సంస్థలు మరింత పోటీతత్వంలో పెరుగుతున్న అవసరాన్ని ఎదుర్కొంటున్నాయి. సంస్థలు పెరిగిన సాంకేతిక అవసరాలు మరియు అంతర్జాతీయ వ్యాపారంపై పెరుగుతున్న దృష్టిని ఆకర్షించిన అపూర్వమైన సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నాయి. సవాలును ఎదుర్కోవటానికి సంస్థలు అంతర్జన్యీకరణ సంబంధాలను చూస్తున్నాయి. ఏరోస్పేస్ నుండి బయోటెక్నాలజీ వరకు, సంస్థలు అంతర్గతంగా సర్దుబాట్లు మరియు క్రాస్-ఫంక్షనల్ సహకారాల ద్వారా ఒక కొత్త రకాన్ని సంస్థ వ్యూహాన్ని సృష్టిస్తున్నాయి. అనుసరణ వ్యాపార విజయం లేదా వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసానికి అనుగుణంగా ఉన్న సమయంలో, సమన్వయీకరణ వ్యూహాలు ఏవిధంగా ఎక్కువ వశ్యతను మరియు చురుకుదనాన్ని కల్పించడంలో సహాయపడుతున్నాయని దిగువ వివరించవచ్చు.
కమ్యూనికేషన్
ఇంటర్కననైజినల్ మేనేజ్మెంట్ ఒక ప్రాథమిక అవసరానికి సంబంధించినది: కమ్యూనికేషన్. ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ అన్ని స్థాయి ఉద్యోగులకు నాణ్యత మరియు డెలివరీ గోల్స్ కమ్యూనికేట్ స్థిరమైన పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయాలి. వారు వేర్వేరు విభాగాల్లో కార్యక్రమాలను సమన్వయించేందుకు మంచి మార్గాలను అన్వేషిస్తున్నారు. కార్యనిర్వాహక ప్రాంతాలలో వ్యాపార ప్రక్రియలను నిర్వహించడానికి అంతర సంఘ విధానములు దృష్టి పెడతాయి.లక్ష్యం క్రాస్ ఫంక్షనల్ గోల్స్తో క్రాస్ ఫంక్షనల్ జట్లను నిర్మించడం యొక్క ఆవిష్కరణ ద్వారా సమన్వయాలను సృష్టించడం.
సామాన్య భాష
మార్కెట్ వాటా మరియు లాభాలకి సంబంధించిన కొలతలు ప్రధానంగా అంతర్గత మరియు బాహ్య, వాటాదారుల నుండి పోటీ మరియు పీడనం చేత నడుపబడుతున్నాయి. ఈ గోల్స్ ఒక విభాగంలో లేదా కార్యక్రమంలో లేని ప్రక్రియకు మెరుగుదలలు అవసరం. ప్రణాళికా వ్యూహాత్మక సెషన్లలో ఒక విధిని చేర్చటంలో వైఫల్యం తక్కువ కస్టమర్ సేవకు దారితీస్తుంది, ధర నిర్మాణం, పేలవమైన డెలివరీ మరియు కొత్త ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణల్లో పెరుగుతుంది. సమీకృత వ్యూహాలు మొత్తం సంస్థ అంతటా కట్ ఇది సమాంతర సంబంధాలు సృష్టించడం దృష్టి. సవాలు విధుల్లో ఒక సాధారణ భాష సృష్టిస్తుంది, కొలత ఒక ఏకరీతి వ్యవస్థ అభివృద్ధి మరియు సరైన డేటా పొందడం.
కన్వర్జెన్స్
నిర్ణయ తయారీ మరియు ఆలోచనల నిర్వహణకు కొత్త విధానంను రూపొందించడం ద్వారా కార్యనిర్వాహక గొయ్యికి బదులుగా సహకార నెట్వర్క్లను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్యోగుల కోసం కొత్త నమూనాను సృష్టించవచ్చు. దీన్ని చేయడానికి, అగ్ర నిర్వాహకులు వారి సొంత క్రాస్ ఫంక్షనల్ నైపుణ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి. మైక్రోసాఫ్ట్ వ్యవస్థాపకుడు బిల్ గేట్స్ ఈ "కన్వర్జెన్స్" సహకారం అవసరం అని పిలుస్తాడు. సాంకేతిక విధులను స్వయంచాలకంగా నిర్వహించినప్పుడు, నిర్వాహకులు ఈ అవకాశాన్ని గుర్తించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాత్మక దిశలో పనిచేసే విధుల ప్రక్రియలు ఎంత విస్తృతమైన అభిప్రాయాన్ని ఏర్పరచాలనే అంతరవర్గీకరణ వ్యూహాలు దృష్టి పెట్టాలి. ISO 9001, సిక్స్ సిగ్మా మరియు లీన్ వంటి నాణ్యమైన నిర్వహణ వ్యవస్థలు (QMS) సంస్థ నిర్వహణలో సమాచార ప్రవాహం మరియు సంభాషణ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి రూపొందించిన సాధనం-సెట్తో నిర్వహణను అందిస్తాయి. బిల్ గేట్ యొక్క "కన్వర్జెన్స్" లేఖకు లింక్ల కోసం వనరులు చూడండి.
