మంచి వ్యాపార ప్రతిపాదన మీ ప్రణాళికను సమర్థవంతమైన పెట్టుబడిదారులకు లేదా రుణదాతలకు తెలియజేస్తుంది. అదనంగా, ఇది మీ ప్రాజెక్ట్ను పరిశీలించడానికి, ఎదురుచూస్తున్న సవాళ్లను మరియు అవకాశాలను గుర్తించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. ఒక చిన్న వ్యాపార ప్రణాళికలో రెండు ప్రాథమిక అంశాలను కలిగి ఉండాలి: వ్యాపారం యొక్క వివరణ, గోల్స్ మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలు మరియు బడ్జెట్తో సహా.
వ్యాపారం వివరణ
పర్పస్ యొక్క స్టేట్మెంట్తో మీ వ్యాపార వివరణను ప్రారంభించండి. ఇది మీ వ్యాపారం మరియు దాని ప్రయోజనం యొక్క రెండు-వాక్యాల వివరణ.
మీ వ్యాపారం యొక్క స్వభావాన్ని వివరించండి. మీరు అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి మరియు ఎలా మరియు ఎక్కడికి మీరు మార్కెట్ చేస్తారో చెప్పండి.
మీ మార్కెట్ను విశ్లేషించండి. మీ లక్ష్య వినియోగదారులను చర్చించండి, వారు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా లాభం చేస్తారో మరియు వాటిని చేరుకోవడానికి మీరు ఏ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారో చర్చించండి.
రోజూ రోజువారీ కార్యకలాపాలను వివరించండి. క్లుప్తంగా మీ సాధారణ వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు ప్రధాన సౌకర్యాలు మరియు సరఫరాలు మీరు వాటిని అమలు చేయాలి.
ఆర్థిక నివేదిక
మీ ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితి ఏర్పాటు. మీ వ్యాపారాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి మీరు ఉపయోగించే అన్ని నిధులు మరియు వనరులను బహిర్గతం చేయండి.
ప్రాజెక్ట్ వ్యాపార ఆదాయం. రాబోయే సంవత్సరానికి అన్ని మూలాల ఆదాయాలను జాబితా చేయండి: పెట్టుబడిదారు రచనలు, రుణాలు మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలు. నెలసరి subtotals లోకి ఆదాయం విచ్ఛిన్నం మరియు వార్షిక మొత్తం ఉన్నాయి.
వ్యాపార ఖర్చులు అంచనా. అద్దె, కార్యాలయ సామాగ్రి మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చులు వంటి కార్యాచరణ వస్తువులతో సహా ఉద్యోగుల వేతనాలను చేర్చండి. వార్షిక మొత్తం పాటు నెలసరి ఉపవిభాగం.
ఐచ్ఛికము అంశాలు
మీ బడ్జెట్ కోసం ఐదు సంవత్సరాల ప్రణాళికను జోడించండి. ఇది మీ వ్యాపార వృద్ధి అంచనా, మరియు పెట్టుబడిదారులకు సహాయపడవచ్చు.
పెట్టుబడిదారులకు లేదా రుణదాతలకు మీ ప్రతిపాదనను సమర్పించాలనుకుంటే, ఫైనాన్సింగ్ కోసం అప్పీల్ను చేర్చండి. మీ నిర్దిష్ట ఆర్థిక అవసరాన్ని వివరించండి మరియు వారి పెట్టుబడులు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా ప్రయోజనం చేస్తాయి.
సహాయక పత్రాలను జోడించండి. మీరు బ్యాంకు స్టేట్మెంట్స్, మార్కెటింగ్ ప్లాన్స్ మరియు రుణ అనువర్తనాలు వంటి అంశాలని చేర్చవచ్చు.
