మార్జిన్ అవకాశం ఖర్చు ఎలా లెక్కించాలి

అర్ధం చేసుకోవడానికి ఏ వ్యాపార యజమానికి మార్జినల్ అవకాశం ఖర్చు ఒక ముఖ్యమైన అంశం. వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం, వ్యాపారంలో పెట్టుబడి పెట్టడం, ఉత్పత్తిని పెంచుకోవడం లేదా కొత్త మార్కెట్లలో విస్తరించడం వంటివి మీరు డబ్బు సంపాదించగలమని భావించినప్పుడు డబ్బును కోల్పోయేలా చేసే ముందు పరిగణనలోకి తీసుకోవడంలో వైఫల్యం. వ్యాపార వ్యయాలపై ఉపాంత అవకాశం ఖర్చు ఉండగా, వాటి మధ్య ముఖ్యమైన వ్యత్యాసాలు ఉన్నాయి. పెరుగుతున్న ఖర్చులు తరచూ తగ్గుతున్న ఉపాంత వ్యయంతో సంభవించవచ్చు, సాధారణంగా ఇది లాభాల పెరుగుదలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.

ఉపాంత అవకాశం ఖర్చు ఏమిటి?

అవకాశ ఖర్చు వారు కొనుగోలు నిర్ణయం ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు ప్రతి ఒక్కరూ ప్రభావితం చేసే విషయం. దీన్ని వివరించడానికి, మీరు భోజనం మెనులో చూస్తున్న క్రొత్త రెస్టారెంట్లో ఉన్నారని అనుకుందాం మరియు మీరు పాస్తా, పిజ్జా మరియు శాండ్విచ్ మధ్య నిర్ణయించలేరు. నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి కష్టంగా ఉన్నవారు మెనూలో ఒక అంశాన్ని ఆర్డరింగ్ చేస్తే వెంటనే ఇతరుల్లో ఒకదానిని ఆజ్ఞాపించే అవకాశం మీకు లభిస్తుంది. అదే సూత్రం వ్యాపారాలకు వర్తిస్తుంది. మీరు ఒక హార్డ్వేర్ స్టోర్ తెరిచి, మీ స్థానాన్ని ఎంచుకోవాలని నిర్ణయించుకుంటే, ఒక ఆస్తి కోసం ఒక లీజుకు సంతకం చేస్తే మీకు వేరొక స్థానాన్ని ఎంచుకోవడానికి అవకాశం ఉంటుంది - కనీసం మీ మొదటి దుకాణం.

తరచుగా, అవకాశాల ఖర్చులు డబ్బుతో కొలుస్తారు. మీరు భోజనం కోసం ఒక శాండ్విచ్ని కొనుగోలు చేసి, మీ చివరి $ 10 ని గడపాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీరు పరిమితమైన బడ్జెట్లో ఉంటే, మధ్యాహ్నం తర్వాత ఒక కాఫీని కొనుగోలు చేసే అవకాశం మీకు లభిస్తుంది. మీరు కలిగి తక్కువ వనరులు, అధిక అవకాశం ఖర్చు ఉంటుంది. అవకాశం ఖర్చులు కొలిచే మరొక మార్గం సమయం ఉంది. మీ భోజన విరామం కోసం మీరు అరగంట మాత్రమే ఉంటే, మీరు ఆకలితో ఉన్నా మరియు ఆ రోజు అదనపు డబ్బును కలిగి ఉంటే రెండవ భోజనాన్ని చేయకూడదు.

మీరు చేసే కొనుగోళ్ల సంఖ్యను పెంచడంతో, ప్రతి తదుపరి కొనుగోలు మీకు అవకాశం కల్పిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఆ కొత్త రెస్టారెంట్లో శాండ్విచ్ కలిగి ఉన్న తర్వాత, పాస్తాను పరీక్షించడానికి విందు కోసం తిరిగి వెళ్ళడానికి మీకు ఎల్లప్పుడూ ఎంపిక ఉంటుంది. అయితే, ఒకసారి మీరు మీ విందు పూర్తి మరియు పూర్తి, మీరు ఆ రోజు పిజ్జా ప్రయత్నించండి అవకాశం ఉంటుంది అవకాశం ఉంది.

