ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ అధికారికంగా ప్రాజెక్ట్ను గుర్తించే పత్రం. ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ వనరులను ఉపయోగించుటకు అవసరమైన వాటిని కేటాయించటానికి ప్రణాళిక నిర్వహణ అధికారిని ఇస్తుంది. దీని ఫలితంగా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ గుర్తించదగినది మరియు వీలైనంత త్వరలో కేటాయించాలని సిఫార్సు చేయబడింది, కనీసం ప్రణాళిక పధకం యొక్క తుది నిర్ణయానికి ముందుగా.
కాంట్రాక్ట్
ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ కోసం ఇన్పుట్ ఒక బాహ్య కస్టమర్ నుండి వస్తున్నట్లయితే మీరు సాధారణంగా ఒక ఒప్పందం చూస్తారు. మీరు మీ సంస్థకు అంతర్గత ప్రాజెక్ట్లకు బదులుగా SLAs (సేవా స్థాయి ఒప్పందాలు) ను కనుగొనవచ్చు.ఈ సేవా స్థాయి ఒప్పందాలు ఒప్పందాల లాగా ఉంటాయి, దీనిలో పాల్గొన్న పార్టీలకు పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను వారు నిర్వచిస్తారు. ఒప్పందం ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ యొక్క సంభావ్య పారామితులను నిర్వచించటానికి సహాయం చేస్తుంది.
వర్క్ యొక్క ప్రాజెక్ట్ స్టేట్మెంట్
SOW, లేదా పని యొక్క ప్రకటన, ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే ఇన్పుట్. ఒక SOW ఎలిమెంట్స్ వ్యాపార అవసరం / ప్రాజెక్ట్ ప్రయోజనం, ఉత్పత్తి స్కోప్ వివరణ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక చూపించు.
ప్రతి ప్రాజెక్ట్ కొన్ని సంస్థ అవసరాలను తీర్చటానికి సృష్టించబడుతుంది మరియు SOW ఈ అవసరాన్ని వివరిస్తుంది.
ప్రాజెక్టులు కాల వ్యవధిలో పరిమితంగా ఉన్నందున, వ్యయం మరియు పరిధి, ఇది ఒక ఉత్పత్తి లేదా ఒక నూతన వ్యాపార ప్రక్రియ అయినా ఒక స్పష్టమైన ఫలితం ఉంటుంది. ఈ తుది ఉత్పత్తి లేదా ఫలితం SOW వివరిస్తుంది.
ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్ట్ నెరవేర్చడం వైపు పని చేస్తున్న ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నదనే భావనతో పనిచేయడం, ఈ పథకం ప్రాజెక్ట్ చార్టర్లో కీలకమైనది.
సంస్థ పర్యావరణ కారకాలు
ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ను సృష్టిస్తున్నప్పుడు, ఒక సంస్థ కలిగి ఉన్న మరియు చేసే ప్రతిదానిని ప్రాజెక్ట్ ప్రభావితం చేయవచ్చు, ఇది పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఉదాహరణలు, కానీ పరిమితం కాదు: నిధులు, సిబ్బంది వనరులు, ప్రమాదానికి సహనం, రాజకీయ సంకల్పం, ప్రభుత్వ లేదా పారిశ్రామిక ప్రమాణాలు మరియు సంస్థాగత సంస్కృతి.
ఈ ఇన్పుట్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్కు ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ అనేది మొదటి వనరుల్లో స్పష్టంగా చెప్పే వనరులను ఉపయోగించుకోవడంలో స్పష్టంగా పేర్కొన్నది.
ఆర్గనైజేషనల్ ప్రాసెస్ ఆస్తులు
ప్రతి కంపెనీకి వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి దాని సొంత మార్గం ఉంది; ఇది ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ఎలా రూపొందించాలో మాత్రమే ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఏవైనా మరియు అన్ని తదుపరి ప్రాజెక్ట్ డాక్యుమెంటేషన్ సృష్టించబడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహించబడుతున్న ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేయటంతో పాటు, ఈ సంస్థాగత ప్రక్రియ ఆస్తులు కూడా సంస్థ కలిగి ఉన్న మేధోపరమైన జ్ఞానం మొత్తాన్ని సూచిస్తాయి. ఈ పరిజ్ఞానం ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ రూపకల్పనలో కారణం అవుతుంది.
