మార్కెట్ డైవర్సిఫికేషన్ మరియు ఉత్పత్తి డైవర్సిఫికేషన్లు రెండింటిలోనూ ఒకే విధంగా ఉంటాయి, కంపెనీలు వారి వ్యాపార అవకాశాలను పెంచడానికి లేదా విస్తరించేందుకు ఉపయోగించే మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు. మార్కెట్ విభిన్నత అంటే మీ వ్యాపార ప్రతిపాదనను కొత్త మార్కెట్ విభాగాలకు గతంలో లక్ష్యంగా లేదు. ఉత్పత్తి విభిన్నీకరణ అనేది ఇప్పటికే ఉన్న విఫణుల్లోని వ్యాపార సమర్పణను విస్తరించడానికి కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను జోడించడం. రెండు సమర్థవంతమైన వృద్ధి వ్యూహాలు, కానీ వారు కూడా కొన్ని ప్రమాదం తీసుకుని.
మార్కెట్ డైవర్సిఫికేషన్ ప్రయోజనాలు
డైవర్సిఫికేషన్ యొక్క బిజినెస్ డిక్షనరీ నిర్వచనం సామాన్య కారణాల వలన కంపెనీలు మార్కెట్లను విస్తరించాయి. సాధారణ అభివృద్ధి లక్ష్యాలతో పాటు, సంస్థలు అదనపు ఆదాయం మూలాలను కనుగొని పోటీదారుని సవాలు చేయడానికి మార్కెట్ డైవర్సిఫికేషన్ను ఉపయోగిస్తాయి. బహుళ మార్కెట్ సెగ్మెంట్లలో మీ వ్యాపార నష్టాలను వ్యాప్తి చేయడం వలన మార్కెట్ తగ్గిపోతుంది లేదా కాలక్రమేణా తక్కువ ఫలవంతమైనదిగా మారితే ప్రధాన వైఫల్యానికి సంభావ్యతను తగ్గిస్తుంది. పోటీదారుడు ఆక్రమించిన మార్కెట్లోకి తరలిపోవడమే తరచూ అర్ధమే, ఎందుకంటే మార్కెట్ సమర్పణతో సుపరిచితుడు మరియు మీ మంచి విలువను మీరు మార్కెట్ చేయవలసి ఉంటుంది.
మార్కెట్ డైవర్సిఫికేషన్ సవాళ్లు
MSMEs పెరగడానికి ఎంఎస్ఎంఈఈలు పెరగడానికి ఎంఎస్ఎఇఇల కోసం ఎంతో విస్తృతంగా మార్కెట్ నిపుణత కల్పించాలని నిపుణులు అభిప్రాయపడుతున్నారని, నమ్రాతా ఖాత్ హజికాకా మాట్లాడుతూ.. కంపెనీ మార్కెట్ల విస్తరణకు సంబంధించిన కొన్ని సాధారణ ఆందోళనలు కొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే అధిక ఖర్చులు, సంస్కృతుల్లో వ్యత్యాసాలు, తెలియని సమస్యలు. క్రొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే ఖర్చులు పరిశోధన మరియు ప్రణాళికా రచన, మార్కెటింగ్ మరియు ప్రకటనలు మరియు కొత్త విభాగానికి విక్రయించాల్సిన ఇతర కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటాయి. విభిన్న దేశీయ ప్రాంతాలలో, ప్రత్యేకించి ప్రపంచ సరిహద్దులలోని సంస్కృతులను గ్రహించుట, మీ ప్రయోజనాలను ఒక సవాలుగా మార్కెటింగ్ చేస్తుంది. మరియు ఒక కొత్త మార్కెట్ లో ఆపరేటింగ్ తెలియని అంశాలు ప్లాన్ కష్టం.
ఉత్పత్తి డైవర్సిఫికేషన్ ప్రయోజనాలు
కొత్త ఉత్పత్తులు కూడా అదనపు ఉత్పత్తుల ద్వారా అదనపు రాబడి వనరులను మరియు వ్యాప్తి సమస్యలను అందిస్తాయి. బిజినెస్ డిక్షనరీ కూడా దాని నిర్వచనం ప్రకారం కాలానుగుణ లేదా చక్రీయ కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తులను ఆఫ్-సీజన్స్ లేదా నెమ్మది సీజన్లలో పూరించడానికి కొత్త ఉత్పత్తులను జోడించగలవని పేర్కొంది. కొత్త ఉత్పత్తి సమర్పణల గురించి సందేశాన్ని అందించడంలో భాగంగా బలమైన గుర్తింపు మరియు ఉనికిని కలిగిన బ్రాండ్లు బ్రాండ్ కీర్తిని ఉపయోగించుకోగలవు.
ఉత్పత్తి విభిన్నత సవాళ్లు
కంపెనీలు కొన్నిసార్లు ప్రారంభంలో ఒకే ఉత్పత్తి దృష్టిని కోరుకుంటున్నాయని ఎంట్రప్రెన్యూర్ సూచనలు. అందువలన, కొత్త ఉత్పత్తులకు విస్తరించడం వాటిని అదనపు ఉత్పత్తి యొక్క అభివృద్ధి మరియు మార్కెటింగ్ నిర్వహించడానికి అవసరం. నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి మరియు విక్రయించడంలో నైపుణ్యాన్ని స్థాపించిన కంపెనీలు ఇతర రకాల ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడంలో మరియు విక్రయించేటప్పుడు స్వయంచాలకంగా మంచివి కావు. ఒక కొత్త మార్కెట్లో ఒక బాగా స్థిరపడిన ఉత్పత్తిదారుని తీసుకోవడం ప్రత్యేకించి, ప్రత్యేకమైన మార్కెట్కు వారి ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేయడంలో కంపెనీ నైపుణ్యం ఇచ్చినందుకు సవాలుగా ఉంటుంది.