ప్రతి కొనుగోలుతో అవకాశ ఖర్చు పెరుగుతుందని చెప్పడానికి బదులు, ఆర్థికవేత్తలు ఈ ఉపాంత అవకాశం ఖర్చు అని పిలుస్తారు.

ఎందుకు వ్యాపారాలు మార్జిన్ అవకాశం ఖర్చులు కలిగి

వినియోగదారులు తమ వనరులలో పరిమితం చేయబడినట్టే, చాలా వ్యాపారాలు. ఈ బాగా విశేషమైన వినోదభరిత సంఘటన ఉంది: ప్రతి సంవత్సరం $ 100 మిలియన్లను సంపాదించే ఒక బిలియనీర్ వీధిలో నడిచేటప్పుడు అతను కాలిబాటలో ఒక డాలర్ను చవిచూస్తాడు. ఇది అతనిని ఎంచుకునేందుకు రెండవసారి మాత్రమే పడుతుంది, కానీ ప్రయత్నం అతనిని రెండు డాలర్లు ఖర్చు చేస్తుంది - ఎందుకంటే అతను సాధారణంగా ప్రతి సెకనుకు మూడు డాలర్లు సంపాదిస్తాడు. ఈ సంఘటన ఖచ్చితమైనది అయినట్లయితే, అది బిలియనీర్ కోసం రెండు డాలర్ల అవకాశాన్ని వర్ణించగలదు.

ఒక కంపెనీ ఏదో ఉత్పత్తి చేసినప్పుడు, అవకాశాల వ్యయాలు స్పష్టమైన లేదా అవ్యక్తంగా ఉంటాయి.

స్పష్టమైన అవకాశం ఖర్చులు

ఒక వస్తువును ఉత్పత్తి చేయడానికి పదార్థాల మరియు కార్మిక వ్యయం వంటి వేరొక దాని కోసం ఉపయోగించిన వ్యయాలకు స్పష్టమైన ఖర్చులు ఉంటాయి. మీ కంపెనీ డెలివరీ వాన్ కొనుగోలు చేయాలని నిర్ణయిస్తే, ఉదాహరణకు, ఇంధనం, బీమా మరియు నెలవారీ చెల్లింపుల ఖర్చు మీ బడ్జెట్ నుండి బయటకు రావాల్సి ఉంటుంది, అప్పుడు ఇది ఇతర ప్రాజెక్టులకు ఉపయోగించబడదు.

అవ్యక్త అవకాశం ఖర్చులు

ప్రయోగాత్మక అవకాశాల ఖర్చులు మీ లాభంలో తప్పనిసరిగా ప్రభావితం చేయని ఒక ప్రాజెక్ట్ను ఉపయోగిస్తున్న వనరుల కారణంగా మీరు చేయలేనివి. కొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు ఇది ఏకైక యజమానులకు తరచూ సందిగ్ధంగా ఉంటుంది. మీరు రాత్రిపూట మీ కొత్త వ్యాపారంలో ఒక రోజు ఉద్యోగం మరియు పని చేస్తుందని అనుకుందాం. అవకాశ ఖర్చు మీ రోజు ఉద్యోగం నుండి ఓవర్ టైం వేజెస్ సంపాదించడానికి మీ అసమర్థత కావచ్చు.

చాలా కంపెనీలు లాభం చేస్తాయి. ఒక ప్రాజెక్ట్ తగినంత డబ్బును సంపాదించకపోయినా మరియు దాని ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉంటే, ఇది వ్యాపార సంస్థను నిర్బంధించగలదు; అందువల్ల, వ్యాపార నిర్ణయం తీసుకునే ముందు అన్ని రకాల ఖర్చులు, స్పష్టమైన మరియు అవ్యక్తంగా పరిగణించబడతాయి.

మీ సొంత పార్ట్ టైమ్ వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్న ఒక ఏకైక యజమానిగా, మీరు మీ రోజు ఉద్యోగ యజమాని కోసం ఓవర్ టైమ్ పనిని సంపాదించి కంటే 20 శాతం ఎక్కువ సంపాదిస్తున్నారని అనుకుందాం. అయినప్పటికీ, వారాంతాల్లో సమయం మరియు సగం వేతనాల బదులుగా అతను డబుల్-టైమ్ చెల్లించాలని మీ యజమాని మీకు తెలియచేస్తాడు. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని నష్టానికి గురిచేస్తుంది, దానితో మీరు వేతన చెల్లింపుతో సంపాదించవచ్చు. స్పష్టంగా, ఒక జూనియర్ వ్యవస్థాపకుడు, ఇది తప్పనిసరిగా కొత్త వ్యాపార ప్రయత్నాన్ని మూసివేయడానికి కారణం కాదు. అయితే, మీరు ఈ ఖర్చులు ఏమిటో తెలుసుకోవాలి, ప్రత్యేకంగా మీరు మీ తనఖా చెల్లింపులు చేయడానికి కష్టపడుతుంటే.

