స్టాఫ్ బలోపేత నిర్వచనం

చాలా వ్యాపారాలు, కొంత సమయం లేదా మరొక సమయంలో, డెక్లో మరికొన్ని చేతులు అవసరం. మరియు కేవలం ఏ చేతులు, కానీ నైపుణ్యం, శిక్షణ పొందిన మరియు సర్టిఫికేట్ వ్యక్తులు మీరు వాటిని అవసరం ఉద్యోగం కోసం. సంప్రదాయ మార్గంలో ఈ వ్యక్తులను నియమించడం, ఉద్యోగ ప్రకటనలు, ఇంటర్వ్యూలు, సూచనలు, ఆన్బోర్డింగ్ మరియు అంతులేని కాగితపు పనిని కలిగి ఉండే సమయాన్ని తీసుకుంటుంది మరియు గీసిన ప్రక్రియ. మీ వ్యాపారం మిషన్-క్లిష్టమైన గడువులను నెరవేర్చినట్లయితే ఇది విజయవంతం కాదు. కొన్ని కంపెనీలు, మరియు ఐటీ కంపెనీలకు, ప్రత్యేకంగా, నిపుణుల లేదా కార్యాలయంలో వేగంగా ప్రాప్యత అవసరమైనప్పుడు సిబ్బంది బలోపేత అనేది రహస్య ఆయుధం కావచ్చు.

చిట్కాలు

• స్టాఫ్ బలోపేత అనేది వ్యాపారాలకు బదులుగా లేదా శాశ్వత ఉద్యోగుల కంటే తాత్కాలిక కార్మికులను త్వరగా ఉపయోగించుకోవటానికి ఒక మార్గం.

స్టాఫ్ బలోపేత అంటే ఏమిటి?

అక్కడ సిబ్బంది బలోపేత యొక్క సాంకేతిక నిర్వచనాలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి మరియు అవి అన్నింటినీ ఇలా వెళ్తాయి: "ప్రత్యేక సాంకేతిక వనరులను కేటాయించడం, సాధారణంగా ఆఫ్షోర్, స్థిర లేదా సౌకర్యవంతమైన నిబంధనలు మరియు షరతులపై అంతర్గత దరఖాస్తు అభివృద్ధి బృందాలు విదేశీ అభివృద్ధి విస్తరణలుగా నియమించబడ్డాయి.. " ఇది మీ ఆత్మను కుప్పకూలిపోవడానికి తగినంత పడికట్టుగా ఉన్నందున, మరింత అందుబాటులో ఉన్న నిర్వచనం - నైపుణ్యాలు మరియు విజ్ఞాన సహాయం కోసం శాశ్వత ఉద్యోగికి బదులుగా కాంట్రాక్టర్ని నియమించడం.

స్టాఫ్ ఆగ్నేమినేషన్ ఎలా పని చేస్తుంది?

మీ సంస్థలో స్వల్పకాలిక స్థానాలను పూరించడానికి తాత్కాలిక కార్మికులు లేదా కాంట్రాక్టులను ఉపయోగించడం వంటి సిబ్బందిని పెంచడం, సాధారణంగా కార్మికుల డేటాబేస్ను ఉంచుకునే ఒక సంస్థ ద్వారా. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ప్రత్యేక ప్రాజెక్ట్ కలిగి డెక్ మరో మూడు చేతులు అవసరం అనుకుందాం, కానీ ప్రాజెక్ట్ ఆరు నెలల మాత్రమే ఉంటుంది. మీరు శాశ్వత ఉద్యోగాల్లోకి రావచ్చు, కానీ ప్రాజెక్ట్ ముగిసినప్పుడు వారికి ఎలాంటి పని ఉండదు, మరియు వాటిని కాల్చడం వలన దారుణంగా ఉండండి. మీ బృందానికి నేలమీద నడపడానికి మరియు మిళితం చేసే శిక్షణ పొందిన మరియు అర్హతగల కార్మికులను తీసుకురావడమే స్పష్టమైన పరిష్కారం. మీ శాశ్వత కార్మికులు వారి సహోద్యోగి ఒక కాంట్రాక్టర్ అని కూడా గ్రహించలేరనే ఉద్దేశ్యంతో మీ ప్రస్తుత శ్రామిక బలం పెంచడానికి లేదా "పెంచుకోవడం" అనే ఆలోచన ఉంది.

