ఏం ఒక పూల వ్యాపారం కొనుగోలు చేసినప్పుడు కోసం చూడండి

కొన్ని విధాలుగా, ఒక పుష్ప వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడం అనేది ఇప్పటికే ఉన్న ఏ రకమైన వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడాన్ని పోలి ఉంటుంది. ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార యజమానితో సంబంధం ఉన్న పరిశ్రమ గురించి అడిగిన కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి. అయితే, పూల పరిశ్రమకు ప్రత్యేకంగా చెప్పేటప్పుడు కూడా అడిగే ప్రశ్నలు కూడా ఉన్నాయి. సంపూర్ణమైన మరియు ఖచ్చితమైన సమాధానాల సమాధానాలను పొందడంలో వైఫల్యం సంభావ్య కొనుగోలుదారునికి ఖరీదైనదిగా నిరూపించబడింది.

ఏదైనా వ్యాపారం కోసం చూడండి థింగ్స్

అడుగుతూ ధర నిర్ణయించడం. ధర సెట్ ఎలా ఒక వివరణాత్మక వర్ణన కోసం అడగండి. అనేక కారణాల ఆధారంగా ఒక వ్యాపారం విలువ కలిగి ఉంది. కొందరు భవనం, సామగ్రి, సాధనాలు, జాబితా, సరఫరా మరియు సామగ్రి వంటి "కఠినమైన" విలువను కలిగి ఉన్నారు. ఇతరులకు వ్యాపారపరమైన పేరు, కస్టమర్ జాబితా, విక్రేత జాబితా మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు వంటి "మృదువైన" విలువ ఉంటుంది. వ్యాపారం విలువైనది ఏమిటో నిర్ణయించడానికి, కొనుగోలుదారు దాని సహేతుకమైన విలువతో అనుగుణంగా ఉన్నట్లయితే కొనుగోలుదారు నిర్ణయిస్తారు.

కొనుగోలు భాగంగా ఉంటే రియల్ ఎస్టేట్ విలువను కనుగొనండి. ఒక వాణిజ్య రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్ ఈ విషయంలో సహాయపడగలదు.

విక్రయం యొక్క భాగంగా చేర్చబడకపోతే ఆ ఆస్తిని అద్దెకు తీసుకోవచ్చో లేదో నిర్ణయించండి. లీజింగ్ నిబంధనలు ఆమోదయోగ్యం కాకపోతే, కొనుగోలుదారు ఇతర ఆస్తి కోసం వెతకాలి. నవీకరణలు, నిర్వహణ మరియు మరమ్మతులకు బాధ్యత వహించాలని నిర్థారించుకోండి, భవిష్యత్తులో ఏ బడ్జెట్లోనూ ఆ అంశాలను చేర్చాలి.

పరికరాలు మరియు ఉపకరణాల జాబితా కోసం అడగండి. అందించిన సమాచారం తప్పనిసరిగా పరికరాలు యొక్క వయస్సు మరియు పరిస్థితి మరియు దాని ప్రస్తుత మార్కెట్ విలువను సూచించాలి. ప్రస్తుత విఫణి విలువ లాంటి వాటికి బదులుగా భర్తీ చేస్తుంది. ఇది పరికరాలు లేదా సాధన నవీకరణలు లేదా పరికరాలు లేదా సాధన రకాల్లో ఏదైనా మార్పు గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండదు.

విక్రయాలలో చేర్చబడిన సరుకుల జాబితా, సామగ్రి మరియు జాబితా యొక్క వివరణాత్మక జాబితాను అభ్యర్థించండి. సమాచారం, మరోసారి, వివరణాత్మక మరియు అత్యంత నిర్దిష్ట ఉండాలి. కాలం చెల్లిన వస్తువులు, సామగ్రి మరియు జాబితా వాస్తవానికి సరిగ్గా నిర్వహించబడనట్లయితే, ఆస్తి కంటే ఎక్కువ బాధ్యత కావచ్చు. అదనపు జాబితా లేదా భర్తీ పదార్థాలు మరియు సరఫరాలు అవసరం ఎలా నిర్ణయిస్తాయి.

