KPI కీ పనితీరు సూచికలు కోసం ఒక వ్యాపార పదం నిలబడి ఉంది. ఈ సూచికలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు లేదా లక్ష్యాలతో పరిమాణాత్మక కొలతలు. ఇవి కంపెనీ విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చేస్తాయి. కొన్ని KPI లు కొన్ని పరిశ్రమలు లేదా రంగాలకు ప్రత్యేకమైనవి, కొన్ని కంపెనీలకు ప్రత్యేకమైనవి; సంబంధం లేకుండా, అన్ని KPI లు ముఖ్యమైన చిన్న మరియు దీర్ఘకాలిక వ్యాపార లక్ష్యాలు రెండింటి వైపుకు పురోగతిని అంచనా వేయాలి.
ప్రయోజనాలు
KPI లు ఒక సంస్థ యొక్క పనిశక్తికి సాధారణ లక్ష్యాలను మరియు భాగస్వామ్య విలువలను సృష్టిస్తాయి. KPI లు సమర్థత మరియు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి, అలాగే ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని బలోపేతం చేయవచ్చు. ఈ KPI లు ఉద్యోగుల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను, మరియు KPI లు ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలతో కలిపి ఎలా సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేస్తాయి.
ప్రాముఖ్యత
KPI లు కంపెనీ విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య తేడా. విజయవంతమైన KPI లు పోటీపై పోటీతత్వ అనుకూలతను సృష్టించి, నిర్వహించడంలో విజయం సాధించడంలో విఫలమవడం లేదా విఫలమవ్వడం వంటి వాటిపై ప్రాథమిక మరియు గణనీయమైన తేడాలు ఉంటాయి. అమలు తరువాత, ఈ లక్ష్యాలను లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మరియు అధిగమించటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి ఒక పనితీరు నిర్వహణ సాధనం మరియు పద్ధతిగా ఉపయోగించాలి.
ఫంక్షన్
KPI లు ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటనను పూర్తి చేయవలసి ఉంటుంది. విజయవంతమైన KPI ల యొక్క విధులను వాటాదారుల విలువను పెంచుతూ అన్ని వాటాదారుల ప్రయోజనాలను గుర్తించడం మరియు నిర్వచించడం. అన్ని KPI లు భవిష్యత్ పనితీరు గురించి తెలివైన సమాచారాన్ని అందించాలి. ఉదాహరణకు, "పెరుగుతున్న అమ్మకాలు" KPI కాదు, కానీ "పది శాతం నికర లాభం పెరుగుతోంది" అనేది ఒక సాధారణ KPI. ప్రణాళిక మరియు అభివృద్ధి దశలలో బెంచ్మార్కింగ్ సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది; అదే పరిశ్రమలో అదే వ్యాపారాలతో ప్రస్తుత పనితీరును కొలిచే మరియు పోల్చడం ఒక సంస్థ మంచి మార్కెట్ను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు భవిష్యత్ కోసం వాస్తవిక లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
ప్రత్యేకమైన లక్షణాలతో ఉన్న కొన్ని పరిశ్రమలలో మరింత స్థాపించబడిన సంస్థలకు బెంచ్ మార్కింగ్ సులభం, పోటీ స్థాయి మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి భేదం వంటివి. కొన్ని పరిశ్రమలు ఆ రంగంలోని అన్ని సంస్థలు విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని ప్రతిబింబించే సాధారణ సూచికలను కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, వనరులు మరియు చక్రాల సమయాలను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడంతో ఉత్పాదక సౌకర్యాలు ఉంటాయి; అగ్ని మరియు పోలీసు విభాగాలు ప్రతిస్పందన సమయముతో ఎక్కువ శ్రద్ధ కలిగి ఉంటాయి; పాఠశాలలు గ్రాడ్యుయేషన్ రేట్ను సూచికగా ఉపయోగిస్తాయి.
హెచ్చరిక
KPI లను అభివృద్ధి చేయడం, అమలు చేయడం మరియు పర్యవేక్షించడం ఖరీదైనవి, కష్టం మరియు కంపెనీలకు సమయం తీసుకుంటుంది. బెంచ్మార్కింగ్ పోలికల కోసం విస్తృతమైన పరిశోధన ఖరీదైనదిగా ఉంటుంది మరియు అనేక సందర్భాల్లో కేవలం అంచనాలు మాత్రమే అందిస్తాయి.
