లాభరహిత సంస్థలు మరింత పోటీతత్వ వాతావరణంలో పనిచేస్తాయి. వారి సేవలకు డిమాండ్ వారి కారణాలకు మద్దతుగా అందుబాటులో ఉన్న డబ్బును ఎల్లప్పుడూ అధిగమిస్తుంది. అందువల్ల, సంబంధితంగా ఉండటానికి, నేటి లాభరహిత సంస్థలు తరచూ వారు పనిచేసే భూభాగంపై వివిధ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా వ్యాయామాలలో శక్తిని పెట్టుకుంటాయి. SWOT విశ్లేషణ అనేది వారి అంతర్గత బలాలు (S) మరియు బలహీనతలను (W) అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు బాహ్య అవకాశాలను (O) మరియు బెదిరింపులు (T) గుర్తించడానికి ఉపయోగించే ఒక సాధారణ పద్ధతి. SWOT విశ్లేషణ నిర్వహించడం చాలా సూటిగా ఉంటుంది. లాభాపేక్షలేని నాయకులు బోర్డు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ సిబ్బంది వంటి వారి ఉత్తమ మరియు అత్యంత నిశ్చితార్థ వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరులను సమీకరించడం, నాలుగు క్లిష్టమైన ప్రాంతాల గురించి చర్చించటం మరియు ఆలోచించడం. వాటిని వీక్షించడానికి నాలుగు-క్వాడ్రంట్ మ్యాట్రిక్స్ని సృష్టించండి. ఎగువ ఎడమ పెట్టె "బలాలు," ఎగువ కుడి "బలహీనతలు", తక్కువ ఎడమ "అవకాశాలు" మరియు తక్కువ కుడి "బలహీనతలు" లేబుల్ చేయండి.
బలాలు
సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలోని ప్రతి అంశం ప్రత్యేక SWOT విశ్లేషణను కలిగి ఉండాలి. అందువలన, బలాలు లేబుల్ కింద, మీ బృందం పరిశీలించిన ఎలిమెంట్తో సంబంధం ఉన్న అనుకూల కారకాలని గుర్తించాలి. ఉదాహరణకు, లాభరహిత కొత్త, వినూత్న ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించవచ్చు లేదా వనరులను పంచుకోవడం మరియు దాని సేవల గురించి కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా విస్తృతమైన నెట్వర్క్ను కలిగి ఉండవచ్చు. ఇతర బలాలు దాని స్థానాన్ని కలిగి ఉంటాయి, దాని అంతిమ సంస్కృతి మరియు దాని నైపుణ్యం. అనేక పెద్ద లాభరహిత సంస్థలు కూడా వారి సుదీర్ఘ చరిత్రను అనుభవిస్తాయి, ఇవి వారి సమాజాలలో మంచి, ఘనమైన కీర్తిని కలిగిస్తాయి. లాభరహిత భవిష్యత్ కోసం కొత్త ప్రణాళికలను అమలు చేయడానికి ఈ బలాలు ఉపయోగిస్తాయి.
బలహీనత
లాభాపేక్షలేని SWOT విశ్లేషణలో బలహీనతలను చేసే అంతర్గత లోటుపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి గుర్తుంచుకోండి. సాధారణ బలహీనతలు చిన్న సిబ్బంది మరియు తక్కువ వనరులను కలిగి ఉంటాయి. ఒక లాభరహిత సంస్థ తన వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో భాగంగా 100,000 మంది వ్యక్తులకు సేవలను అందించాలని కోరుకుంటే, ఇలాంటి బలహీనతలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఇతర తక్కువ గుర్తించదగ్గ బలహీనతలు చాలా ప్రత్యేకమైనవి కావు, చిన్న వనరు అభివృద్ధి అనుభవం కలిగిన బోర్డు, మరియు అస్పష్టమైన మిషన్. అదనంగా, చెడ్డ ప్రెస్ కలిగి లేదా కీర్తి కోసం ఇటీవల నష్టం అధిగమించడానికి కష్టం ఒక తీవ్రమైన బలహీనత ఉంటుంది.