వ్యాపారం తిరిగి చెల్లించవలసి వచ్చినట్లయితే లేదా అసాధారణమైన కార్మికుల నష్ట పరిహారం క్లెయిమ్లు లేదా పెండింగ్లో ఉన్న వ్యాజ్యాలపై నిర్ణయిస్తే.

పరివర్తనాన్ని నెగోషియేట్ చేయండి. కొన్ని సందర్భాల్లో మునుపటి యజమాని బదిలీతో కొత్త యజమాని సౌకర్యవంతమైన వరకు బోర్డులో ఉండటానికి ఇష్టపడుతున్నాడు. ఇది మంచిది కావచ్చు మరియు దాని ప్రకారం చర్చలు జరిగితే నిర్ణయిస్తుంది.

థింగ్స్ ప్రత్యేకంగా ఒక పూల వ్యాపారం కోసం చూడండి

పుష్ప విక్రేతల జాబితాను పొందండి. వ్యాపారంలో చేతులు మారిన తర్వాత క్రెడిట్, డిస్కౌంట్, లేదా ప్రత్యేక ఒప్పందాలు ఉన్న ప్రస్తుత పంక్తులు కొనసాగుతాయో తెలుసుకోవడానికి. ఇతర విక్రేతలు మెరుగ్గా లేదా ఎక్కువ ఆర్ధిక అవకాశాలను అందిస్తారా అని తెలుసుకోవడానికి పరిశోధన. షిప్పింగ్ మరియు నిర్వహణ, టర్న్అరౌండ్ సమయం లేదా జాబితా నాణ్యత నియంత్రణ ప్రాంతాల్లో ఏవైనా సంభావ్య సమస్యలను తెలుసుకోండి.

పూల కూలర్లు దగ్గరగా శ్రద్ధ చెల్లించండి. ఈ సామగ్రి పుష్ప వ్యాపార విజయానికి కీలకం. మరమ్మత్తు లేదా పునఃస్థాపన అవసరాన్ని గుర్తించడానికి మరియు తుది నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని నిర్ణయించడానికి మొదటి నుండి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి వ్యతిరేకంగా విశ్లేషించడానికి విశ్లేషించండి.

పాత జాబితాలో జాగ్రత్తగా ఉండండి. అలాంటి అంశాలు ఎప్పుడూ నెమ్మదిగా తిరగకపోవచ్చు లేదా సమస్యను ఎదుర్కొనేందుకు కొత్త యజమాని పెద్ద కొనుగోళ్లను ముందుకు తీసుకురావలసి ఉంటుంది.

ప్రస్తుత కస్టమర్ జాబితాను పొందండి. ఎంతమంది కస్టమర్లు ప్రైవేట్గా ఉన్నారు మరియు ఎన్ని వ్యాపారాలు ఉన్నాయో చూడడానికి జాబితాను విశ్లేషించండి. పూల దుకాణంలో దుకాణ క్రెడిట్ అందిస్తున్నట్లయితే చూడండి. అలా అయితే, స్వీకరించదగిన ఖాతాలకు విలక్షణమైన టర్న్అరౌండ్ సమయాన్ని పరిశీలించండి. లెక్క లేని రుణ నిష్పత్తిని పరిశీలించండి. క్రెడిట్ సంబంధించి కంపెనీ విధానం లో మార్పు ప్రస్తుత కస్టమర్ జాబితా ప్రభావితం ఉండవచ్చు ఎంత గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి.

పూల దుకాణం దాని బిల్లులను ఎలా కొనసాగించగలదో చూడడానికి చెల్లించవలసిన రివ్యూ ఖాతాలను చెల్లించండి. వ్యాపారం కష్టపడుతుండే నెమ్మదిగా ఉన్న కాలాల కోసం చూడండి. ఆ కాలాల ద్వారా పొందడానికి లేదా అది స్వల్పకాలిక క్రెడిట్ పంక్తులపై ఆధారపడి ఉంటే తగినంత నగదు ప్రవాహాన్ని నిర్వహిస్తుందా లేదా అని నిర్ణయిస్తుంది. కొత్త వ్యాపారం వ్యాపార మొత్తంగా నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అందించే ఇతర ఉత్పత్తుల లేదా సేవల పరంగా థింక్.

