ఉద్యోగ స్థలంలో ప్రేరణ "ఎందుకు" కనిపిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి ఒక ప్రత్యేక పనిలో ఎందుకు వృద్ధి చెందుతాడు? అభ్యర్ధిత్వము ఎవ్వరూ ఆసక్తిని కనబరచకుండా ఉండగా ఎందుకు స్థానం సంపాదించాలి? ఉద్యోగి ప్రేరణ తన నిర్ణయాలు మరియు చర్యలను మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. ఉద్యోగి ప్రేరేపిత సంఘర్షణతో బాధపడుతున్నప్పుడు, ఇతర భావోద్వేగాలతో లేదా ప్రేరణతో విభేదాలకు చర్యలు తీసుకోవడం.
అప్రోచ్ / అవాయిడెన్స్
అప్రోచ్ / ఎగవేత అనేది ఒక ఉద్యోగి యొక్క ప్రతిస్పందన వివరిస్తుంది, అధిక ప్రోత్సాహకం యొక్క అధిక జీతానికి ఎక్కువ బాధ్యత తీసుకునేందుకు లేదా గంటలను మార్చడానికి ఇష్టపడటం ద్వారా విముఖంగా ఉంటుంది. వాగ్దానం చేసిన ప్రతిఫలము మార్పును నివారించే కోరికను దాటినట్లయితే, ఉద్యోగి ఒక గందరగోళంలో మరియు నటించలేకపోవచ్చు.
అప్రోచ్ / అప్రోచ్
రెండు సమానంగా ఆకర్షణీయమైన ఎంపికలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, ఉద్యోగి ఒక విధానం / విధానం వివాదంలో పట్టుబడవచ్చు. ఆమె మరొకరికి ఒకరిని ఎన్నుకోవటానికి కొన్ని కారణాలను కనుగొనలేకపోతే, ఆమె ముందుకు వెళ్ళలేక పోవచ్చు. ఒక స్థానం లో సీనియారిటీ లేదా మరొక స్లాట్ ఆమె గొప్ప ఆసక్తి ప్రాజెక్టు పని ఒక డిపార్ట్మెంట్ మరింత జూనియర్ సభ్యుడు మధ్య ఎంపిక ఈ రకం సంఘర్షణ ఉదహరించు.
అవాయిడెన్స్ / అవాయిడెన్స్
రెండు సమానంగా అవాంఛనీయమైన ఎంపికలు ఒక ఎగవేత / ఎగవేత వివాదాన్ని ప్రేరేపిస్తాయి. ఉద్యోగి రెండు అవాంఛిత ఫలితాల మధ్య ఎంచుకోవాలి. జీతం కట్లను ఆమోదించడానికి లేదా ఎక్కువ గంటలు పనిచేయడానికి మేనేజ్మెంట్ సిబ్బందిని అడుగుతున్నప్పుడు ఈ పరిస్థితి పేద ఆర్థిక వ్యవస్థలలో సంభవిస్తుంది. ఎంపిక "ఉత్తమ ఎంపిక" కంటే కాకుండా "రెండు దుష్టుల తక్కువ" కేసు అవుతుంది.
ప్రతిపాదనలు
ఒక ఉద్యోగి శక్తివంతమైన ఉద్యోగుల నిర్మాణానికి ప్రేరణా సంఘం యొక్క అవగాహనను ఉపయోగించవచ్చు. ఉద్యోగితో పరిస్థితిని చర్చించండి మరియు అతని భావాలను ఉత్తమంగా వివరించే మూడు సందర్భాల్లో ఇది తెలుసుకోండి. సంఘర్షణ సమతుల్యాన్ని మార్చడానికి మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అతన్ని అనుమతించడానికి చర్యలు తీసుకోండి. ఒక పరిష్కారం చర్చలు ప్రేరణ వివాదం ఒక అవగాహన ఉపయోగించండి. ఫలితాల్లో ఒకటి కంపెనీకి మరింత లాభదాయకమైతే, నిర్వహణ మరింత ఆకర్షణీయమైన ఎంపికను ఎలా చేస్తుంది?
ప్రయోజనాలు
ప్రేరణ వివాద పరిష్కార సూత్రాలను అమలు చేయడం ద్వారా, యజమాని లేదా నిర్వాహకుడు సంస్థ వనరులను తన ఉత్తమ ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించవచ్చు. సంస్థ యొక్క మద్దతులో ఒక నిర్ణయం తీసుకోవలసి ఉన్న దానితో ఉద్యోగిని అందజేయండి. పరిష్కారం ఆర్థిక వేతనం కంటే ఇతర రూపాల్లో ఉండవచ్చు. పైన చెప్పిన ఉదాహరణలలో, మొదటి ఉద్యోగి తన కార్యక్రమ షెడ్యూల్ ఆఫ్-పీక్ గంటల ప్రయాణించడం లేదా వారానికి ఒక రోజుకి టెలికమ్యు చేయడం ద్వారా అతని ప్రయాణ సమయం తక్కువ సమయం గడపడానికి అనుమతిస్తే ఎక్కువ శ్రమ తీసుకోవటానికి ఇష్టపడవచ్చు. రెండోది ఒక ఆసక్తికరమైన ప్రణాళికలో ఆమె సంప్రదించి ఉంటే ఆమె సీనియారిటీ సంస్థకు ఉత్తమంగా ఉపయోగపడుతుందని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఇతర రెండు ఎంపికల కన్నా ఉద్యోగం తక్కువగా ఉండదని తెలుసుకున్న ఉద్యోగులు ఉద్యోగుల చెల్లింపు లేకుండా ఎక్కువ గంటలు పని చేయడానికి అంగీకరిస్తారు.
హెచ్చరిక
ప్రతి పరిస్థితి ఒక చక్కనైన పరిష్కారం దక్కుతుంది. కొన్ని సంఘర్షణలను ప్రతి ఒక్కరి సంతృప్తికి పరిష్కరించలేము. పరిస్థితులు ద్వారా చర్చలు ఉన్నప్పుడు విచక్షణతో ఉపయోగించండి. పరస్పర ప్రయోజనకరమైన ఫలితాన్ని కోరండి.
