ్చు. BPR ఉద్యోగి ఇన్పుట్ మరియు పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, ఎందుకంటే అధ్యయనానికి సంబంధించిన ప్రక్రియలతో సుపరిచితులవుతున్న కార్మికులు మెరుగుదల కోసం లోపాలు మరియు స్వర ఆలోచనలను సూచించవచ్చు.
పెట్టుబడి అవసరం
BPR సాధారణంగా పెట్టుబడి అవసరం, ముఖ్యంగా సాంకేతికత. చేతితో పని చేయడం, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్ల ద్వారా భర్తీ చేయడం వంటి పాత పద్ధతులు. కార్యక్రమాలు సమర్థతను మెరుగుపరుస్తాయి మరియు లోపాలను తగ్గిస్తాయి, కానీ సంస్థ సాఫ్ట్వేర్ మరియు శిక్షణలో పెట్టుబడి పెట్టాలి, ఖర్చులను తగ్గించాలని చూస్తున్న సంస్థలకు ఖరీదైన ఎంపిక. అన్ని వ్యాపార రకాలు BPR నుండి ప్రయోజనం పొందవు. ఉదాహరణకు, ఒక తయారీ సంస్థ భద్రత లేదా ఉత్పత్తి నాణ్యత త్యాగం చేయకుండా పునఃరూపకల్పన ప్రక్రియల ఎంపికను కలిగి ఉండదు.
కట్స్ వ్యయాలు మరియు పనితనం మెరుగుపరుస్తుంది
అనవసర దశలను తొలగించడం వలన కార్మికుల మధ్య సమయం మరియు గందరగోళం తగ్గిపోతుంది. బహుళ కార్మికులు సాధారణంగా ఒక కార్మికుడికి నిర్వహించాల్సిన పనులను కేటాయించడం, వినియోగదారులకు సహాయం కోసం లేదా సేవలకు స్పష్టమైన స్పందనని అందిస్తుంది. ప్రారంభంలో టెక్నాలజీలో ఎక్కువ ధనాన్ని పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా, కంపెనీలు పునఃరూపకల్పన పద్ధతులతో కాలక్రమేణా డబ్బుని ఆదా చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఎలక్ట్రానిక్ భాగాలను మెరుగుపర్చడం లేదా అప్డేట్ చేయడం అనేది అప్-ఫ్రంట్ వ్యయానికి కారణమవుతుంది, అయితే గడువు ముగిసిన భాగాలు కారణంగా లోపాలను తొలగించడం ద్వారా కాలక్రమేణా డబ్బు ఆదా అవుతుంది.
వర్కర్ మోరల్ దిగువున మే
కొందరు కార్మికులు BPR మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండకపోవచ్చు మరియు నూతన బాధ్యతలను అప్పగించినవారిని నిష్కళంకమైనదిగా చేయవచ్చు. ఒక ప్రాసెస్ సమగ్ర భాగంగా భాగంగా వారి ప్రాధమిక విధిని తొలగించబడితే ఇతర కార్మికులు వాడుకలో లేరు. నిర్వహణ BPR సమయంలో మద్దతు మరియు మార్గదర్శకత్వం అందించాలి. BPR కార్యక్రమంలో కార్మికులకు సహాయంగా మరియు ఒక ఉదాహరణగా నిర్వహణ బృందం యొక్క వైఫల్యం వైఫల్యం, అపసవ్యత మరియు సిబ్బంది సమస్యలకు దారి తీయవచ్చు.
