మీ సంస్థలో మీరు విభిన్న నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు. క్రాస్ ఫలదీకరణం అనే ఆలోచన ఈ వ్యక్తులను కలిసి తీసుకువస్తుంది, వారి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ఒకదానిపై ఒకటి ప్రభావితం చేయడాన్ని అనుమతిస్తుంది. క్రాస్-పరాగసంపర్కం ఉద్యోగులను వేర్వేరు ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనా విధానాలకు బహిర్గతం చేస్తుంది. అది మీ సంస్థను మరింత శక్తివంతమైన మరియు మరింత ఉత్పాదకతను మాత్రమే చేస్తుంది.
అది ఎలా పని చేస్తుంది
క్రాస్-ఫలదీకరణను ప్రోత్సహించేందుకు, కొన్ని వ్యాపారాలు వివిధ రంగాల నుండి ప్రజల బృందాన్ని ఏర్పరుస్తాయి. ఉదాహరణకు, కేవలం ఇంజనీర్లు కొత్త సాఫ్ట్వేర్ను అభివృద్ధి చేయటానికి బదులుగా, వ్యాపారం వారి ఇన్పుట్ ఇవ్వడానికి అమ్మకాలు మరియు విక్రయదారులను తీసుకువస్తుంది. వారిద్దరూ ఒకే ఆలోచనను తమ సొంత దృక్పథాలతోనే ఆశ్రయిస్తారు. వ్యాపారంలో ఏదైనా మాదిరిగా, ఇది విజయం యొక్క హామీ కాదు; క్రాస్ పోనెంటర్లు తమ సొంత అభిప్రాయాలకు కట్టుబడి మరియు మిగతా అన్నిటినీ తిరస్కరించవచ్చు. అయితే, ఒక ప్రాజెక్ట్ లో కలిసి వచ్చే వివిధ నేపథ్యాలన్నీ అదనపు ఆవిష్కరణకు దారి తీయవచ్చు.
ఏ పని కోసం మరింత పని చేయవచ్చు
వ్యాపారంలో వివిధ విభాగాలు లేదా కార్యాలయాలు అంతటా ఆలోచనలు పంచుకోవడం ద్వారా క్రాస్-పరాగసంపర్కం కూడా పని చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఒక విదేశీ కార్యాలయంలో అమెరికాలో విజయవంతమైన ఆలోచనలు అమలు చేయగలదు. కొన్ని సంస్థలు కార్యాలయాలు మరియు విభాగాల మధ్య ఉద్యోగాలను తిరిగే ద్వారా క్రాస్-పరాగ సంపర్కాన్ని ఈ రకమైన పెంచుతాయి, తద్వారా వాటిని మరింత ఆలోచనలు మరియు పద్ధతులను పరిచయం చేస్తాయి.
