ఒక వ్యాపార యజమానిగా, మీరు నియంత్రించగలిగినంత మాత్రమే ఉంది. వ్యాపారాలు ఒక సంస్థలో ఏమి జరిగిందో నియంత్రించగలవు, అప్పుడప్పుడు ఊహించలేని మరియు అనియంత్రితమైన నాటకం బాహ్య శక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉన్నాయి.
సంస్థ యొక్క బాహ్య మార్కెటింగ్ పర్యావరణంపై ఎలాంటి ప్రభావం చూపుతుంది? ఒక సంస్థ వ్యాపారంలో ఒంటరిగా ఉండదు. అది చుట్టుముట్టబడి పెద్ద స్థలంలో స్థూల పర్యావరణం అని పిలువబడుతుంది. ఇది అవకాశాలను ఆకృతి చేసే అన్ని దళాలను కలిగి ఉంటుంది, కానీ సంస్థకు బెదిరింపులు కూడా ఇస్తాయి. ఐదు బాహ్య పరిస్థితులు సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యాన్ని ప్రభావితం చేయగలవు. బాహ్య మార్పులకు సిద్దంగా ఉండటం మరియు అప్రమత్తంగా ఉండటం విజయం మరియు కష్టాల మధ్య తేడా.
మీ వినియోగదారులు అర్థం
వినియోగదారులు ఉత్పత్తులు కొనుగోలు లేదా సేవలను కొనుగోలు చేసే వినియోగదారులే. మార్కెట్లో వాస్తవంగా వేరుపర్చడానికి, ఒక సంస్థ దాని కస్టమర్ అవసరాలు మరియు కోరికలను అర్థం చేసుకోవాలి. మీ లక్ష్య విఫణిని తెలుసుకుని, ఒక సంస్థ పనిచేసే జనాభా వివరాలను అర్థం చేసుకోవడమే, చివరికి ఆపరేషన్లను ప్రభావితం చేసే వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు మెరుగుపరుస్తుంది. వినియోగదారులకు వినడం ఎల్లప్పుడూ తెలివైనది; ఒక సంస్థ తమ పోటీతత్వ అంచును పదునుపెట్టే సమయంలో మెరుగుదలలు లేదా కొత్త సేవలు మరియు ఉత్పత్తులకు దారితీయగల తెలివైన సమాచారం పొందవచ్చు.
మీ పోటీదారులను తెలుసుకోండి
పోటీ ఆరోగ్యంగా ఉంటుంది; సేవలు మరియు ఉత్పత్తులను అందజేయడంలో ప్రతి కంపెనీ అదే మార్కెట్లో పనిచేయడం మంచిది. పోటీ లేకుండా, ఒక సంస్థ ఒక మార్కెట్ను ఏకస్వామ్యం చేస్తుంది మరియు అధిక ధరను కలిగి ఉండగా, ఉత్పత్తులను మెరుగుపరచడానికి వారికి తక్కువ ప్రేరణనిస్తుంది. ఈ బాహ్య శక్తికి శ్రద్ద మరియు పోటీదారుల యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను విశ్లేషించడానికి ఇది ముఖ్యమైనది, అయితే ఒక వ్యాపార సంస్థ దాని వ్యాపార ప్రణాళికలో మరియు ముందుకు కదిలించడానికి దృష్టిలో ఘనంగా భావిస్తుంది. ఒక వనరు వలె పోటీని ఉపయోగించుకోండి, ఒక పరధ్యానంగా కాదు.
లేబర్ ఎన్విరాన్మెంట్
సంస్థ యొక్క ప్రతిభను మరియు శ్రామిక శక్తి పెరుగుతున్న ముఖ్యమైనవి. ఉద్యోగులు మరియు నాయకుల బలమైన సంస్కృతి లేకుండా, ఒక కంపెనీ విఫలమవుతుంది. ఒక సంస్థ దాని ఉద్యోగుల పోటీపై పెరుగుతుంది మరియు తగ్గిపోతుంది, కాబట్టి అర్హత పొందిన అభ్యర్థులను గుర్తించడం చాలా కష్టమవుతుంది. కార్మిక పర్యావరణాన్ని అంచనా వేయడంలో, సంస్థలు ప్రపంచంలోని కమ్యూనిటీ యొక్క సగటు విద్యా స్థాయి, శిక్షణ కార్యక్రమాలు, సాంకేతిక జ్ఞానం మరియు వైవిధ్యం, ప్రపంచవ్యాప్తంగా అనుసంధానించబడిన ప్రపంచంలో మరింత అవసరమయ్యే లక్షణాలను చూడాలి.
మీ యజమానుల అవసరాలను అర్థం చేసుకోండి
యజమానులు సమీకరణం యొక్క ముఖ్యమైన భాగం. అనేక సార్లు, వ్యాపారాలు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు నిర్వహిస్తారు మరియు ఒక యజమాని అంతర్గత కంటే మరింత బాహ్యంగా పరిగణించబడుతుంది. ఒక యజమాని లేదా వాటాదారుల సంస్థ యొక్క అంతర్గత డైనమిక్స్ పొలిమేరలలో ఉన్నప్పటికీ, వారు తమ పెట్టుబడులపై తిరిగి వస్తారని భావిస్తున్నారు. ఫలితంగా, నిర్వహణ వారి ఆందోళనలకు శ్రద్ద ఉండాలి.
సరఫరాదారులు మరియు భాగస్వాములు
విక్రేతలు మరియు సరఫరాదారులు అవసరమైన వనరులతో ఒక సంస్థను అందిస్తారు. కొంతమంది కంపెనీలు సరఫరాదారుపై ఎక్కువగా ఆధారపడటం చాలా సులభం, ఎందుకంటే వారు సంస్థ యొక్క జీవనానికి ప్రాథమిక అవసరాన్ని సరఫరా చేస్తారు: వినియోగదారులు. వనరుల కొరత సరఫరాదారుని ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు, అందువల్ల, బహుశా కంపెనీ ధర పెరుగుదల లేదా సరఫరా లభ్యత రూపంలో ఉంటుంది.
SWOT విశ్లేషణ
ఒక సంస్థ యొక్క బలాన్ని మరియు ఒక కొత్త మార్కెటింగ్ వాతావరణంలో ఎలా నిర్వహించాలనే దాని గురించి ఒక మార్గం SWOT (శక్తి, బలహీనత, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) విశ్లేషణను నిర్వహించడం అనేది ఒక మార్గం. దాని బలాలు మరియు బలహీనతలను తెలుసుకుంటే ఒక సంస్థ విజయవంతమైన దిశలో ముందుకు సాగడానికి, దాని ప్రభావంపై పెట్టుబడి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.
