మీరు కేవలం అతని రూపం, పద్ధతిలో లేదా విద్యా స్థాయి ద్వారా ఒక శక్తివంతమైన నాయకుడిని గుర్తించగలరా? ట్రేట్ సిద్ధాంతకర్తలు వాదిస్తారు. "సిద్ధాంతం మరియు ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ లీడర్షిప్" రచయిత రోజెర్ గిల్ ప్రకారం, వ్యక్తిత్వ రకాలపై హిప్పోక్రేట్స్ వివరణతో పురాతన గ్రీసులో నాయకత్వంపై విలక్షణ సిద్ధాంతం విధానం యొక్క మూలాలను ప్రారంభించారు.
నిర్వచనం
ట్రైట్ సిద్ధాంతం నాయకులు తమ ప్రభావాన్ని నిర్ణయించే కొన్ని శారీరక, మానసిక మరియు సామాజిక లక్షణాలను పంచుకుంటున్నారు. ఎత్తు మరియు ప్రదర్శన భౌతిక నాయకత్వ లక్షణాలకు ఉదాహరణలు. మానసిక లక్షణాల యొక్క ఉదాహరణలు గూఢచార లేదా ఆకర్షణ, మరియు సాంఘిక లక్షణాలు విద్య స్థాయి లేదా సామాజిక-ఆర్ధిక తరగతి. విలక్షణ సిద్ధాంతం వ్యక్తిని నాయకుడిగా దృష్టి పెడుతుంది మరియు అనుచరుడు అవసరాలను లేదా పరిస్థితుల అవసరాలను నిర్లక్ష్యం చేస్తుంది.
బిజినెస్ వరల్డ్ కోసం నాయకత్వ లక్షణాలు
జాన్ గార్డ్నర్, మోర్గాన్ మక్ కాల్ మరియు మైఖేల్ లంబార్డో వంటి విద్వాంసులు ఆధునిక వ్యాపార ప్రపంచంలో విజయాన్ని సాధించే నాయకత్వానికి సంబంధించిన విలక్షణమైన విధానంలో నిర్దిష్ట లక్షణాలను నిర్వచించారు. గార్డనర్ జాబితాలో భౌతిక శక్తి మరియు సత్తువ, మేధస్సు మరియు చర్య ఆధారిత తీర్పు, కార్యశీలత, సాధించిన అవసరం, ప్రజలను ప్రోత్సహించే సామర్థ్యం, ధైర్యం మరియు స్పష్టత. రచయితలు మెక్కాల్ మరియు లంబార్డో నాయకత్వ వైఫల్యంతో ముడిపడివున్న విశిష్ట సిద్ధాంతంలో లక్షణాలను గుర్తించారు. డూమ్ నాయకత్వ విజయం విజయవంతం, అహంకారం, స్వీయ కేంద్రీకృత ఆశయం మరియు మెసోర్ మీద ఎక్కువ ఆధారపడటం వంటివి, మెక్కాల్ మరియు లాంబార్డోల ప్రకారం.
ట్రైట్ థియరీ స్ట్రెంత్త్స్
అకారణంగా, నాయకత్వానికి సంబంధించిన విశిష్ట సిద్ధాంతం విధానం అర్థవంతంగా ఉంటుంది, మరియు సిద్ధాంతం 1920 నుండి పరీక్ష మరియు పరిశోధనలను తట్టుకుంది. నాయకత్వ విజయాలను అంచనా వేసే లక్షణాల జాబితాను నాయకులు నియామకం చేసేటప్పుడు లేదా నాయకత్వ స్థానాల కోసం జూనియర్ కార్మికులను అనువుగా ఉన్నప్పుడు ఒక బ్లూప్రింట్ లేదా జాబితాతో కంపెనీలను అందిస్తుంది. చివరగా, ఒక వ్యక్తి ఒక నాయకుడిగా విజయవంతం అయ్యేటట్లు ఈ విధానం ఎంతో అవగాహనను అందిస్తుంది.
ట్రైట్ థియరీ వీక్నెస్స్
నాయకత్వానికి సంబంధించిన విశిష్ట లక్షణం అనేక పరిమితులను కలిగి ఉంది. ఈ సిద్ధాంతం కేవలం నాయకుడిపై దృష్టి సారిస్తుంది మరియు అనుచరుల అవసరాలను లేదా పరిస్థితుల యొక్క సిద్ధాంతాలను పరిగణించదు. తత్త్వ సిద్ధాంతం నాయకత్వం యొక్క సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నవారిని గుర్తిస్తుంది, కానీ గుర్తించదగిన లక్షణాలను కలిగి ఉండటం విజయం యొక్క హామీ కాదు. అన్ని పరిస్థితులలోనూ నాయకత్వ గుర్తులను గుర్తించే అన్ని లక్షణములు సహాయపడవు. ఉదాహరణకు, సైన్య లేదా ఇతర పరిశ్రమలో భౌతిక బలంపై ఆధారపడిన ఎత్తు, నాయకత్వ విజయానికి సూచికగా ఉండవచ్చు, కానీ వ్యాపారంలో ఎక్కువ ప్రభావం ఉండదు. చివరగా, ఒక నిర్దిష్ట విశిష్టత మొత్తం కూడా వివాదాస్పదంగా ఉంది. ఉదాహరణకు, అత్యంత ప్రభావవంతమైన వ్యాపార నాయకులు సగటు గూఢచారాన్ని కలిగి ఉంటారు, కానీ గిల్ ప్రకారం, వాస్తవికతలేమీ కాదు.
