యజమాని పరిశ్రమ, ఉద్యోగుల పరిమాణం మరియు ఉద్యోగి లక్ష్యాలపై ఆధారపడి, పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించడం కోసం కారణాలు ఉంటాయి; అయినప్పటికీ, మారుతున్న మైండ్స్ వెబ్సైట్లో "పనితీరు అప్రైజల్" పేరుతో ఒక వ్యాసం పనితీరు అంచనాల గురించి సమగ్ర వివరణను కలిగి ఉంది. రచయిత మార్గరెట్ ఫ్రాన్సిస్ ఇలా రాశాడు: "సిబ్బంది ప్రేరణ, వైఖరి మరియు ప్రవర్తన అభివృద్ధికి సంబంధించిన కార్యనిర్వాహక అంచనాలు ముఖ్యమైనవి, నిర్వాహక లక్ష్యాలను కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది మధ్య సానుకూల సంబంధాలను పెంపొందించడం. ప్రదర్శన అంచనాలు ఒక వ్యక్తి యొక్క పనితీరు యొక్క అధికారిక, నమోదు చేయబడిన, క్రమబద్ధమైన సమీక్షను అందిస్తాయి మరియు భవిష్యత్తులో అభివృద్ధి కోసం ఒక ప్రణాళిక. "సంక్షిప్తంగా, ప్రజల మరియు సంస్థల పనితీరు నిర్వహణ కోసం పనితీరు మరియు ఉద్యోగ అంచనాలు చాలా ముఖ్యమైనవి."
ఉద్యోగ అవకాశాల సమావేశం
యజమానులు వారి ఉద్యోగ అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడానికి పనితీరు అంచనాలను నిర్వహిస్తారు. ఉద్యోగ వివరణలు మరియు ఉద్యోగ వివరణలు ఉద్యోగుల బాధ్యత కోసం విధులు మరియు విధులను పత్రబద్ధం చేస్తాయి; అయితే, ఒక ఉద్యోగి అంచనాలను అర్థం చేసుకుంటే, కమ్యూనికేషన్ మరొక కీలక అంశం. పనితీరు మదింపు కమ్యూనికేషన్ అవసరాన్ని తీరుస్తుంది. పనితీరు అంచనా సమావేశంలో, మేనేజర్ సాధారణంగా ఉద్యోగి ఉద్యోగం యొక్క వివరణతో సమావేశం ప్రారంభమవుతుంది. పనితీరు అంచనాలను గురించి ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే, వీటిని వెంటనే పరిష్కరించవచ్చు.
సంస్థాగత లక్ష్యాల సాధించడం
కార్యనిర్వాహక విజయాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగ ఉద్యోగ పనితీరు మరియు పని నాణ్యత సహాయం చేస్తుంది. పనితీరు అంచనాలు ఉద్యోగి సామర్థ్యాలను, నైపుణ్యాలను మరియు ఆప్టిట్యూడ్ను కొలవడానికి అద్భుతమైన ఉపకరణాలు. మానవ మూలధనం అనేది సంస్థ యొక్క అత్యంత విలువైన ఆస్తి, ఇది ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను విజయవంతం చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. ఉద్యోగుల వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలను గుర్తించడంలో నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభ కలిగిన ఉద్యోగులను మేనేజ్మెంట్ కార్యాలయాలకు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు తీసుకురావడం. ఉద్యోగి లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల సమాంతరంగా ఉన్నప్పుడు, పనితీరును అంచనా వేయడం ఉద్యోగి మరియు సంస్థ రెండూ తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సరైన మార్గంలో ఉన్నాయి.
మేనేజింగ్ వారసత్వ ప్రణాళికలు
వారసత్వ ప్రణాళికలు మానవ వనరుల నిర్వహణ మరియు కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం వ్యూహంలో ఒక కీలక అంశం. నైపుణ్యం, నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు మరియు ప్రోత్సాహక అవకాశాల కోరిక కలిగిన ఉద్యోగులు తరచుగా కంపెనీలో బాధ్యతాయుతమైన పాత్రలకు తరచూ బంధిస్తారు. పనితీరు అంచనాలు పత్రం మరియు అధిక స్థాయి స్థానాలకు తయారీలో ఉద్యోగి లక్ష్యాలు మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని పర్యవేక్షిస్తాయి. కొంతమంది, వారసత్వ ప్రణాళిక ఉద్యోగుల రచనల మరియు విజయాల్లో అత్యంత ఖచ్చితమైన అంచనాపై ఆధారపడి ఉంటుంది. లక్ష్యాలు వంటి నిర్వహణ వంటి పనితీరు అంచనా పద్ధతులు ఉద్యోగి లక్ష్యాల మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాల మధ్య సమాంతరాలను గుర్తించడం కోసం పిలుస్తారు.
పరిహారం నిర్మాణం నిర్వహించడం
మెరిట్ పెరుగుతుంది, బహుమతులు మరియు బోనస్ తరచుగా ఒక ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు స్థాయి ఆధారంగా ఎందుకంటే కొన్ని యజమానులు మరియు అనేక మంది పనితీరు అంచనాలు అవసరమైన కార్యాలయ విధానాన్ని భావిస్తారు. ఉద్యోగులు కొన్నిసార్లు ప్రక్రియ బెదిరింపును చూసినప్పుడు, పనితీరును అంచనా వేసే శుభవార్త ఆందోళనను తగ్గించగలదు కాబట్టి చాలామంది ఉద్యోగులు అంచనా వేయబడతారు. సంస్థ యొక్క పరిహారం మరియు లాభాల నిర్మాణంలో అనేక ఇతర అంశాలు ఉన్నాయి; అయితే, పనితీరు అంచనాలు మరియు ఊహించిన పనితీరు స్థాయిలు జీతాలు, వేతనాలు, బోనస్లు మరియు ఆర్థిక ప్రతిఫలాలను బడ్జెట్లుగా నిర్ణయించడంలో సహాయపడతాయి.
