ఒక డిపార్ట్మెంటల్ బిజినెస్ ప్లాన్ ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మీ విభాగపు వ్యాపార ప్రణాళిక అభివృద్ధి చెందుతూ, సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను మెరుగుపరుచుకోవచ్చనే విషయంలో గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక సమాచారాన్ని సేకరించడం అవసరం. వ్యాపార ప్రణాళిక సంస్థ మరియు దాని వినియోగదారుల మిషన్ మరియు ప్రాధాన్యతలను నేరుగా కట్టాలి. ఒక విభాగపు వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మంచి సంస్థ వ్యూహం SWOT అని పిలువబడుతుంది, ఇది బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు. ఒక సంక్షిప్తమైన, మంచి వ్యవస్థీకృత ప్రదర్శనలో ఆదాయం మరియు వ్యయాలను వాస్తవిక అంచనాలతో SWOT సమాచారాన్ని చేర్చండి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• చారిత్రక సమాచారం

• శాఖ బాధ్యతలు లేదా చార్టర్

• ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్టుల జాబితా

• వివరణాత్మక SWOT విశ్లేషణ డేటా

• సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రణాళిక టెంప్లేట్ (ఐచ్ఛికం)

• కంప్యూటర్

• వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ సాఫ్ట్వేర్

• స్ప్రెడ్షీట్ సాఫ్ట్వేర్

మీ ప్రస్తుత బాధ్యతలను లేదా కట్టుబాట్లకు సంబంధించిన వివరణాత్మక వివరణతో పాటు మీ విభాగం యొక్క ఆదాయం మరియు ఖర్చుల గురించి చారిత్రక సమాచారాన్ని సేకరించండి.

ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడం లేదా కార్యాచరణ వ్యయాలను తగ్గించడం ద్వారా కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూరుతుందని మీరు విశ్వసించే నూతన ప్రాజెక్టులు లేదా ఉత్పత్తుల జాబితాను రూపొందించండి. మీ శాఖ యొక్క కీలక సభ్యులతో కలవరపెట్టే కార్యక్రమాలు జాబితాలో ముడిపడి ఉంటాయి.

మీ డిపార్ట్మెంట్ కోసం అత్యంత ప్రోత్సాహకరమైన కార్యక్రమాల కోసం ఒక SWOT విశ్లేషణను జరపండి. బలాలు ఇప్పటికే ఉన్న నైపుణ్యం, ఒక బలమైన కస్టమర్ బేస్, కస్టమర్ అవసరం లేదా పోటీదారుల కంటే తక్కువ ధరను మీ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. బలహీనతలు మీ పోటీదారుల బలాలు ప్రతిబింబిస్తాయి. అవకాశాలు ఏమిటి, ఎక్కడ మరియు ఎలా మీ కార్యక్రమాలు లాభదాయకంగా ఉంటాయి. బెదిరింపులు మీ కార్యక్రమాలను విజయవంతం చేయడంలో విజయానికి వ్యతిరేకంగా పనిచేసే సంఘటనలు లేదా పరిస్థితులు.

మీ సంస్థ విభాగ వ్యాపార ప్రణాళికలకు ఆమోదం లేదా ఊహించిన ఆకృతిని కలిగి ఉంటే తెలుసుకోండి. మీ ప్రతిపాదిత కార్యకలాపాలకు అనుసంధానించబడిన సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు కీలక లక్ష్యాలను గుర్తించండి.

మీ విభాగ వ్యాపార ప్రణాళికను విభాగాలలో విభాగాలలో నిర్వహించండి. ప్రణాళిక యొక్క అధిక పాయింట్ల యొక్క ఒక పేజీ సంగ్రహాన్ని ప్రారంభించండి మరియు ప్రతిపాదిత కార్యక్రమాల బుల్లెట్ జాబితాను చేర్చండి. మీ శాఖ యొక్క ఛార్టర్ మరియు బాధ్యతలకు ఒక పరిచయంతో సారాంశం అనుసరించండి మరియు ప్రతి చొరవ కోసం ఒక విభాగం.

వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రతి విభాగాన్ని వ్రాయండి. సమాచారం అందించడానికి గ్రాఫిక్స్ని ఉపయోగించడానికి అవకాశాలను చూడండి. చాలామంది విమర్శకులు చార్ట్ నుండి లేదా టెక్స్ట్ యొక్క పేరా నుండి కంటే గ్రాఫ్ నుండి సమాచారాన్ని త్వరగా గ్రహించుకుంటారు.

ఫార్మాట్ స్థిరత్వం మరియు సరైన వ్యాకరణం మరియు స్పెల్లింగ్ కోసం ప్రణాళికను సమీక్షించండి. చాలా వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ సాఫ్ట్వేర్ అక్షరక్రమం మరియు వ్యాకరణం తనిఖీ చేస్తుంది; ఏమైనప్పటికీ, స్వయంచాలక వ్యవస్థలు తప్పులు చేయగలవు, కాబట్టి రెండవ రీడర్గా పనిచేయటానికి మరొకరిని అడుగుట మంచిది. వ్యాపార ప్రణాళికను సవరించండి మరియు పంపిణీ కోసం తుది నిర్ణయం తీసుకోండి.

చిట్కాలు

• మీ SWOT విశ్లేషణ హార్డ్ డేటా మరియు వాస్తవిక అంచనాలు ఆధారంగా అవసరం. ప్రణాళిక ఐదు లేదా ఆరు పేజీలు కంటే ఎక్కువ ఉంటే, పేజీకి సంబంధించిన లింకులు సహాయంగా విషయాల పట్టికను ఉపయోగించండి. వ్యాపార పథకంలో సారాంశ సమాచారాన్ని మరియు అనుబంధాలలోని వివరణాత్మక లేదా ముడి సమాచారాన్ని ఉంచండి. ప్రతి విభాగానికి సమాంతర ఆకృతీకరణను ఉపయోగించి సమీక్షకులు స్కాన్ చేసి, ప్రతిపాదనలు సరిపోల్చండి.