బెంచ్మార్క్ అనేది ఒక క్రమబద్దమైన ప్రక్రియ, ఇది కొన్ని వ్యాపార ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి మరియు ముగుస్తుంది మీరు అవసరమైన చర్యలను తీసుకున్నప్పుడు ముగుస్తుంది. అలాగే, సంస్థ లేదా విభాగ నాయకులు విజయవంతమైన సంస్థల ప్రయత్నాలను విశ్లేషించడం సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు.
బేసిక్స్
బెంచ్మార్క్ అనేది ఒక ప్రత్యేకమైన వ్యాపార విధానంలో "అత్యుత్తమ అభ్యాసాల" కోసం ఒక అన్వేషణను కలిగి ఉంటుంది. బలమైన లక్ష్యాలు కలిగిన కంపెనీలు మరియు అభివృద్ధి కోసం ఒక కోరిక నిరంతరం పరిశ్రమల నాయకులతో తమ సొంత వ్యాపార ప్రక్రియలను పోల్చడం మరియు పెరుగుదలకు అవకాశాలు దొరుకుతాయి. కొన్నిసార్లు, ఒక వ్యాపార నాయకుడు చాలా వ్యాపార ప్రక్రియలలో ప్రామాణిక లేదా బెంచ్మార్క్ను స్థాపించాడు. ఇతర సమయాల్లో, వేర్వేరు కంపెనీలు ప్రత్యేకమైన వ్యాపార ప్రక్రియలలో ప్రావీణ్యత కోసం ప్రమాణాన్ని ఏర్పరుస్తాయి.
అర్థం చేసుకోండి మరియు విశ్లేషించండి
మీరు బెంచ్ మార్క్ ముందు మీరు మీ వ్యాపార విజయం సంబంధించిన క్లిష్టమైన వ్యాపార ప్రక్రియల ప్రాథమిక అవగాహన అవసరం. తయారీ, అసెంబ్లీ, పంపిణీ, మార్కెటింగ్, విక్రయాలు మరియు సేవలను మీరు విశ్లేషించే విస్తృత వ్యాపార కార్యకలాపాల ఉదాహరణలు. మీరు పంపిణీ కేంద్రం నుంచి స్టోర్ను లోడ్ చేయడానికి మరియు ఓడలోకి తీసుకునే ప్రక్రియను పునరుద్ధరించడం వంటి చిన్న పద్దతుల్లో ప్రతి ఒక్కటి కూడా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు. మీరు ఈ ప్రధాన ప్రక్రియలను అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, వారు విజయవంతంగా, మరింత సమర్థవంతంగా లేదా మరింత మొత్తం విజయాన్ని ఎలా గుర్తించాలో సమీక్షించడానికి సమీక్షించబడుతున్న ప్రక్రియల్లో విజయవంతమైన కంపెనీలను విశ్లేషించవచ్చు.
గ్యాప్ కనుగొనండి
బెంచ్మార్కింగ్ యొక్క స్థానం మీ విధానమును పోల్చుకోవడమే, ఆ సంస్థ యొక్క ప్రమాణాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. నాయకుడు ఒక నిర్దిష్ట ప్రక్రియను ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే పరికరాలు, పని ప్రవాహాలు, సాంకేతికత లేదా చర్యలను గుర్తించాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీ ఉత్పాదకత లేదా సామర్ధ్యం మరియు నాయకుడి మధ్య ఉన్న అంతరాన్ని మీరు కనుగొనాల్సిన అవసరం ఉన్నందువల్ల మీరు అభివృద్ధికి అవకాశాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో మీకు తెలుసా.
వ్యూహాలు మరియు అమలు
ఖాళీలు గుర్తించబడితే, కంపెనీ, డివిజన్ లేదా డిపార్ట్మెంట్ నేతలు బెంచ్మార్క్ సాధించడానికి ప్రజలు మరియు వనరులను అవసరమైన వాటిని పరిగణించాలి. వారు ప్రవాహాలు లేదా కార్యక్రమాలపై ఏవైనా మార్పులను వెల్లడి చేయాలి మరియు ఉద్యోగులకు అవసరమైన శిక్షణనివ్వాలి. తరువాత, ఈ వ్యూహాలు అమలు చేయబడతాయి. పనితీరు అంతరాన్ని పూరించడానికి ప్రయత్నాలు జరుగుతుండటంతో, స్థిరమైన అంచనాలు మెరుగుపర్చడానికి మరియు మంచి అభ్యాసాలపై పరిశ్రమ నాయకులచే ఏ నూతన విజయాల్లో అవగాహనను కొనసాగించడానికి జరుగుతాయి.