స్టాఫ్ అగ్మామెంటేషన్ ఫెర్మెంట్ ఏమిటి?

తాత్కాలిక ఏజన్సీల వంటి సిబ్బంది బలోపేత సంస్థలు మిడిల్ సర్వీస్ను అందిస్తాయి. వారు తమ పుస్తకాలలో ప్రతిభను ప్రతినిధిగా ఉంచారు, వ్యాపారాలు వారికి అదనపు మానవ వనరులను అవసరమైనప్పుడు నొక్కవచ్చు. ఈ వనరులు విక్రేతచే నేరుగా పని చేస్తారు, కాబట్టి సిబ్బంది బలోపేత సంస్థ రిక్రూట్మెంట్, నేపథ్య స్క్రీనింగ్, నియామకం మరియు పేరోల్ అన్ని వెనుక-తెర పని చేస్తుంది. అన్ని వ్యాపారాలు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, మరియు సిబ్బంది బలోపేత సంస్థ (ఆశాజనక) నాణ్యమైన అభ్యర్థుల బృందాన్ని పంపిస్తుంది. మీ ఎంచుకున్న కాంట్రాక్టర్ పని చేయకపోతే, మీరు త్వరగా ప్రత్యామ్నాయం పొందుతారు.

మరో లక్షణం సేవ యొక్క లోతు. ఏజెన్సీ వివిధ ఆధారాలు మరియు నైపుణ్యం సెట్లు ఒక పెద్ద మరియు వివిధ శ్రామిక శక్తి నిర్వహిస్తుంది ఎందుకంటే, మీరు త్వరగా వ్యాపార లక్ష్యాలను ప్రతిస్పందించడానికి మొత్తం ప్రాజెక్టు సిబ్బంది చేయవచ్చు. సిబ్బంది బలోపేత సంస్థ మీ ప్రస్తుత సిబ్బందిని విశ్లేషించి, ఏ అదనపు నైపుణ్యాలను నిర్ణయించటానికి సహాయపడుతుంది, ఇది క్లయింట్ ఆర్గనైజేషన్ కోసం ప్రాసెస్ టర్న్కీని చేస్తుంది.

స్టాఫ్ అగ్మానేషన్ను ఎవరు ఉపయోగించారు?

ఐటీ మరియు సాఫ్ట్వేర్ ఇంజనీరింగ్ పరిశ్రమల్లో స్టాఫ్ బలోపేత తరచుగా ఉపయోగించబడుతోంది, కానీ ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్ లేదా బిజినెస్ స్పైక్తో వ్యవహరించడానికి మానవ వనరులు అవసరమయ్యే ఏదైనా వ్యాపారానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది. ఇక్కడ కొన్ని సాధారణ దృశ్యాలు ఉన్నాయి:

• మీ శాశ్వత సిబ్బంది ఇప్పటికే ఓవర్ టైం పని చేస్తున్నారు, కానీ ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ ల్యాండ్ అయ్యింది. మీరు కస్టమర్ సేవ తోట్రుపడు లేదు నిర్ధారించడానికి అదనపు సంస్థలు అవసరం.

