కుటుంబ ఎంటర్టైన్మెంట్ సెంటర్ పరిశ్రమ సాంప్రదాయకంగా వీడియో మరియు బహిరంగ ఆటలు మరియు పొరుగు సెట్టింగులలో వినోదం అందించే వేదికలను కలిగి ఉంటుంది. సగటున, అయితే, ఈ వ్యాపారాలు వ్యాపార పనితీరులో సరిగా స్కోర్ చేయలేదు. నవంబరులో IBISWorld ప్రకారం 2014, ఆర్కేడ్ ఆధారిత సంస్థలు 2009 మరియు 2014 మధ్య ఒక సగం శాతం వార్షిక వృద్ధి మాత్రమే. IBISWorld కూడా సెప్టెంబర్ లో నివేదికలు గోల్ఫ్ డ్రైవింగ్ శ్రేణులు & కుటుంబ ఫన్ సెంటర్స్ విభాగంలో నుండి ఒక సంవత్సరం పది శాతం 2009 నుండి 2014 వరకు. ఈ మెట్రిక్యులేషన్ కుటుంబ వినోద కేంద్రాలపై ఆర్థిక పరిస్థితుల మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ప్రభావాన్ని సూచిస్తుంది.
వినియోగించలేని సంపాదన
పరిశ్రమ యొక్క ఖాతాదారుల జనాభాలో ధనిక వర్గానికి చెందినది. వైట్ హచిన్సన్ లీజర్ అండ్ లెర్నింగ్, LLC 2014 లో సంవత్సరానికి కనీసం $ 100,000 సంపాదించి కుటుంబాల వినోదం మరియు ఇతర నగర-ఆధారిత వినోద కేంద్రాలను సందర్శించడానికి రెండుసార్లు అవకాశం ఉంది. RMA జర్నల్ లో డిసెంబర్ 2012-జనవరి 2013 వ్యాసం ప్రకారం, బౌలింగ్ కేంద్రాలు 'అతిపెద్ద విభాగ బౌలర్లు సంవత్సరానికి $ 100,000 కంటే ఎక్కువ గృహాల నుండి వచ్చారు.
హోమ్ మరియు మొబైల్ బెదిరింపులు
క్రీడాకారులకు, గృహ గేమింగ్ మరియు మొబైల్ పరికరాలు ఆర్కేడ్లతో సహా కుటుంబ వినోద కేంద్రాలను సవాలు చేశాయి. వైట్ హచిన్సన్ 2014 జనవరి మరియు మార్చి మధ్యకాలంలో, స్మార్ట్ఫోన్ వినియోగదారులు వారి సమయాన్ని 32 శాతం గేమింగ్లో కేటాయించారు. నివేదిక ప్రకారం, 2012 మొదటి త్రైమాసికంలో వాడుకదారులు ఆన్ లైన్ గేమ్స్, సోషల్ మీడియా మరియు ఇతర వినోద కార్యక్రమాలలో 1 గంట మరియు 49 నిమిషాల సగటును ప్రతిరోజూ చేశారు. 2004 నుండి 2013 వరకు వీడియో గేమ్ హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ మరియు స్మార్ట్ఫోన్ల కోసం గృహ వ్యయం రెట్టింపు అయ్యిందని వైట్ హచిసన్ చెప్పారు. అదే సమయంలో, నగరాల్లో ఫీజు ఆధారిత ఖర్చులు 16 నుండి 10 శాతం వినోదం వ్యయం నుండి తొలగించబడ్డాయి.
నో మోర్ మోర్
వైట్ హచిన్సన్ నుండి 2014 నివేదిక ప్రకారం, కుటుంబ వినోద కేంద్రాలు బహుళ ఆకర్షణలతో స్థలంగా తమని తాము మార్కెట్ చేస్తున్నాయి. విలక్షణ ఛార్జీలు బౌలింగ్, ఆర్కేడ్ గేమ్లు లేదా లేజర్ ట్యాగ్, మరియు ఆహార మరియు పానీయాల మిశ్రమాన్ని కలిగి ఉంటాయి. 2014 నాటికి, కేంద్రాలు కూడా పుట్టినరోజు పార్టీలు మరియు ఇతర పెద్ద సమూహాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడ్డాయి. 2012 డిసెంబరు-జనవరి 2013 సంచికలో బౌలింగ్ కేంద్రాలు పుట్టినరోజు పార్టీలు, కార్పోరేట్ గ్రూపులు మరియు బౌలింగ్ లీగ్తో అనుబంధం లేని వినియోగదారులు నుండి 55 నుండి 60 శాతం ఆదాయం పొందిందని RMA జర్నల్ తన డిసెంబర్ 2012-జనవరి 2013 సంచికలో పేర్కొంది. బౌలింగ్ కేంద్రాల్లో ఆర్కేడ్ గేమ్లు 25 నుండి 50 శాతం ఆదాయం, ఆహారం, పానీయాలు 40 శాతం వరకు ఉంటాయి.
ప్రవేశానికి అడ్డంకులు
కుటుంబ వినోద కేంద్రం ప్రారంభించటానికి ఫైనాన్సింగ్ ఒక ముఖ్యమైన అడ్డంకి. BMI గేమింగ్ ఒక విలక్షణ ఖర్చు $ 1 మిలియన్ గురించి చెబుతుంది. వైట్ హచిన్సన్ నగర కేంద్రాల కేంద్రాలకు ధర ట్యాగ్ను $ 3 మిలియన్లు మరియు $ 10 మిలియన్ల మధ్య, ఆకర్షణలు, సౌకర్యాలు మరియు స్థలాలపై ఆధారపడి ఉంచింది. సాధారణంగా రుణదాతలు సాధారణంగా 70 శాతం ఖర్చుతో దోహదం చేస్తారు.