దుకాణం యొక్క ఉపాధి అవసరాలను పరిశీలించండి. ప్రస్తుత ఉద్యోగుల యొక్క అనుకూల మరియు ప్రతికూలతలు కోసం చూడు, వారు అమ్మకంలో భాగంగా కొనసాగితే, ఇది వ్యాపారాన్ని ఎలా దోహదపరుస్తుంది లేదా అడ్డుకుంటుంది అనే విషయాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. ఏదైనా అదనపు ఉపాధి అవసరాలను, ఏదైనా ఉంటే, మరియు ఆ అవసరాలు ఎలా నిండినవో గుర్తించడానికి.

చిట్కాలు

ఆస్తి ఒక ఆస్తి లేదా బాధ్యత కావచ్చు. వ్యాపారం యొక్క పునరావాస లేదా భవిష్యత్ విస్తరణ కోసం తలుపు తెరిచి ఉంచడానికి బదులుగా దానిని కొనకుండా కాకుండా స్పేస్ను లీజుకు ఇచ్చే ఎంపికను అన్వేషించండి. ఒక కొత్త పూల దుకాణ యజమాని వాస్తవిక ఆస్తి విలువను స్థాపించడానికి ముందు ప్రదర్శించిన అనేక పరీక్షలు అవసరం కావచ్చు. వీటిలో సాధారణంగా చెరిపివేసే తనిఖీ, విద్యుత్, ప్లంబింగ్ మరియు తాపన / ఎయిర్ కండీషనింగ్ పరీక్షలు, అలాగే భద్రతా తనిఖీలను కలిగి ఉంటుంది. కొందరు నిర్ధారించుకోండి, నూతన యజమాని, ఆ సంవత్సరానికి పుష్ప వ్యాపారం డౌన్ అనుభవిస్తున్న సమయంలో ఆ క్రెడిట్ పంక్తులు సాధ్యమే. పూల దుకాణాలకు సాధారణ సార్లు డౌన్ జనవరిలో ఉన్నాయి; ఏప్రిల్ ద్వారా వాలెంటైన్స్ డే తరువాత; జులై; మరియు థాంక్స్ గివింగ్ వరకు అక్టోబర్. వ్యాపారాలు వివాహాలు మరియు / లేదా అంత్యక్రియలను నిర్వహించకపోతే ఆ కాలం తీవ్రంగా విస్తరించవచ్చు. కొత్త పుష్ప దుకాణ యజమాని ఒక బలమైన డిజైనర్ కాకపోతే, అతను లేదా ఆమె వెంటనే ఆ నైపుణ్యం అవసరం కావచ్చు. దుకాణం ఇప్పటికే చేతిపై ఉన్న ప్రతిభతో ఎవరైనా ఉంటే, ఇది ప్రత్యేకమైన అనుకూలమైనది. మరోవైపు, విక్రయదారుల పూర్తి దుకాణం తక్కువగా లేదా విలువ లేనిది కావచ్చు.

హెచ్చరిక

గడువు లేదా పేలవంగా నిర్వహించబడే సాధనాలు మరియు సామగ్రి (పూల కూలర్లు వంటివి) కొత్త యజమాని నుండి మరింత డబ్బును సంపాదించడంతో ముగుస్తుంది. పుష్ప విక్రేతలు పుష్ప వ్యాపార విజయం లేదా వైఫల్యానికి కీలవుతారు. విక్రేత పువ్వులు సమయానుసారంగా, సరికొత్తగా మరియు మంచి పరిస్థితిలో వచ్చినప్పుడు లేదా వ్యాపారం మొత్తం షెడ్యూల్ మరియు ఖ్యాతిని నాశనం చేయగలగాలి. ఇది రుణ ఉచిత ఉంది foolhardy నిర్ధారించుకోండి లేకుండా వ్యాపార కొనుగోలు. వ్యాపారము చేతులు మారిన తరువాత, అలాంటి అప్పులు చేయండి.