• విమర్శనాత్మక విజ్ఞానం కలిగిన ఒక ఉద్యోగి, ఉదాహరణకు, ఒక విశ్రాంతి, అనారోగ్యం రికవరీ లేదా ప్రసూతి సెలవు, లేకపోవడం, మరియు మీరు నైపుణ్యాలను ఖాళీ ప్రదర్శించాడు తాత్కాలిక కవర్ అవసరం,
• మీ కొత్త ఉద్యోగులు మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులను కలిగి లేని ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు అవసరం. ప్రాజెక్ట్ అమలును నిర్వహించడానికి మరియు మీ సిబ్బందిని శిక్షణ ఇవ్వడానికి కన్సల్టెంట్ కాంట్రాక్టర్ అవసరం.

• కంపెనీ సరియైన ప్రతిభను భర్తీ చేయలేకపోయింది, బహుశా పని చేయని కొంతమంది వ్యక్తులను నియమించడం.

• మీరు మీ బృందాన్ని శాశ్వతంగా పెంచుకోవడంపై ఆలోచిస్తున్నా, మీకు తగినంత అవసరం ఉంటే ఖచ్చితంగా తెలియదు. స్టాఫ్ బలోపేత అనేది నేరుగా ఉద్యోగాలను తీసుకునే ముందు పెద్ద సిబ్బందిని పరీక్షించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

మీ సిబ్బంది అవసరాలను తీర్చడం, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పర్యవేక్షణకు మీరు ఏర్పాటు చేసిన నిర్వహణ వ్యవస్థను కలిగి ఉన్నప్పుడు సిబ్బందికి ఉత్తమంగా పని చేస్తుంది. ఆ విధంగా, మీరు వారి ప్రస్తుత ఆపరేటింగ్ స్ట్రక్చర్లో స్లాట్ చేస్తారన్న జ్ఞానంతో కాంట్రాక్టర్లు మరియు ఫ్రీలాన్సర్గా విభిన్న స్థానాల్లో కీలక పదవులను నింపవచ్చు, సాధారణ ఉద్యోగులు వంటివి.

స్టాఫ్ బలోపేత యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

సిబ్బంది బలోపేతకు ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీరు నియామకం చేసే కాంట్రాక్టర్లు మీ ప్రక్రియ ద్వారా నేరుగా వెళ్ళిపోయేలా పని చేయకుండా నేరుగా పని చేయవచ్చు మరియు పని చేయవచ్చు. నియామక, నేపథ్య తనిఖీలు మరియు ఆన్బోర్డింగ్లతో విలువైన సమయాన్ని వృధా చేయటం లేదు. బహుశా మరింత గణనీయంగా, మీరు అదనపు పేరోల్ విధుల భారం తీసుకోవడం లేదు. శాశ్వత, పూర్తికాల ఉద్యోగులను నియమించడంతో పాటు వ్యయం చేయకుండానే నిలకడలేని ఉద్యోగుల డిమాండ్లను ఎదుర్కోవడానికి మీరు పైకి క్రిందికి రాంప్ చేయవచ్చు. సిబ్బంది బలోపేతతో అనుబంధించబడిన కొన్ని ఇతర ప్రోస్లు:

సిబ్బంది మీద నియంత్రణ: సాధారణ ఉద్యోగులు వంటి మీ ఇప్పటికే ఉన్న నిర్మాణాలకు స్మోర్టుల స్లాట్ కాబట్టి మీరు మీ వనరులను సన్నిహితంగా నిర్వహించవచ్చు.

అనుసంధానం: సంస్థలు తరచుగా ఆఫ్-సైట్ లేదా అవుట్సోర్స్ జట్లను నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించడం కంటే ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార ప్రక్రియలతో ఒప్పంద వనరులను సమగ్రపరచడానికి మరింత సమర్థవంతంగా కనుగొన్నాయి.

ఉద్యోగి భారాలను తగ్గించండి: స్టాఫ్ బలోపేత మీ శాశ్వత కార్మికులపై భారం తగ్గిస్తుంది, ఇది ఒత్తిడి మరియు హాజరుకాని రేటును తగ్గించవచ్చు.

