మేనేజ్మెంట్ హెల్ప్ఆర్.ఆర్ ప్రకారం, "నాయకత్వ అభివృద్ధి అనేది ప్రకృతిలో ప్రణాళికాబద్ధమైనది, ఇది ఇతరులను, ఇతర వ్యక్తులను, సమూహాలు మరియు సంస్థలను నడిపేందుకు అభ్యాసకుడి సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది." నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమ శిక్షణ ప్రజలకు ప్రేరణ, దిశ మరియు టూల్స్ సమర్థవంతంగా తమను మరియు ఇతరులు దారి. కార్యక్రమం శిక్షణ వారి నాయకత్వ సామర్ధ్యంలో చురుకైన మరియు వినూత్నమైన ఉన్నత స్థాయి ప్రేరేపిత, సామర్థ్యం ఉన్న నాయకులకు దారితీయాలి.
పర్పస్
నాయకత్వం అభివృద్ధి కార్యక్రమం శిక్షణ ప్రయోజనం స్పష్టంగా తన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎలా నాయకుడు పాత్రలు, సామర్ధ్యాలు మరియు చర్య ప్రణాళిక నిర్వచించటానికి ఉంది. మంచి మార్పు ఏజెంట్లు మరియు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ సూత్రాలుగా ఎలా మారాలి అనే అంశంపై నాయకులను ఉద్దేశించి ఉద్దేశం. వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిలో నాయకత్వం వహించే నాయకులను బోధించడం ఉద్దేశించబడింది.
అప్రోచ్
శిక్షణ నాయకుల విషయానికి వస్తే ఒక నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమం వేర్వేరు విధానాలను ఎంచుకోవచ్చు. శిక్షణా కార్యక్రమములు సాధారణంగా నాయకత్వ నిర్మాణ కార్యకలాపాలను జట్టు-భవనం మరియు నాయకత్వ సూత్రాలను వివరించటానికి అనుభవాలను ఉపయోగించుటకు ఉపయోగిస్తారు. ఉదాహరణకు, జట్టు శిక్షణ, నాయకత్వం కోసం కమ్యూనికేషన్ మరియు అవసరాన్ని సూత్రాలను బోధించడానికి ఒక క్రీడా కార్యక్రమంలో నాయకులు పాల్గొంటారు. ఇతర శిక్షణా విధానాలు గుంపు చర్చలు, ఉపన్యాసాలు, నాయకత్వం పుస్తకాలు మరియు జవాబుదారీ సమూహాలను చదవగలవు.
అమలు
లీడర్షిప్ డెవలప్మెంట్ కార్యక్రమాలు ఎల్లప్పుడూ శిక్షణ కార్యక్రమం నుండి తిరిగి వచ్చినప్పుడు నాయకులు మార్పును అమలు చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, శిక్షణ ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య సంభాషణలో ఉంటే, నాయకులు వారి వ్యక్తిగత సమాచార బలాలు మరియు బలహీనతలను వ్రాయడానికి అవసరం కావచ్చు. ప్రతి బలహీనత పక్కన నాయకులు ఆ ప్రత్యేకమైన బలహీనతను ఎలా బలపరుస్తారో వివరించే వాక్యం లేదా రెండింటిని వ్రాయాలి. నాయకులు పనిచేయడానికి తిరిగి వచ్చినప్పుడు, ఆ ప్రాంతాలను మెరుగుపరచడానికి వారు ఉద్దేశపూర్వకంగా దృష్టి పెట్టగలరు.
ఫలితం
శక్తివంతమైన నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు, బలమైన వ్యక్తుల నైపుణ్యాలు, స్పష్టమైన దర్శకత్వం మరియు అంతర్గతంగా మరియు కార్పోరేట్గా కమ్యూనికేట్ చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న నాయకులకు దారి తీస్తుంది. ఈ నాయకత్వ నైపుణ్యాలు నాయకుడికి అధిక ప్రయోజనం, ఉద్యోగ సంతృప్తిని, దిశను అందిస్తాయి. ఇది సంస్థ కోసం బలమైన అంతర్గత నిర్మాణాన్ని మరియు అనుకూల కార్పొరేట్ సంస్కృతిని దారి తీస్తుంది. ఇది అనుచరులతో నాయకత్వంలో విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది.
ప్రతిపాదనలు
లీడర్షిప్ అభివృద్ధి ఒక రోజులో సాధించబడదు, కానీ స్వీయ-విద్య మరియు శిక్షణతో ఉత్తేజపరిచే, ప్రేరేపించడానికి మరియు ప్రోత్సాహకరంగా ఉండటానికి నాయకుడు వ్యక్తిగత బాధ్యతను నిర్వహిస్తున్న నిరంతర ప్రక్రియ. ఇది నాయకత్వ సమావేశాలకు హాజరవడం ద్వారా, నాయకత్వ నైపుణ్యాలపై పుస్తకాలను చదవడం మరియు సహచరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని కోరడం ద్వారా సాధించవచ్చు.
