ఎలా డెలివరీ సేవల కోసం ఛార్జ్ చేయాలి

వ్యాపార కార్యకలాపాల ప్రతి అంశాన్ని డబ్బు ఖర్చు చేస్తుంది. తలుపు తెరిచి ఒక ప్రకటన ప్రచారం నిర్వహించడానికి లైట్లు ఆన్ చేయడం నుండి, డబ్బు ఖర్చు. ఈ వ్యయాలకు చెల్లించడానికి సహాయం చేయడానికి, వినియోగదారులకు నిర్దిష్ట చర్యల కోసం వసూలు చేస్తారు లేదా ఆపరేషన్ ఖర్చు ఉత్పత్తి ఓవర్హెడ్కు జోడించబడుతుంది. కొన్ని వ్యాపారాలు డెలివరీ సేవలకు ప్రత్యేకంగా వసూలు చేస్తాయి. ఈ వ్యాపారాలు సాధారణంగా డెలివరీ-నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలతో మరియు భారీ సరుకు రవాణా సంస్థల నుండి కొరియర్ సేవలను అందించే మరియు బైసైకిల్ ద్వారా చిన్న వస్తువులను పంపిణీ చేసే దూతలకు ఎక్కువగా ఉంటాయి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• క్యాలిక్యులేటర్

• వ్యయం లీజర్

పద్ధతి ద్వారా డెలివరీ ఖర్చులు వర్గీకరించండి. కొన్ని ఉత్పత్తులు ట్రక్ డెలివరీ అవసరమవుతాయి, ఇతరులు కంపెనీ కారును ఉపయోగించి పంపిణీ చేయవచ్చు. డెలివరీ కార్యకలాపాల ఖర్చు తక్కువగా ఉండటానికి వీలైనన్ని పద్ధతులను ఉపయోగిస్తే. టోకు కిరాణా వంటి బహుళ ఉత్పత్తులను అమ్మడం ఉంటే, ఒక వ్యాపారాన్ని రిఫ్రిజిరేటెడ్ ట్రక్కులు మరియు పొడి నిల్వ ట్రక్కులు ఉపయోగించుకోవచ్చు, ఇవి ఆపరేటింగ్ కోసం వేర్వేరు ఖర్చులు కలిగి ఉంటాయి. ఒక రిఫ్రిజిరేటెడ్ ట్రక్ పనిచేయడానికి మరింత ఇంధనం అవసరమవుతుంది మరియు అదనపు నిర్వహణ ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది.

పంపిణీ పద్ధతి ద్వారా ఉత్పత్తులను వర్గీకరించండి. డెలివరీ యొక్క అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గాలను నిర్ణయించడానికి పరిమాణం మరియు ఫ్రీక్వెన్సీ ద్వారా సమయం మరియు ప్రత్యేక ఉత్పత్తులను తీసుకోండి. చిన్న ఆజ్ఞలను ఇవ్వడానికి ఖాతాదారులకు వ్యక్తిగత కేసులను పంపిణీ చేయడానికి అమ్మకాల సిబ్బందిని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు అధిక-వాల్యూమ్ వినియోగదారులకు ఉత్పత్తిని అందించడానికి ఒక వైన్ దిగుమతిదారు ఒక సరుకు రవాణా ట్రక్పై ఆధారపడవచ్చు. అవసరం లేకుండా, చిన్న డెలివరీల కోసం అధిక-వ్యయ పంపిణీ విధానాలను ఉపయోగించకుండా ఉండండి.

పరికరాల కార్యకలాపాల వ్యయాన్ని నిర్ణయించండి. నిర్వహణ, ఇంధనం మరియు ఆపరేషన్ సమయం, మరియు ఆపరేటర్లు మరియు డెలివరీ సిబ్బంది సంఖ్య, అన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. డెలివరీ యొక్క ప్రతి అంశానికి ఒక వ్యాపారాన్ని చెల్లించాల్సిన ధర ట్యాగ్ ఉంది. ఆపరేషన్ ఖర్చుని తగినంతగా గుర్తించేందుకు, డెలివరీ సిబ్బంది మరియు గంటల ఇంధనం మరియు నిర్వహణ వ్యయాల గంట వేతనాలను జోడించండి. ఒక డెలివరీ ట్రక్కును అద్దెకు తీసుకుంటే, గంటకు అద్దె ఖర్చులను చేర్చండి.

రెండు డెలివరీ సిబ్బంది గంటకు $ 15 గా ఉపయోగించినట్లయితే, ఇంధన ఖర్చులు గంటకు $ 12 మరియు ట్రక్కు అద్దెకు గంటకు 18 డాలర్లు, డెలివరీ కార్యకలాపాలకు సగటు గంట ధర $ 60.

ప్రతి గంట చేసిన డెలివరీలు సంఖ్య ద్వారా డెలివరీ కార్యకలాపాలకు గంట ఖర్చు విభజించండి. మూడు బంతులను తయారు చేస్తే మరియు గంటసేపు ఖర్చులు $ 60 ఉంటే, డెలివరీ కోసం సగటు ఖర్చు $ 20.

ఇన్వాయిస్ కస్టమర్లు. ఇన్వాయిస్లు డెలివరీ కోసం ఖర్చుపై ప్రత్యేక లైన్గా చేర్చండి. ఇది వినియోగదారులకు వారి ఉత్పత్తికి నిజంగా చెల్లిస్తున్నది ఖచ్చితమైన పతనాన్ని కలిగిస్తుంది. క్లయింట్లు మరియు వినియోగదారులకు ఇది వారి అభినయ ధరలన్నింటికీ వీటిని కలిగి ఉన్నందున దానిని అభినందిస్తాయి.

హెచ్చరిక

ఒక వ్యాపార ప్రత్యేకంగా డెలివరీ సేవ తప్ప, డెలివరీ సేవల నుండి లాభం ప్రయత్నిస్తున్న త్వరగా వ్యాపార కీర్తి నాశనం చేయవచ్చు. పెరిగిన వ్యాపార ఛార్జీలు సులభంగా వినియోగదారులచే గుర్తించబడతాయి.