అకౌంటెంట్లు స్పష్టంగా మరియు అవ్యక్త ఖర్చులు రెండింటినీ పరిశీలిస్తుండగా, అకౌంటెంట్లు సాధారణంగా కేవలం స్పష్టమైన ఖర్చులతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. పర్యవసానంగా, ఆర్ధిక లాభాల కంటే అకౌంటింగ్ లాభాలు దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువగా ఉన్నాయి.

రాజధాని యొక్క అవకాశ ఖర్చు

మీరు మీ వ్యాపారంలో డబ్బు పెట్టుబడి చేస్తుంటే, మీరు పెట్టుబడి పెట్టే రాజధానికి కూడా అవకాశం ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు మీ కంపెనీకి ఒక కొత్త ఆస్తిని కొనుగోలు చేయడానికి $ 500,000 పెట్టుబడి ఉంటే, ఆ డబ్బును ఎక్కడైనా పెట్టుబడి పెట్టడానికి అవకాశాన్ని మీరు కోల్పోయారు. రాజధానిపై మీరు అందుకున్న వడ్డీ రేటు లేదా తిరిగి చెల్లించే రేటును పెంచడం ద్వారా ఈ వ్యయాన్ని లెక్కించవచ్చు. వడ్డీ రేట్లు 5 శాతం ఉంటే, మీరు వచ్చే సంవత్సరానికి $ 100,000 తో $ 25,000 సంపాదించడానికి అవకాశాన్ని ఇచ్చారు. వ్యాపారంలో, ఇది స్పష్టమైన ఖర్చుగా పరిగణించబడుతుంది.

కుటుంబా సభ్యుడిలాగే మీరు వేరొకరి డబ్బుని ఉపయోగించినట్లయితే, అప్పుడు ఇంకా అవకాశం ఉంది. కానీ ఇది స్పష్టమైన వ్యయం కాకుండా, అంతర్గతంగా ఉంటుంది.

అదనంగా, మూలధనం యొక్క అవకాశం ఖర్చు పెట్టుబడి యొక్క విలువ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, మీ నగదు వ్యయము కాదు. మీరు కొనుగోలు చేసిన ఆస్తి $ 600,000 రెండో సంవత్సరం ద్వారా విలువ పెరిగింది ఉంటే, మీ అవకాశం ఖర్చు $ 30,000 కు పెరుగుతుంది, వడ్డీ రేట్లు అదే ఉండిపోయింది. ఆస్తి విలువలో విలువ తగ్గినట్లయితే, మీ అవకాశాలు కూడా తగ్గుతాయి. మీరు ఆస్తి అమ్మే ఉంటే మీరు పొందుతారు ఏమి ద్వారా అవకాశం ఖర్చు కొలిచే ఎందుకంటే.

ఉత్పత్తి వ్యయాలను నిర్ణయించడం

ఇప్పటివరకు, మనము ఉపయోగించిన ఉదాహరణలు మౌలిక మరియు లెక్కించటం తేలికగా ఉన్నాయి. వాస్తవిక వ్యాపార ఉత్పత్తి వ్యయాలను లెక్కించేటప్పుడు, ఇది చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది. ఉత్పత్తి ఖర్చులు సాధారణంగా స్థిర మరియు వేరియబుల్ వ్యయాలు. మీరు బేకరీ కలిగి ఉంటే, మీ భవనం, ఆస్తి పన్నులు, లైసెన్సులు మరియు సామగ్రి యొక్క ధర నిర్ణయించబడుతుంది, అయితే కార్మికుల ఖర్చు మరియు ఓవెన్లను వేడి చేయడానికి వేరియబుల్ ఉంటుంది. మునుపటి నెలలు ఆధారంగా, మీరు ఉత్పత్తి చేసిన రొయ్యల సంఖ్యతో విభజిస్తారు, ఆ నెలలు అన్ని ఖర్చులను పెంచడం ద్వారా రొట్టె ఒకే రొట్టె చేయడానికి మీరు ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించవచ్చు.

