వ్యూహం లేకుండా ఒక సంస్థ ఒక చుక్క లేకుండా ఓడను పోలి ఉంటుంది. ఒక వ్యాపారం సిబ్బంది, వనరులు మరియు శక్తి కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ అది ఎక్కడున్నారో అక్కడ స్పష్టమైన మరియు బలవంతపు దృష్టి లేనట్లయితే, అది తగులబెట్టేది. ఈ పరిస్థితిని నివారించడానికి మరియు వారి లక్ష్యాల వైపు సమర్థవంతంగా కదిలే సంస్థలను ఉంచడానికి సంస్థ వ్యూహంలోని సాంకేతికతలు రూపొందించబడ్డాయి.
ఫోకస్
ఫోకస్ అనేది ఒక అవసరం మరియు సంస్థాగత వ్యూహం యొక్క ఫలితం. ఒక వ్యూహాన్ని స్థాపించడానికి, ఒక సంస్థ కఠిన లక్ష్యాలను నిర్దేశించాల్సిన అవసరం ఉంది, మరియు ఇతర విభాగ చర్యలను తొలగించడానికి క్రమశిక్షణ అవసరమవుతుంది. నిర్వాహకులు, కార్మికులు మరియు అనుబంధ సంస్థలు ఈ లక్ష్యాలను గుర్తించి, అంగీకరించినప్పుడు, వారి లక్ష్యాల వైపుకు వెళ్ళటానికి కలిసి పనిచేయడం వలన సంస్థ దృష్టి విశేషంగా పెరుగుతుంది.
ఫ్యూచర్ విజన్
ఒక లక్ష్యం వైపు తరలించడానికి, ఒక సంస్థ ఖచ్చితంగా లక్ష్యం మరియు గొప్ప ప్రేరణ తో ఆ దృష్టితో చూసే సామర్థ్యం అవసరం. "బహుమతిపై మీ కళ్ళు ఉంచడం" భవిష్యత్తులో ఆ దృష్టి కోల్పోయినట్లయితే, వ్యక్తులు మరియు సంస్థ రెండింటినీ కోల్పోతే, ప్రస్తుత రాష్ట్రాల నుండి భవిష్యత్, మరింత సమర్థవంతమైన, మరింత శక్తివంతమైన రాజ్యానికి వెళ్లాలని కోరుకుంటున్న ఒక సంస్థకు మంచి సలహా ఉంది మొత్తం మొమెంటం కోల్పోతారు ప్రారంభమవుతుంది. ఖచ్చితమైన కానీ సౌకర్యవంతమైన వివరాలు భవిష్యత్ లక్ష్యాలను వివరించడానికి మరియు వివరించే వ్రాతపూర్వక ప్రకటనలు సంస్థ ముందుకు వెళ్ళడానికి కొనసాగించడానికి సహాయపడటానికి చాలా సహాయపడతాయి.
చైతన్యానికి
సంస్థ దృష్టిని కోరుతూ మరియు ఒక లక్ష్యం వైపు కదిలేటప్పుడు, ఒక వ్యాపారం డైనమిక్గా ఉండవలసిన అవసరం ఉంది. అనేక సంస్థలు ఈ సామర్థ్యాన్ని కోల్పోయాయి, మరియు వారు చనిపోయిన కలప, అసమర్థత మరియు పేద వైఖరులుతో నిండిపోయారు. చైతన్యం మరియు దౌత్యంతో నిండిన నాయకులు కార్మికులు మరియు జట్టు సభ్యులను అనుసరించడానికి వారిని పురిగొల్పుతారు, మరియు పరిజ్ఞాన నిర్వాహకులచే ఆకృతి చేయబడిన ఈ ఉద్యమం, సంస్థ యొక్క పురోగతి ద్వారా వ్యవస్థాగత వ్యూహాలను ఏర్పరచటానికి సహాయపడుతుంది. సంస్థ యొక్క సభ్యులు వారు ఏదో వైపు కదులుతున్నారని మరియు పురోగతి మరియు సాఫల్యం యొక్క సాధారణ అవగాహన ఉన్నట్లయితే, వారు మరింత పూర్తిగా పాల్గొంటారు మరియు వ్యూహం మరింత విజయవంతమవుతుంది.
సహకారం
సహకార ఏ సంస్థ వ్యూహం యొక్క కేంద్ర అవసరము. ఒకవేళ లక్ష్యాలు ఒక వ్యక్తి ద్వారా సాధించగలిగినట్లయితే, ఒక సంస్థకు అవసరం ఉండదు, మరియు సహకారం అనవసరంగా ఉంటుంది. ఒక సంస్థ, నిర్వచనం ప్రకారం, సహకారం అవసరం మరియు విజయవంతమైన సహకారం వ్యక్తులు అత్యంత సమర్థవంతమైన మరియు ప్రభావవంతమైన మార్గంలో సాధ్యం కావడానికి ఒక వ్యూహం అవసరం. మంచి వ్యూహం స్పష్టంగా వేర్వేరు వ్యక్తులకు పాత్రలను అప్పగిస్తుంది, విజయానికి మార్గంలో వివిధ మైలురాళ్లను చూపించే పురోగతి యొక్క టైమ్లైన్ను సూచిస్తుంది మరియు భవిష్యత్తులో తలెత్తే అనేక రహదారుల బ్లాక్స్ మరియు అడ్డంకులకు ఆకస్మిక ప్రణాళికలు చేస్తుంది.
