ప్రొడక్షన్ ప్లానింగ్ కంట్రోల్ లో కంప్యూటర్స్ పాత్ర

విషయ సూచిక:

Anonim

గత 40 సంవత్సరాలుగా, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రక్రియలో కంప్యూటర్ల పాత్ర నాటకీయంగా మారింది. 1970 లలో, ఒక కాలిక్యులేటర్ అధిక-ధరల లగ్జరీ అంశంగా పరిగణించబడింది మరియు వ్యాపార మెయిన్ఫ్రేమ్ కార్యక్రమాలు కార్డుల్లో నిల్వ చేయబడ్డాయి. నేడు, ప్రతి ఉత్పత్తి ప్లానర్ గతంలో మెయిన్ఫ్రేమ్ల కంటే ఎక్కువ ప్రాసెసింగ్ సామర్ధ్యంతో వ్యక్తిగత కంప్యూటర్ను కలిగి ఉంది. కంప్యూటర్ హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ అభివృద్ధిలో ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రక్రియలు మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ముందు పనిచేయడానికి ఎనేబుల్ చేసాయి.

ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ (ERP)

1990 లలో, ERP (ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్) వ్యవస్థలు ప్రజాదరణ పొందింది. SAP మరియు ఒరాకిల్ వంటి ERP వ్యవస్థలు, ఫైనాన్స్, అకౌంటింగ్, పదార్ధాల నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి నియంత్రణ వంటి కీలక వ్యాపార కార్యకలాపాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి "భారీ సాఫ్ట్వేర్ అచైటెక్చర్" ను అందించాయి. ఉత్పాదన నియంత్రణకు ప్రత్యేకంగా, వినియోగదారులకు ఇప్పుడు ఒకే మూలంలో వారి అన్ని కీలక డేటాను ప్రాప్యత చేయగల సామర్థ్యం ఉంది. ఇన్వెంటరీ, సూచన, కస్టమర్ ఆర్డర్లు, వస్తువుల బిల్లులు, ఉత్పాదక రౌటర్లు, ప్లానింగ్ పారామితులు మరియు mrp అవుట్పుట్ అన్ని ERP వ్యవస్థలో నివసిస్తాయి మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళికలకు తక్షణమే అందుబాటులో ఉంటాయి.

పునరావృత ప్రక్రియల ఆటోమేషన్

పెరిగిన హార్డ్వేర్ ప్రాసెస్ వేగంతో ERP సాఫ్ట్వేర్, పునరావృత ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయడానికి కంపెనీలను ఎనేబుల్ చేసింది.20 సంవత్సరాల క్రితం ఉద్యోగస్తులు ప్రతి అంశానికి ఉత్పత్తి అవసరాలని మానవీయంగా ఉత్పత్తి చేయవలసి వచ్చింది, కంప్యూటర్ సాఫ్ట్వేర్ ఇప్పుడు నెట్స్ అంచనా మరియు భవిష్యత్ జాబితా బ్యాలెన్స్లను అంచనా వేసేందుకు జాబితా మరియు షెడ్యూల్లకు వ్యతిరేకంగా ఆదేశాలు జారీ చేసింది. ప్రతి అమ్మకపు క్రమంలో ప్రాసెస్ చేయబడినప్పుడు "వాగ్దానం చేయడానికి అందుబాటులో ఉన్న" స్టాక్ ఎంత త్వరగా తక్షణం నవీకరించబడుతుందో లెక్కించడం. MRP (పదార్థ అవసరాల ప్రణాళికా రచన) ప్రక్రియలు ఉత్పాదక ప్రణాళికలకు వ్యతిరేకంగా పదార్థాల బిల్లులను ఉత్పత్తి షెడ్యూల్కు మద్దతుగా ముడిపదార్ధాలను కొనుగోలు చేయాలి అని నిర్ణయించడానికి. గతంలో, ఈ లెక్కలు మానవీయంగా నిర్వహించబడ్డాయి. నేడు, కంప్యూటర్లు ప్రాసెసింగ్ సమయాన్ని తగ్గించాయి, డేటా సేకరణ కంటే డేటా విశ్లేషణపై ఉత్పత్తి ప్రణాళికలను దృష్టిలో ఉంచుకుని అనుమతిస్తుంది.