మీరు ఉత్పత్తిని పెంచాలని నిర్ణయించినట్లయితే, స్థిర వ్యయాలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి, అయినప్పటికీ, మీ వేరియబుల్ ఖర్చులు - శక్తి మరియు శ్రమ - మీరు మరింత ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు పొయ్యిని ఎక్కువసేపు ఉంచడం వలన పెరుగుతుంది. అయితే, మీరు ఉత్పత్తిని పెంచడానికి అదనపు ఓవెన్ను కొనుగోలు చేయవలసి ఉంటే, మీ ఉత్పత్తి వ్యయాలకు ఇది కారణం కావాలి.

కొన్ని వేరియబుల్ ఖర్చులు, తాపన ఖర్చు వంటివి, ఒక్కొక్క యూనిట్ ఆధారంగా అదనపు ఉత్పత్తిని పెంచవచ్చు లేదా తగ్గుతాయి. ఈ మీరు ఓవెన్లు ఉపయోగించవచ్చు ఎలా సమర్థవంతంగా ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు ఒకే రొట్టెలో ఒకే రొట్టెలో రొట్టెలు వేయగలిగితే, రొట్టెలు ఒక రొట్టెతో అదే ధర రొట్టెతో తగ్గుతుంది. మీరు రెండో ఓవెన్లో తిరగండి లేదా ఓవెన్లను ఎక్కువసేపు కొనసాగించాలంటే, ఈ రొట్టె మీరు రొట్టెకి అదనపు రొట్టెలకు తగ్గించవచ్చు.

లేబర్ పూర్తిగా మరొక విషయం. అనేక సందర్భాల్లో, ఉత్పత్తిని పెంచుతున్నప్పుడు అదనపు శ్రమ యూనిట్కు మరింత ఖరీదు అవుతుంది. మీరు మీ రొట్టెలను అదనపు వేతనాలను చెల్లించవలసి ఉంటే, లేదా అదనపు రొట్టె తయారీదారులకు శిక్షణ ఇవ్వాలనుకుంటే లేదా ఇతరులు ఈ ఉపకరణాలను ఉపయోగించడం కోసం వేచి ఉన్న సమయం గడిపినట్లయితే ఇది ఉంటుంది.

మార్జిన్ అవకాశం ఖర్చు ఎలా లెక్కించాలి

మరిన్ని వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడం యొక్క ఉపాంత వ్యయాన్ని లెక్కించేందుకు, మొత్తం మార్పులో పరిమాణ మార్పులో మార్పును విభజించండి. బేకర్ యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి, ప్రతిరోజూ 100 బ్రెడ్లను రొట్టెకి 30 సెంట్ల యూనిట్ వ్యయంతో ఉత్పత్తి చేస్తాం. ఇంకొక 50 రొట్టెల ద్వారా ఉత్పత్తిని పెంచుకోవటానికి, గంటకు $ 10 ఖర్చుతో రెండు గంటలు పనిచేయటానికి ఒక అదనపు వ్యక్తిని నియమించవలసి ఉంటుంది ఎందుకంటే, కార్మిక మినహా, అన్ని ఖర్చులు రొట్టెకి ఒకే విధంగా ఉంటాయి. అందువల్ల, అదనపు 50 loaves ఉత్పత్తి యొక్క ఉపాంత ధర రొట్టెకి 40 సెంట్లుగా పనిచేసే అదనపు రొయ్యలు (50) సంఖ్యతో విభజించబడిన వ్యయం ($ 20) అవుతుంది.

ఉదాహరణ: 150 రొవ్లు

MC = ΔTC / ΔQ

MC = $ 20/50

MC = $ 0.40

అవకాశం ఖర్చు తగ్గించు ఎలా

అవకాశాల వ్యయాలు వాస్తవ వ్యయాలపై ఆధారపడినందున, మీ మొత్తం వ్యయాన్ని తగ్గించగల ఎప్పుడైనా మీరు మీ అవకాశాల ఖర్చును కూడా తగ్గించవచ్చు. అయితే, ఇది ఎల్లప్పుడూ మీ ఉపాంత అవకాశం ఖర్చు తగ్గించడం అదే కాదు. బదులుగా ఉపాంత అవకాశం ఖర్చు పెరగవచ్చు.

