అకౌంటింగ్లో, ఖరీదు పద్ధతులు ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులకు సంస్థ ఖాతాలను ఎలా నియంత్రిస్తాయి. ఇది ఉత్పత్తుల ధరలను లేదా ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి అవసరమైన వ్యయాలను నియంత్రించదు, కానీ ఖర్చులు కంపెనీ పుస్తకాల్లో ఎలా కనిపిస్తుందో నియంత్రించగలవు. సాధారణ సగటు వ్యయ విధానంలో ఉత్పత్తి వ్యయాల యొక్క వివిధ కేతాలను మిళితం చేసి, సగటు వ్యయ మార్కర్ను రూపొందించడానికి ఉత్పత్తి చేసే యూనిట్ల మధ్య వాటిని విభజిస్తారు. ఉపయోగించడానికి సులభం, ఈ పద్ధతి దాని downsides కలిగి.
వేరియబుల్ క్వాంటిటీస్
సాధారణ సగటు పద్ధతిలో ఉన్న ప్రాధమిక సమస్య ఇది సగటు, మరియు కొన్నిసార్లు తయారీ అలాంటి సగటులను అనుమతించడానికి సజావుగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ప్రతి బ్యాచ్ యూనిట్ల ఒకే సంఖ్యలో లేదా దగ్గరగా ఉంటే, యూనిట్కు ఖర్చులు చాలా ఖచ్చితమైనవి. కానీ చాలామందికి లేదా బ్యాచ్కి చెందిన యూనిట్ల సంఖ్య విస్తృతంగా మారుతుంది, అప్పుడు ప్రతి ఉత్పత్తికి కేటాయించిన ఖర్చులు అదే విధంగా ఉంటాయి, సరికాని మరియు తగని ధర విలువలను సృష్టిస్తుంది.
అస్పష్టమైన ఖర్చు నిర్వహణ
సగటు పద్ధతి ఉపయోగించినప్పుడు, ఖర్చులు యూనిట్లలో విభజించబడటానికి ముందు ఒక సాధారణ పూల్లో కలిసిపోతాయి. ఇది ఖర్చు నిర్వాహకులు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ద్వారా ఒక నిర్దిష్ట భాగం లేదా పదార్ధం యొక్క ఖర్చులను కేటాయించి మరియు అనుసరించడానికి ఇది చాలా కష్టతరమవుతుంది - అకౌంటింగ్ పద్ధతి విధంగా వస్తుంది. తత్ఫలితంగా, అత్యంత ఖచ్చితమైన ఖర్చు నిర్వహణ సాధించడానికి మరింత కష్టతరం మరియు పని చేయడానికి అదనపు సమయం పడుతుంది.
వెయిటెడ్ సగటులు
కొంతమంది తయారీదారులు ఒక సగటును సృష్టించడం ద్వారా సగటు పద్ధతితో సంబంధం ఉన్న సమస్యలను తప్పించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు, ఇది ఇతరులకన్నా కొన్ని అంశాలపై ఎక్కువ స్థాయిలో చిట్కాలను సూచిస్తుంది. సిద్ధాంతంలో, ఇది వ్యాపారం అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యయాలపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు ఇది ఒక ఉపయోగకరమైన సాధనంగా ఉంటుంది, కానీ కంపెనీ ఇంకా బరువును ఏయే కారణాలనే నిర్ణయించుకోవాలి. వ్యాపారము తప్పుడు వ్యయాలను తగ్గించాలని నిర్ణయిస్తే, అప్పుడు బొమ్మలు ఖర్చులు ఖచ్చితమైన ప్రాతినిధ్యం ఇవ్వవు.
ప్రాసెస్ ఇన్వెంటరీ వ్యయాలలో పని చేస్తుంది
కార్యక్రమాల జాబితా ఖర్చులు ఇంకా పూర్తి చేయని తయారు చేసిన వస్తువులను వివరించడానికి ఉపయోగించిన ఒక ప్రత్యేక వ్యయ ప్రవేశం. సగటు పద్ధతి ప్రకారం, కార్యనిర్వాహక కార్యక్రమాల పని ప్రత్యేకంగా ఉంచబడలేదు. బదులుగా, వారు వస్తువుల ఖర్చులతో పూరించబడి, తరువాత విభజించబడింది. ఇది గందరగోళాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు సంస్థ రికార్డులకు సమర్థవంతంగా ప్రక్రియలో పనిని ట్రాక్ చేస్తుంది.