పరిష్కారాలను సిఫార్సు చేయండి

పునరావృత ప్రక్రియలు మరియు గణనలను స్వయంచాలకంగా నిర్వహించడంతో, కంప్యూటర్లు ప్రణాళికా రచనలకు సిఫార్సు చేయబడిన షెడ్యూళ్ళు మరియు కొనుగోలులను ఉత్పత్తి చేస్తాయి. ఒక MRP వ్యవస్థ యొక్క ముఖ్య ఉత్పత్తి అనేది ప్రణాళికా ఆదేశాలు యొక్క సమితి. ప్రణాళికా యంత్రాంగం ద్వారా నిర్వహించబడుతున్న ఉత్పత్తి మరియు జాబితా పారామితుల పరిధిలో ప్రణాళికా ఆదేశాలు లెక్కించబడతాయి మరియు డిమాండ్ను పూర్తి చేయడానికి ఏ అంశాలు మరియు పరిమాణాలు ఉత్పత్తి చెయ్యాలి లేదా కొనుగోలు చేయాలి అనేదానిని సూచిస్తాయి. సిస్టమ్ సృష్టించిన ప్రణాళికా ఆదేశాలు ఉపయోగించి ఒక ప్లానర్ త్వరగా మరియు సులభంగా అవసరాలను గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ప్రణాళిక ప్రక్రియ మానవీయంగా పెర్ఫార్మడ్ చేస్తే కంటే పెద్ద సంఖ్యలో ఉత్పత్తులను నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. పరిష్కారాలను సిఫారసు చేయటానికి ఉత్పాదన ప్రణాళిక ఉపయోగించిన మరొక సాధనం ఆధునిక ప్రణాళిక మరియు సమయపాలన (APS). APS సాఫ్ట్వేర్ సామర్థ్య అడ్డంకులు లోపల షెడ్యూల్ ఆప్టిమైజ్ పనిచేస్తుంది. ఆప్టిమైజేషన్ లాజిక్ క్రమంలో సంపూర్ణత, జాబితా పెట్టుబడి, ఉత్పత్తి ధర నియంత్రణ లేదా మూడు ఏ కలయికపై దృష్టి పెట్టగలదు. చాలా APS సాఫ్ట్వేర్లో ఉపయోగించిన సంక్లిష్ట మోంటే కార్లో అనుకరణ తర్కం వినియోగదారులకు మానవీయంగా పునఃనిర్మించడానికి దాదాపు అసాధ్యంగా ఉంటుంది.

మినహాయింపు ఆధారిత ప్రణాళిక

MRP మరియు APS సాఫ్ట్వేర్ యొక్క మరో ముఖ్యమైన అంశం మినహాయింపు ఆధారిత ప్రణాళిక యొక్క నియమం. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ బేస్కి 5,000 కన్నా ఎక్కువ ఉత్పత్తులను అందించే ఒక సంస్థ ఏ సమయంలో అయినా ఆ ఉత్పత్తుల్లో కొంత భాగానికి అవసరమవుతుంది. రోజువారీ అన్ని 5,000 ఉత్పత్తులను సమీక్షించే ప్లానర్కు దాదాపు అసాధ్యం. ఒక ప్లానర్ ప్రతి అంశానికి అయిదు సెకన్లు మాత్రమే గడిపితే, అది 5,000 ఉత్పత్తులను సమీక్షించడానికి ఏడు గంటలు పడుతుంది. MRP మరియు APS వంటి మినహాయింపు-ఆధారిత ప్లానింగ్ ఉపకరణాలు ఉత్పత్తి అవసరాలు లేకుండా అవసరమయ్యే అంశాలను మాత్రమే విస్మరించడానికి ఉత్పాదక ప్రణాళికా రచయితలను అనుమతిస్తాయి.