వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పద్ధతులు

విషయ సూచిక:

Anonim

లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సంస్థ ముందుకు వెళ్ళే విధానాలు మరియు విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్ను ఉపయోగిస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పద్ధతులు కంపెనీ ప్రణాళికతో సహాయపడతాయి మరియు కంపెనీ మిషన్తో సమీకృతం చేయడానికి రూపకల్పన చేసిన ప్రాజెక్టులను అమలు చేస్తాయి. ఈ పధ్ధతులు సంస్థ పురోగతిని లేదా దాని లక్ష్యాలను చేరుకోకుండా అడ్డుకోగల అడ్డంకులను గుర్తించేందుకు ప్రాజెక్టులను పునఃపరిశీలించటానికి అనుమతిస్తాయి.

ప్రోగ్రామ్ మూల్యాంకనం

కార్యక్రమం మూల్యాంకనం ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సాంకేతికత, ఇది నిర్వాహకులు ఒక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభం నుండి అంతం వరకు విశ్లేషించడానికి అనుమతిస్తుంది. అంచనా ప్రాజెక్ట్ ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి కార్యకలాపాలు మరియు పూర్తి సమయం ఫ్రేమ్ నిర్ణయించడానికి సహాయపడుతుంది. కార్యక్రమం అంచనా ఉపయోగించి నిర్వహణ ప్రాజెక్టులు పూర్తి మరియు సంస్థ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఎంత సమయం నిర్ణయించడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థలోని ప్రాజెక్టులు మరియు కార్యక్రమములు సంస్థ తన లక్ష్యము లేదా లక్ష్యమును చేరుకోవటానికి సహాయం చేస్తుంది.

బ్రేక్-టు ఎనాలిసిస్

బ్రేక్-టు-యాన్ విశ్లేషణ అనేది ఒక సంస్థ ఒక కంపెనీ విక్రయించాల్సిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించే ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సాధనం. విరామం కూడా పాయింట్ వ్యాపారం యొక్క ధర మరియు ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకం నుండి ఉత్పత్తి చేసిన డబ్బు కలిసే సమయము. సంస్థ కోసం నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ప్లాన్ చేయడానికి నూతన వ్యాపారాలు బ్రేక్-ఎండ్ విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తాయి.

గేమ్ సిద్ధాంతం

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఆట సిద్ధాంత సాంకేతికతను మార్కెట్లో పోటీదారులను ఎలా స్పందిస్తుందో మరియు ధర పెరుగుదల మరియు నూతన ఉత్పత్తులకు ఎలా స్పందించాలో నిర్ణయించడానికి ఉపయోగిస్తుంది. గేమ్ సిద్ధాంతం ఆర్థిక పరిస్థితుల్లో ఉపయోగించిన గణిత శాస్త్రాన్ని ప్రజలు వివిధ సందర్భాల్లో ఎలా స్పందించి, ప్రవర్తిస్తారో నిర్ణయించడానికి ఉపయోగిస్తారు. గేమ్ సిద్ధాంతం ఉపయోగించి వ్యాపారాలు సంస్థకు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకునేలా సహాయపడతాయి.

ఫైనాన్షియల్ కంట్రోల్ టెక్నిక్స్

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ బడ్జెట్లు, అకౌంటింగ్ ఆడిట్లు మరియు ఆర్ధిక విశ్లేషణ వంటి ఆర్థిక నియంత్రణ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది. సంస్థలో సంస్థ, సంస్థలోకి వచ్చే డబ్బును బడ్జెట్లు నియంత్రిస్తాయి. బడ్జెట్ సంస్థలో ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి నిర్దిష్ట కార్యాచరణ లేదా ప్రాజెక్ట్కు కేటాయించిన వనరులను నిర్ణయిస్తుంది.