వ్యాపారంలో ఏదైనా ప్రమాదం అనేది అనిశ్చితిని పరిచయం చేస్తుంది. ప్రమాదానికి ఒక సంస్థ యొక్క విధానం దాని ప్రమాదం ఆకలి ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. దీనితో సంబంధం లేకుండా, ప్రామాణికమైన పద్ధతి ఒక విలువైన ప్రక్రియ-ఆధారిత పద్ధతిగా ఉంటుంది, ఇది కొన్ని లేదా అన్ని అనిశ్చితిని తొలగిస్తుంది.
రిస్క్ ఐడెంటిఫికేషన్
అనేక మార్గాల్లో రిస్క్ గుర్తించవచ్చు. ఒక మార్గం ఒక ప్రాజెక్ట్ బెదిరించే మునుపటి పరిస్థితులలో గుర్తిస్తుంది. ప్రమాదం కూడా అవకాశంగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, ఒక ముఖ్యమైన అంశం సామీప్యంగా ఉంటుంది, ప్రమాదం అమలులోకి వచ్చిన తేదీని గుర్తిస్తుంది. అన్ని ప్రమాదాలను వారు "బెదిరింపులు లేదా అవకాశాలు" లేదో "ఫలితం యొక్క అనిశ్చితులు" గా నిర్వచించబడ్డాయి.
మూల్యాంకనం
సంభావ్యతను (త్వరలో ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో), సంభావ్యత (ఎలా ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది) మరియు ప్రభావం (ఎంతవరకు అది మార్పును పరిచయం చేస్తుందో) ద్వారా ప్రమాదాన్ని అంచనా వేస్తుంది. కూడా, యజమానులు ఎవరు ఏర్పాటు. ఈ కారకాలు ముప్పు లేదా అవకాశాన్ని వ్యాపారం ప్రభావితం చేసే విధానాన్ని కొలుస్తాయి.
తీవ్రతను తగ్గించడం
నష్టాలు తగ్గించినప్పుడు, అవి బదిలీ చేయబడతాయి, తగ్గించవచ్చు లేదా పూర్తిగా తొలగించబడతాయి. పరిధిని తగ్గించడం, బడ్జెట్ లేదా నాణ్యత వ్యాపార లక్ష్యాలను గణనీయంగా ప్రభావితం చేయకుండా ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి మూడు మార్గాలు.
