వ్యాపారాలు ఎల్లప్పుడూ మార్కెట్లలో విస్తరించడానికి, వినియోగదారులకు కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి లేదా కొత్త సంపాదన సామర్థ్యాన్ని కోరుకునే కొత్త అవకాశాల కోసం ప్రత్యామ్నాయంగా ఉండవచ్చు. సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ చేత ఇది సాధ్యపడుతుంది, దీని అర్థం కంపెనీ కార్యనిర్వాహకులు కొత్త అవకాశాలు మరియు డిమాండ్లను కనిపించేటట్లు సిద్ధంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి బడ్జెట్ అంచనా ప్రణాళికలను సృష్టించవచ్చు. ఒక సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ మరియు ముందుకు ప్రణాళిక అంచనా వేయడానికి ఒక సంస్థ అనేక పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది.
ట్రెండింగ్ విశ్లేషణ
సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ను అంచనా వేయడానికి ఒక సంస్థ ఒక సరళమైన విశ్లేషణను నిర్వహించగలదు. ఒక ట్రెండింగ్ విశ్లేషణ నివేదిక ప్రస్తుతం వినియోగదారుల నుండి సేవలు లేదా ఉత్పత్తి డిమాండ్ల పరంగా మార్కెట్లో సంభవించే పోకడలను చర్చిస్తుంది. ఇతర కంపెనీలు వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకుని మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులకు ఏమి చేస్తున్నారనేది కూడా బహిర్గతమవుతుంది.ధోరణులు రిపోర్టు రిపోర్టును మార్కెట్లో ఎక్కడ వెల్లడించవచ్చు, కాబట్టి ఒక సంస్థ పరిశ్రమ మరియు మార్కెట్ యొక్క ధోరణులకు అనుగుణంగా బడ్జెట్ సర్దుబాటులను చేయగలదు. ఉదాహరణకు, ధోరణి నివేదిక, సంస్థ యొక్క అత్యుత్తమ అమ్మకాల ఉత్పత్తి మరుసటి సంవత్సరంలో ప్రాచుర్యంలోకి వస్తాయని బహిర్గతమవుతుంది, కాబట్టి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి పరంగా అధికారులు బడ్జెట్ను మార్చవచ్చు.
సేల్స్ పద్ధతులు
అమ్మకాల నమూనాలు వ్యాపారానికి బడ్జెట్ను అంచనా వేయడానికి కంపెనీ యజమానులచే ఉపయోగించే మరో పద్ధతి. ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీ అమ్మకపు నివేదిక ప్రస్తుత ఉత్పత్తుల్లోని కొన్ని ఉత్పత్తులను ఇతరులకన్నా బాగా అమ్ముతుందని వెల్లడించవచ్చు. బాగా విక్రయించని ఉత్పత్తులు ఉత్పాదకత మరియు కార్మికుల ఫీజుల విషయంలో వ్యాపార ధనాన్ని ఖర్చు చేస్తాయి. విక్రయాల నమూనాలు చాలా నెలలు కాలానికి మెరుగు పడకపోతే, వ్యాపారం కోసం బడ్జెట్ను అంచనా వేయడానికి అధికారులు ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ప్రస్తుతం విక్రయించని ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి లైన్ నుండి కత్తిరించినట్లయితే బడ్జెట్ మెరుగుపరుస్తుంది.
గత విజయాలు లక్ష్యాలు చేస్తోంది
గత విజయాలు, విజయాలు వ్యాపారంలో గత శిఖరాలు లేదా ఇతరుల విజయాలు అనేవి ఆధారంగా నిర్ణయాలు తరచూ వ్యాపారం చేస్తారు. కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ కొన్ని పరిశోధనలు చేయగలవు మరియు ఒక నిర్దిష్ట మార్కెటింగ్ ప్రచారం విపరీతమైన అమ్మకాలను పెంచిందని కనుగొనవచ్చు. బడ్జెట్ను సిద్ధం చేయడానికి గత విజయాలు ఉపయోగించడం అనేది బడ్జెట్ ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో లేదా మార్చగలమో అంచనా వేయడానికి మరొక మార్గం. ప్రస్తుత మార్కెట్ మరియు ప్రస్తుత వినియోగదారుల డిమాండ్లకు అనుగుణంగా ఈ ప్రణాళిక రూపొందించాలి.
మార్కెట్ డిమాండ్లపై సీజనల్ ఫోర్కాస్టింగ్
కొన్ని ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు సీజనల్ కాలాల్లో బాగా అమ్ముతాయి. కంపెనీ కార్యనిర్వాహకులు నూతన ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడం లేదా ధోరణి నివేదికలు మరియు అంచనాలకు అనుగుణంగా డిమాండ్లో ఉన్న కొత్త సేవలను అమలు చేయడం ద్వారా కాలానుగుణ అమ్మకాలను ఉపయోగిస్తారు. ఉత్పాదన లేదా సేవకు ముందే వినియోగదారుల డిమాండ్లు అధిక-డిమాండ్ అంశం అవుతుంది, స్థిరమైన బడ్జెట్ కోసం అంచనా వేసే మరొక మార్గం.