అవకాశాలు
వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరులు ఒక పర్యావరణ స్కాన్ చేయాలి మరియు దాని ప్రణాళికలను విజయవంతంగా అమలుచేసే అవకాశాలకు సహాయపడే మరియు హాని చేసే అంశాల కోసం వెలుపల చూస్తూ ఉండాలి. మీ లాభాపేక్షలేని సేవలను అందించే కమ్యూనిటీ లేదా జనాభా అవసరాలను అంచనా వేయడం ద్వారా అవకాశాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు. ఏ ఇతర లాభరహిత పనులు నెరవేర్చని అవసరాలు ఉద్భవించాయి? ఉదాహరణకు, అనేక లాభరహిత కుటుంబాలు పెరుగుతున్న నిరుద్యోగం మరియు ఇటీవలి ఆర్ధిక తిరోగమనంలో జప్తులతో కుటుంబాలకు సహాయం చేస్తాయి. అదే విధంగా, ఇతరులు లాభరహితంగా మిగిలిపోయిన ఖాళీలను నింపి, అది ఆర్థిక వ్యవస్థలో కూడా దిగజారింది. సంతృప్త లాభాపేక్షలేని మార్కెట్లో కూడా, అవకాశం దళాలు చేరడానికి ఉంది. మీరు విలీనం లేదా ఇష్టపడే సంస్థలు తో కూటమి ఏర్పాటు చేస్తే, కట్టుబడి ప్రయత్నం ఎక్కువ మంది చేరుకోవడానికి మరియు నిధులు భాగస్వామ్యం కాలేదు.
బెదిరింపులు
లాభాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి వారు పనిచేయకపోయినా, లాభరహితంగా పోటీదారులే లేవు. లాభరహిత సంస్థలను సాధారణంగా ఎదుర్కొనే బెదిరింపులు చాలా లాభరహిత సంస్థలు వారి బేస్ సర్వీస్ రంగాలు మరియు అదే సేవలను ఉత్పత్తి చేసే ఇతర లాభరహిత సంస్థలుగా విస్తరించాయి. అదనంగా, ఫౌండేషన్లు తరచుగా నిధులు వెనక్కి నెట్టడం లేదా వారి స్వంత ప్రాధాన్యతలను మార్చడం జరుగుతుంది. దాతలు కూడా "అలసట" అనుభూతి మరియు ఇవ్వడం ఆపడానికి, లేదా ఒక చిన్న మొత్తం ఇవ్వాలని.
కార్య ప్రణాళిక
SWOT విశ్లేషణ లక్ష్యం లాభాపేక్షరహిత చర్యలు ఏ పనిని, మద్దతు లేని వాటిని మార్చడానికి, అవకాశాలపై స్వాధీనం చేసుకునేందుకు మరియు దాని కార్యకలాపాలకు బెదిరింపులను తగ్గించడానికి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఉత్పత్తి చేయడం. సాధారణమైన వ్యవధిలో ఈ రకమైన అంచనాను నిర్వహించకుండా, ప్రస్తుత ఐదుగురు సంవత్సరాల గురించి, నేటి పోటీ నిధుల వాతావరణంలో అధికారాన్ని కలిగి ఉండటం దాదాపు అసాధ్యం.
లాభరహితాల కోసం ఉపయోగకరమైన విషయాలు
లాభాపేక్షలేని కార్యకలాపాలకు స్వాభావికం దాని మిషన్ మరియు దాని వనరులను మరియు పర్యావరణం ఆధారంగా చేసే సామర్థ్యానికి మధ్య ఉన్న నిరంతర కదలిక. SWOT విశ్లేషణలు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను స్పష్టం చేస్తాయి మరియు భవిష్యత్ కోసం ఆదేశాలను అందిస్తాయి. ఇంకా, SWOT లలో లావాదేవీలను పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన ముఖ్యమైన సమస్యలు ఉన్నాయి, ఇందులో మిషన్, బడ్జెట్ అడ్డంకులను, పోటీ స్థాయి, ప్రోగ్రామింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం, మరియు నిధుల మరియు వనరు గరిష్టీకరణలతో ప్రణాళికలు ఎలా ఉంటాయి.
