1979 లో, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ మైఖేల్ పోర్టర్ మీ పరిశ్రమలో పోటీని అంచనా వేయడానికి మీరు ఉపయోగించే ఐదు దళాలను గుర్తించారు. ఈ ఐదు దళాలు ఒక సరఫరాదారు యొక్క బేరమాడే శక్తి, కస్టమర్ యొక్క బేరమాడే శక్తి, పోటీతత్వ ప్రత్యర్థి యొక్క డిగ్రీ, ప్రత్యామ్నాయ ఉత్పత్తుల యొక్క బెదిరింపు మరియు మీ లక్ష్య విఫణికి కొత్తగా ప్రవేశించినవారి ముప్పు. ఒక ఐదు దళాల విశ్లేషణ మీ పోటీతత్వ స్థితిని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగపడుతుంది మరియు ఒక కొత్త వ్యాపార ఆలోచన లేదా కొత్త ఉత్పత్తి ఏ లాభాన్ని కలిగి ఉందో లేదో అనే నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కోసం ఉపయోగపడుతుంది.
సరఫరాదారు శక్తి
సరఫరాదారు బేరమాడే శక్తి మీ సరఫరాదారులకు మీరు ముడి పదార్థాలు మరియు పూర్తైన వస్తువులకు చెల్లించే మొత్తాన్ని ఎంత ఎక్కువ నియంత్రణలో ఉంచుతుందో సూచిస్తుంది. మీరు అందించే ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు తప్పనిసరిగా లేదా విచక్షణతో కూడినవి, ఎంచుకోవడం మరియు వేరొక సరఫరాదారుకి మారడం మరియు పంపిణీదారుల వ్యాపారం యొక్క పరిమాణం అన్ని కలిసి పని చేయడానికి ఎంత సులభం అని నిర్ణయించడం కోసం మీరు ఎంచుకున్న ఉత్పత్తుల సంఖ్య, ధరలు పెంచడానికి ఒక సరఫరాదారు.
కస్టమర్ పవర్
కస్టమర్ బేరసారాల శక్తి మీ వ్యాపారాన్ని లేదా మీ ధర నిర్ధారిణిని చివరికి నియంత్రిస్తున్న కస్టమర్ అని సూచిస్తుంది. కారకాలు మీ లక్ష్య విఫణిలో వినియోగదారుల సంఖ్య, ప్రతి ఒకటి యొక్క ప్రాముఖ్యత, వినియోగదారులకి ఎన్ని ప్రత్యామ్నాయాలు ఉన్నాయో మరియు పోటీదారునికి మారడం ఎంత సులభమో అనేవి ఉన్నాయి. మరింత విద్యుత్ వినియోగదారులకు, మరింత వారు ప్రభావితం మరియు ధరల కిందకి డ్రైవ్ మరియు, చివరికి, మరింత వారు మీ లాభం నిష్పత్తులు ప్రభావితం చేయవచ్చు.
కాంపిటేటివ్ పోటీ
ఒక పోటీతత్వ అంచు - ఒక పోటీ ప్రత్యర్థి విశ్లేషణ మీ వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉందో లేదో నిర్ణయిస్తుంది - లేదా అభివృద్ధి చేయడానికి కష్టపడి పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ లక్ష్య విఫణిలో అనేక పోటీదారులు ఉంటే, అన్నింటిని ఒకే రకమైన ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను అందించడం, పంపిణీదారులు మరియు కొనుగోలుదారులు ప్రత్యేకంగా మీ వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయటానికి వాస్తవిక ప్రోత్సాహకాలు లేవు, మీరు ధరల తగ్గింపులను ప్రవేశపెడితే తప్ప. తత్ఫలితంగా, పోటీతత్వ పోటీ చాలా ఎక్కువగా ఉంది. దీనికి విరుద్ధంగా, ఏ ఇతర వ్యాపారం అయినా మీరు ఏమి విక్రయిస్తుందో లేదా విక్రయించేది విక్రయిస్తే, కస్టమర్ విధేయత పెరుగుతుంది మరియు పోటీతత్వ పోటీ తగ్గుతుంది.
ప్రత్యమ్నాయ బెదిరింపులు
ఒక ప్రత్యామ్నాయం మీ అవసరానికి అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు మీ ఉత్పత్తికి సారూప్యమైనది. విశ్వసనీయ, అందుబాటులో ఉన్న ప్రత్యామ్నాయాల సంఖ్యను నేరుగా ఎంచుకోవడానికి వినియోగదారుల నుండి అధిక ప్రతిక్షేపణ ముప్పు లింకులు. అధిక ప్రమాదం, మరింత ఈ సాధారణంగా మీ వ్యాపార వసూలు ధర పరిమితం.
కొత్త ఎంట్రీ బెదిరింపులు
మీ లక్ష్య విఫణికి కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సరఫరా చేయడానికి మీ వ్యాపారంలోకి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారం కోసం ఒక కొత్త వ్యాపారం సులభంగా ఉంటుంది - మరియు సమర్థవంతంగా పోటీ - కొత్త ఎంట్రీ ముప్పు ఎక్కువ. ఈ కారణంగా, అత్యధిక మూలధన అవసరాలు లేదా అనేక ఫెడరల్ మరియు స్టేట్ సమ్మతి నిబంధనలు వంటి బలమైన ఎంట్రీ అడ్డంకులతో ఉన్న పరిశ్రమల్లోని వ్యాపారాలు, అదే విధంగా బాగా స్థిరపడిన బ్రాండ్ లేదా యాజమాన్య ఉత్పాదక ప్రక్రియలు కలిగి ఉన్నవారు కొత్త నూతన ఎంట్రీ బెదిరింపులను పొందుతారు.
