అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ ఒక సంస్థలో ఒక వ్యవస్థ, ఇది ప్రభావవంతమైన కార్యకలాపాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి, విశ్వసనీయ ఆర్థిక నివేదికలను నెలకొల్పడానికి, మోసంను నివారించడానికి మరియు నిబంధనలు మరియు చట్టాలతో సమ్మతించడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థలో, ఐదు పరస్పర సంబంధ భాగాలు ఉన్నాయి. ఈ భాగాలు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించబడతాయి మరియు ఇది మూల్యాంకనం చేయడానికి కూడా ఉపయోగపడుతుంది. ఈ భాగాలు తమ కార్యకలాపాలలో కంపెనీ అనుసరించే పద్ధతులు మరియు విధానాల యొక్క బలమైన సమితిని ఏర్పరుస్తాయి.
నియంత్రణ పర్యావరణం
నియంత్రణ పర్యావరణం అంతర్గత నియంత్రణల యొక్క మొదటి అంతర్భాగ అంశం. ఈ సంస్థ యొక్క టోన్ను సెట్ చేసే పర్యావరణం. ఇది సమగ్రత, నైతిక విలువలు, కార్మికుల సామర్థ్యత మరియు నిర్వహణ యొక్క తత్వశాస్త్రం వంటి కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది. ఇది అంతర్గత నియంత్రణ యొక్క ఇతర భాగాలకు అవసరమైన పునాదిని అందించే భాగం.
ప్రమాదం యొక్క అంచనా
రిస్క్ అసెస్మెంట్ అనేది వ్యవస్థలో నష్టాలను గుర్తించడానికి ఉపయోగించే మరొక అంతర్గత భాగం. ప్రమాద అంచనాను ప్రభావవంతంగా నిర్వహించడానికి, స్పష్టమైన లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా నివారణా చర్యలు చేపట్టబడతాయి. ఈ భాగం అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా జరిగే ప్రమాదాలను గుర్తించి, విశ్లేషిస్తుంది. సంస్థలో స్థిరమైన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఖచ్చితమైన విధానాలను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ఈ భాగం ప్రమాదాన్ని నిర్వహిస్తుంది. రిస్క్ అసెస్మెంట్ ఎల్లప్పుడూ నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.
నియంత్రణ చర్యలు
సంస్థలు రిస్క్ మదింపు పర్యవేక్షణలో సహాయం చేయడానికి నియంత్రణ కార్యకలాపాలను అభివృద్ధి చేస్తాయి. నియంత్రణ కార్యక్రమాలను రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ వ్యూహాలు పెంచడానికి అభివృద్ధి విధానాలు, విధానాలు మరియు పద్ధతులు ఉన్నాయి. నిర్దిష్ట నియంత్రణ చర్యలు విధుల విభజన, ధృవీకరణలు, సయోధ్యలు మరియు ఆస్తుల భౌతిక భద్రత. నిర్వహణ విధానాలను నెరవేర్చడానికి ఈ విధానాలు రూపొందించబడ్డాయి.
సమాచారం మరియు కమ్యూనికేషన్లు
సమాచారం తప్పనిసరిగా గుర్తించబడాలి, స్వాధీనం మరియు సమయానుసారంగా మరియు సమర్థవంతంగా తెలియజేయాలి మరియు ఈ అంతర్గత నియంత్రణ భాగం ద్వారా సాధించవచ్చు. ఈ భాగం ఉద్యోగులు వారి బాధ్యతలను సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి వీలు కల్పించడానికి రూపొందించబడింది. సంస్థలో పాల్గొన్న అన్ని పార్టీలకు సమాచారం బాహ్యంగా తెలియజేయాలి. ఈ పద్ధతిలో కమ్యూనికేట్ చేయబడిన సమాచారం నియంత్రణ కార్యకలాపాలు మరియు ఉద్యోగి బాధ్యతలను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది.
పర్యవేక్షణ
పర్యవేక్షణలో అంతర్గత నియంత్రణ భాగాల పనితీరును అంచనా వేయడం, సమర్థవంతంగా పనిచేస్తున్నట్లు నిర్ధారిస్తుంది. నిర్వాహకులు స్పష్టమైన బాధ్యత మార్గదర్శకాలను అనుమతిస్తూ ఈ పనిని కలిగి ఉంటారు, అందువల్ల వారు తమ ఉద్యోగాలను సమర్థవంతంగా చేయగలరు. ఇది ఆడిట్ లు మరియు ఇతర స్వతంత్ర పార్టీల ద్వారా విశ్లేషణలను ప్రదర్శిస్తుంది, ఈ సంస్థ వ్యాపార కార్యకలాపాల నిర్వహణను సరిగ్గా నిర్వహించగలదు.
