మొత్తం నాణ్యతా నిర్వహణ యొక్క భావన ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం నాణ్యతా నియంత్రణను కొలవడానికి అవసరమైన అన్ని సాధనాలు, శిక్షణ మరియు అనుభవాన్ని అందించే ఆలోచనలో మూలాలను కలిగి ఉంది. ఇది కార్యక్రమ సమస్యలను మరియు వివాదాలను నివారించడానికి అవసరమయ్యే ఇంటర్కమ్యూనికేషన్ను అందించవచ్చు, లేకపోతే ఇది ప్రక్రియను తగ్గించి, ఖరీదైన ఆలస్యం లేదా తప్పుల ఫలితంగా ఉంటుంది. సంపూర్ణ నాణ్యతా నిర్వహణ యొక్క భావనను అర్థం చేసుకోవటానికి, లేదా చిన్నకోసం TQM, పరిగణించవలసిన అనేక ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
అడ్వాంటేజ్: దిగువ ఖర్చులు
TQM వ్యాపార అవస్థాపన మరియు సంస్థ అంతటా ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది. ఇది ఒక అన్ని-నాణ్యత నాణ్యత నిర్వహణ కార్యక్రమం అయినందున, TQM వారి అవసరాలను, సమస్యలను మరియు కోరికలను ప్రతి ఇతరతో కమ్యూనికేట్ చేసేందుకు వేర్వేరు విభాగాలకు సహాయం చేస్తుంది, తద్వారా సంస్థ పరిష్కార గొలుసు, పంపిణీ గొలుసు, షిప్పింగ్ మరియు స్వీకరించడం, అకౌంటింగ్ మరియు నిర్వహణ విభాగాలు ఉత్పాదకతను కోల్పోకుండా లేదా మార్పు నేపథ్యంలో వేగంగా పనిచేయగల సామర్థ్యం లేకుండా.
ప్రతికూలత: మార్చుకునేందుకు ప్రతిఘటన
కార్మికులు వారి ఉద్యోగాలను లేదా ఉద్యోగాలలో ఒక విస్తృతమైన TQM కార్యక్రమంలో ప్రమాదం ఎదుర్కొంటున్నట్లు అనుభవిస్తారు మరియు తత్ఫలితంగా, TQM ప్రోగ్రామ్ సరిగా పనిచేయడానికి అవసరమైన మార్పులు చేయడానికి వారు నెమ్మదిగా లేదా నిరోధకంగా ఉండవచ్చు. అంతేకాకుండా, కార్మికుల్లోని విషయాలు తలెత్తే దిశలో వారి అసంతృప్తి కారణంగా వదిలివేయడం లేదా వారు సరిగ్గా పనులను అమలు చేయలేక పోవడం వలన నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు కోల్పోతారు, దీని వలన పెరిగిన వ్యయాలు ఏర్పడతాయి.
అడ్వాంటేజ్: మెరుగైన ప్రతిష్ట
TQM కార్యక్రమములు మార్కెట్లో ఉత్పత్తిని పెంచుకోవడమును లాభదాయకమైనవి, ఎందుకంటే లోపాలు మరియు లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు చాలా తక్కువగా TQM యేతర వ్యవస్థ కంటే ఎక్కువగా గుర్తించబడుతున్నాయి, మరియు తరచుగా వారు మార్కెట్కి పంపబడటానికి ముందు లేదా ప్రజలు.
ప్రతికూలత: సమయం యొక్క అధిక ఖర్చు
TQM ప్రోగ్రాంను అమలు చేయడం యొక్క అధిక వ్యయం, ఫలితాలను మరియు ప్రయోజనాలు కనిపించే ముందు కార్యక్రమం పూర్తిగా అమలు చేయటానికి అనేక సంవత్సరాలు పట్టవచ్చు, ముఖ్యంగా TQM కార్యక్రమంలో భారీగా ప్రతికూలంగా ఉంటుంది, ముఖ్యంగా ఈరోజు అస్థిర ఆర్థిక పరిస్థితుల్లో. TQM దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడులను పరిగణించాలి.
