కేంద్రీకృత నిర్వహణ సరళీకృత నిర్వహణ. అగ్రశ్రేణి సిబ్బంది అన్ని క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్నారు, తక్కువ స్థాయి ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన ప్రోటోకాల్స్ ఉన్నాయి. అభివృద్ధి చెందుతున్న యాజమాన్యం, రహదారి పటం మరియు ఏ విధమైన సంపూర్ణత లేకుండా, మరింత సంక్లిష్టమైనది మరియు మరింత సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది, కానీ అన్ని స్థాయిల్లో సిబ్బందికి మరింత స్వయంప్రతిపత్తి మరియు గది పెరుగుతుంది మరియు నేర్చుకోవాలి. కేంద్రీకరణ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు కంపెనీ సంస్కృతి, వ్యాపార రకం మరియు నాటకంలో వ్యక్తిగత వ్యక్తులపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
కమాండ్ యొక్క క్లియర్ చైన్ని నిర్ధారిస్తుంది
ఒక కేంద్రీకృత నిర్వహణ వ్యవస్థ ఆదేశం యొక్క స్పష్టమైన గొలుసు యొక్క ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగిగా, మీరు ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలతో ఎవరిని సంప్రదించాలో తెలుసా. ఒక బాస్, మీ పదం చివరి పదం ఎక్కడ ఒక ఫ్రేమ్ న పరిగణించవచ్చు. మీ వ్యాపారం త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు మరియు ఒక ఏకీకృత జీవిగా పరిస్థితిని ప్రతిస్పందించినప్పుడు ఈ స్పష్టత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. కానీ కేంద్రీకృత యాజమాన్యం యొక్క స్పష్టత మీ కంపెనీని పూర్తిగా స్పష్టం చేయని పరిస్థితులలో ప్రతికూలంగా ఉంచుతుంది, మరియు యుక్తి మరియు మొదట సమాచారంతో సంప్రదించాలి. ఒక నిర్దిష్ట పదార్ధాన్ని ఉపయోగించడం డాలర్లను కొనుగోలు చేస్తుందని టాప్-టయర్ మేనేజర్లు తెలుసుకుంటారు, కాని ఇది చెడుగా వాసన పడిందని లేదా అదనపు అనవసరమైన కార్మిక వ్యయాన్ని సృష్టించడం కష్టతరమవుతుందని వారికి తెలియదు.
Employee నైపుణ్యాలు బిల్డ్
కేంద్రీకృత నిర్వహణ వ్యవస్థలో పని చేసే ఉద్యోగులు చాలా నిర్దిష్ట మరియు అంకితమైన పనులకు శిక్షణ పొందుతారు. మీరు క్రేన్ పనిచేస్తున్నా లేదా డేటా ఎంట్రీని చేయాలో, మీరు మీ ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఖచ్చితంగా అవసరమైన దాని కంటే మీరు విస్తృత సంస్థ కార్యకలాపాల గురించి మరింత తెలుసుకోవలసిన అవసరం లేదు. మీరు పెద్ద చిత్రాన్ని గురించి ఆలోచించనట్లయితే, మీరు మీ ప్రత్యేకమైన సముచితంలో ఎక్సెల్ చేయడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు శక్తిని కలిగి ఉండవచ్చు. అయితే, కొత్త సవాళ్లు మరియు కొనసాగుతున్న అభ్యాసంపై ఆసక్తి ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం సాధారణ మరియు వర్గీకరించిన పని ఒక ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. స్వయంప్రతిపత్తిని నిరుత్సాహపరుస్తుంది మరియు కొత్త నైపుణ్యాలను నిర్మించే ఒక నిర్వహణ వ్యవస్థచే వారు అస్తవ్యస్తంగా భావిస్తారు.
ఒక జాగ్రత్తగా సంతులనం కొట్టడం
విజ్ఞాన కేంద్రీకరణకు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, దీని వలన ఒక సంస్థ ఒక ఏకీకృత మొత్తం వలె పనిచేయగలదు. ఒక వికేంద్రీకృత వ్యవస్థలో కూడా, ఒక వ్యాపార వేర్వేరు చేతులతో కలిపేందుకు మరియు పెద్ద చిత్రాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి ఒక మార్గం కావాలి. ఏ సంస్థ అయినా ఏ కేంద్రీకృతమైనది అయినా దాని కార్మికులు కొన్ని స్వతంత్ర నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి నమ్మాలి. ఫాస్ట్ ఫుడ్ కార్మికులు ఆర్డర్ సిద్ధంగా ఉండాలనే దానిపై చివరి కాల్ చేస్తారు, తద్వారా ఆహార నాణ్యత వారి ధ్వని తీర్పుపై ఆధారపడి ఉంటుంది, వారు అనుసరిస్తున్న అన్ని దశలను మరియు వంటకాలను స్పష్టంగా కార్పొరేట్ స్థాయిలో ఉంచినప్పటికీ. సౌండ్ బిజినెస్ ఆచరణలు కేంద్రీకరణ మరియు వికేంద్రీకరణ యొక్క సమతుల్య సమతుల్యత అవసరమవుతాయి, ఇది ప్రతి వ్యాపారం కోసం భిన్నంగా ఉంటుంది, మరియు వేర్వేరు రోజుల్లో ఒకే వ్యాపారానికి కూడా భిన్నంగా ఉండవచ్చు.
