మీ ఉద్యోగి బోనస్ వ్యవస్థ మీ వ్యాపారం కోసం అర్ధవంతం ఏ విధంగా నిర్దేశించవచ్చు. అయితే, మీరు ఒక ఉద్యోగి బోనస్ వ్యవస్థను సెటప్ చేసిన తర్వాత, మీ కార్మికులందరికీ సమానంగా దానిని అనుసరించాలి మరియు వారు అర్హత కలిగి ఉంటారు.
ఉద్యోగుల బోనస్ రకాలు
ఉద్యోగి బోనస్లు సాధారణంగా వ్యక్తి లేదా సంస్థ పనితీరుతో ముడిపడి ఉంటాయి. వ్యక్తిగత విజయంతో ముడిపడిన ఒక వ్యవస్థ ఉద్యోగులు ప్రతి విక్రయానికి లేదా మైలురాయికి నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని లేదా శాతాన్ని అందుకుంటారు, లేదా ఒక నిర్దిష్ట మొత్తానికి ప్రతి విక్రయ లేదా మైలురాయి కోసం. ఉదాహరణకు, మీ వ్యాపారం వారు ప్రతి విక్రయంలో 10 శాతం ఉద్యోగులు లేదా ప్రతి విక్రయంలో 10 శాతం ప్రతిరోజూ $ 400 లను చేరుకోవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, మీ కంపెనీ లక్ష్యంగా పని చేయవచ్చు, మరియు నిర్దిష్ట అమ్మకాల లక్ష్యాన్ని చేరుకున్న తర్వాత అన్ని ఉద్యోగులకు బోనస్లను మంజూరు చేయవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, మీరు ప్రతి కార్మికులకు సమాన బోనస్ మొత్తాన్ని ఇవ్వడం లేదా మీరు పనిచేసిన గంటలు, సంస్థ లేదా బృందం విక్రయాల సంఖ్యతో సంవత్సరాల సంఖ్య వంటి ముందుగా మీరు ఏర్పాటు చేసిన నిర్దిష్ట ప్రమాణాల ఆధారంగా మొత్తం బోనస్ మొత్తాన్ని విభజించే అవకాశం ఉంటుంది.
ఉద్యోగుల బోనసెస్ లెక్కిస్తోంది
- అమ్మకాల శాతం ఆధారంగా ఉద్యోగి బోనస్ లెక్కించడానికి, నియమించబడిన మొత్తం ప్రతి ఉద్యోగి అమ్మకాలు సంఖ్యను పెంచండి.
- విక్రయానికి ఒక ఉద్యోగి బోనస్ లెక్కించేందుకు, నియమించబడిన బోనస్ మొత్తం ప్రతి ఉద్యోగి చేస్తుంది అమ్మకాలు సంఖ్య గుణిస్తారు.
- బోనస్ అందుకున్న ఉద్యోగుల సంఖ్యను మొత్తాన్ని మొత్తానికి సమానంగా విభజించిన కేటాయించిన మొత్తాన్ని ఆధారంగా ఉద్యోగి బోనస్ లెక్కించేందుకు.
- ప్రతి ఉద్యోగి పని గంటల సంఖ్య ఆధారంగా ఒక నియమించబడిన మొత్తం కేటాయించుటకు, ప్రతి ఉద్యోగి పని గంటలు సంఖ్య అప్ జోడించండి. ప్రతి ఉద్యోగికి గంటకు పనిచేసే మొత్తాన్ని లెక్కించడానికి మొత్తం సంఖ్యను మొత్తం బోనస్ మొత్తాన్ని విభజించండి. గంటకు ప్రతి ఉద్యోగి ప్రతి గంటకు అందుకున్న మొత్తాన్ని ప్రతి గంటకు గుణించాలి.
ఉద్యోగుల బోనస్ యొక్క ప్రయోజనాలు
Employee బోనస్ ధైర్యాన్ని మంచి ఉంటుంది. వారు కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించగలిగితే వారు మరింత సంపాదిస్తారు ఎందుకంటే వారు పని కష్టం ఉద్యోగులు ప్రోత్సహించటానికి చేయవచ్చు. మీరు బోనస్ వ్యవస్థకు ఉద్యోగి చెల్లించాల్సి ఉంటే, మీరు అమ్మకాల పెరుగుదలతో సహసంబంధం కోసం పేరోల్ వ్యయాలను నియంత్రించవచ్చు, కనుక మీ ఉద్యోగులు అదనపు ఉద్యోగులను చెల్లించడానికి తగినంతగా సంపాదించినప్పుడు మీ పేరోల్ ఎక్కువగా ఉంటుంది. మీరు మీ పేరోల్ మరియు బోనస్ వ్యవస్థను ఈ విధంగా రూపొందించినట్లయితే, మీ ఉద్యోగుల్లో ప్రతి ఒక్కరూ కనీస వేతనాన్ని సంపాదించుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి, వ్యాపారం నెమ్మదిగా ఉన్నప్పుడు మరియు వారు బోనస్లలో ఎక్కువ సంపాదించవద్దు.
ఉద్యోగుల బోనస్ యొక్క ప్రతికూలతలు
ప్రత్యేక కార్యసాధనల ఆధారంగా బోనస్లకు మీరు ఉద్యోగి పరిహారాన్ని కట్టడిస్తే, అదనపు బోనస్ చెల్లించని పనిని చేయడానికి కార్మికులు ప్రేరణ పొందలేరు. మీరు కొన్ని రకాల పని మరియు మైలురాళ్ళు కోసం బోనస్లను అందిస్తే, బోనస్లను స్వీకరించడానికి అర్హత లేని పనులను చేసే కార్మికుల మధ్య మీరు ఆందోళనను సృష్టించవచ్చు. అంతేకాకుండా, మీ సిబ్బంది పని జీవితాన్ని అర్ధవంతమైన మరియు సంతృప్తికరంగా సంపన్నమైన ప్రశంసలు మరియు అభివృద్ది కోసం అవకాశాలు వంటి హావభావాల ద్వారా మీ ఉద్యోగ జీవితాన్ని కూడా చేయకపోతే, ద్రవ్య నష్టానికి కచ్చితంగా ఉద్యోగి బహుమతులు సమంజసంగా మరియు ప్రతికూలంగా ఉంటాయి.