బేకర్ యొక్క ఉదాహరణకి తిరిగి వెళ్లండి, కొన్ని వికారమైన కారణాల వల్ల 50 గంటలు రొట్టెలు వేయడానికి రెండు గంటలు ఆమెని నియమించకుండా ఒక అదనపు రొట్టె చేయడానికి ఒక అదనపు ఉద్యోగిని తీసుకురావాలని మీరు నిర్ణయించుకున్నారని అనుకుందాం. ఆ సందర్భంలో, మీరు ఆ రొట్టెల సంఖ్యలో మార్పు ($ 10) లో మొత్తం ఖర్చులో మార్పును విభజిస్తారు, ఆ అదనపు రొమ్ము కోసం $ 10 యొక్క ఉపాంత అవకాశం మీకు ఇస్తారు. 50 loaves కోసం రొట్టెలో కేవలం 40 సెంట్ మాత్రమే ఉన్న 50 loaves కంటే ఇది చాలా తక్కువగా ఉంటుంది.

ఉదాహరణ: 150 రొవ్లు

MC = ΔTC / ΔQ

MC = $ 10/1

MC = $ 10

మీరు అదే ఫార్ములా ద్వారా సంఖ్యలను అమలు చేస్తే, మీరు 149 వ లబ్బాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తే 150 వ రొట్టె కన్నా దాని ఉపాంత అవకాశం ధరలో కొంచెం ఖరీదైనది. మీరు ప్రతి రోజు 1,000 బ్రెడ్ రొట్టెలను ఉత్పత్తి చేయాలని నిర్ణయించుకున్నారా, పెద్ద సౌకర్యం, ఎక్కువ సిబ్బంది మరియు అదనపు ఓవెన్లు అవసరం, మీ మొత్తం వ్యయాలు పెరుగుతున్నా అయినప్పటికీ, ఉపాంత అవకాశాలు తగ్గుతాయని మీరు కనుగొనవచ్చు.

ఉత్పత్తి వ్యయం విషయానికి వస్తే, ఉపాంత అవకాశాల వ్యయాన్ని తగ్గిస్తుంది, తక్కువ ఉత్పత్తి కంటే ఎక్కువగా ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఎందుకంటే మీ ఉత్పత్తి పెరుగుదలతో స్థిర వ్యయాలు మరింత ఎక్కువ యూనిట్లుగా విభజించబడతాయి. అనేక సందర్భాల్లో, కార్మిక ఖర్చు కూడా తగ్గుతుంది ఉపాంత ధర అర్థం. తయారీలో, ఉదాహరణకు, యంత్రాలను మరియు కార్యాలయాలను ఏర్పాటు చేసే ఖర్చు మీరు ఎన్ని యూనిట్లు ఉత్పత్తి చేస్తున్నారో అదే విధంగా ఉంటుంది. మీరు వీడియో గేమ్లు చేస్తున్నట్లయితే, పది ఆటలను ఉత్పత్తి చేసే వ్యయం ఒకే ఆటని ఉత్పత్తి చేసేదానికన్నా చాలా తక్కువ ఉపాంత అవకాశంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ప్రోగ్రామింగ్ యొక్క అనేక భాగాలు తదుపరి విడుదలలకు తిరిగి ఉపయోగించబడతాయి.

మూలధన పెట్టుబడి విషయంలో చూస్తే, మీరు మీ స్వంతదాని కంటే ఇతర వ్యక్తుల డబ్బును ఉపయోగించగలిగితే, మీరు మీ స్పష్టమైన అవకాశాల ఖర్చులను తగ్గిస్తారు. అవ్యక్త అవకాశం ఖర్చు అదే ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఇతర వ్యక్తుల నుండి పొందుతారు మరింత డబ్బు, మీ స్వంత రాజధాని మరింత ఇతర పెట్టుబడులు ఉపయోగించడానికి ఉచిత ఉంటుంది. ఒక ఆర్థికవేత్త ఈ వ్యత్యాసాన్ని ప్రశంసించకపోయినా, మీ అకౌంటెంట్ మరియు ఇన్వెస్ట్మెంట్ సలహాదారు చాలావరకూ చేస్తాడు.