ఉగ్రమైన ప్రాజెక్ట్ సమయపాలనను చేరుకోండి: మీరు ఒక ప్రాజెక్టు కోసం ప్రధాన సమయాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు పని పూర్తి పొందడం కోసం సిబ్బంది బలోపేత మాత్రమే ఎంపిక, మరియు మీరు ఎవరైనా "నిన్న."

వ్యాప్తిని: సిబ్బంది బలోపేత తో, మీరు పేరోల్ బాధ్యతలను తీసుకోకుండానే పైకి క్రిందికి స్కేల్ చేయవచ్చు, అలాగే ఆదాయం పైకి లేదా క్లయింట్ అవసరం ఆధారంగా మీ జట్టు పరిమాణం సర్దుబాటు చేయవచ్చు.

ఉద్యోగి అంగీకారం: అంతర్గత ఉద్యోగులు తరచుగా ఒక ప్రాజెక్ట్ ఔట్సోర్సింగ్ మోడల్ కన్నా ఎక్కువ సిబ్బంది బలోపేత నమూనా ద్వారా బెదిరించబడుతున్నారు. ఇది వారి పూర్తి ఉద్యోగ వివరణ అవుట్సోర్స్ అవుతోంది తక్కువ ప్రమాదం ఉంది అర్థం.

కార్మిక భారాన్ని తగ్గిస్తుంది: స్టాఫ్ బలోపేత అనేది చెల్లింపు-వంటి-మీరు అవసరం మోడల్, మీరు ఎటువంటి నిరంతర నిబద్ధతతో పనిచేసే గంటల సంఖ్యను పెంచడం ద్వారా చెల్లించాలి. లాభాలు మరియు పన్నులు వంటి పూర్తి సమయ కార్మికులను నియమించటానికి సంబంధించి ఉన్నతస్థాయిని తగ్గించడానికి ఇది మీ వ్యాపారానికి సహాయపడవచ్చు.

ఏదైనా లోపాలు ఉన్నాయా?

వ్యాపారంలో చాలా విషయాలు మాదిరిగా, సిబ్బంది బలోపేత ప్రక్రియ పూర్తిగా ప్రమాద రహితంగా లేదు. ఇక్కడ సిబ్బంది బలోపేతకు సంబంధించిన కొన్ని ప్రమాదాలు:

మరిన్ని పర్యవేక్షణ: మీ మానవ వనరులను సిబ్బంది బలోపేత ద్వారా అనుబంధం కలిగి ఉండటం అంటే కార్యాలయంలో పెరుగుతున్న సంఖ్యలను నిర్వహించడానికి మీరు మరింత పర్యవేక్షక సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ సమయం అంకితం చేయాలి.

టైం దృష్టి: ఫలితాలపై తక్కువ శ్రద్ధ ఉంటుంది, సిబ్బంది బలోపేత సంస్థ నుండి నిబద్ధత పని గంటల్లో పూర్తిగా వ్యక్తం చేయబడింది. నాణ్యమైన కాంట్రాక్టర్ని ఉపయోగించినప్పుడు మీకు కావలసిన ఫలితాలను బట్వాడా చేయాలి, చివరకు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ బాధ్యత సంస్థలోనే ఉంటుంది. మీరు ఒక మానవ వనరుని కొనుగోలు చేస్తున్నారు, దీని బాధ్యత స్వీకరించడానికి మరియు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో కార్మిక సమయాలను నిర్వహిస్తుంది. కొన్ని ఔట్సోర్సింగ్ కంపెనీలు ఉన్నందున ఆయన అతను ఇచ్చిన ఫలితాల ప్రకారం చెల్లించబడడు.

భర్తీ చేయగల సిబ్బంది: స్టాఫ్ బలోపేత అనేది "ఫేస్లెస్, రీప్లేసబుల్ నైపుణ్యం" అనే భావనపై ఆధారపడి ఉంటుంది - మీరు ఒక కాంట్రాక్టర్ను ఇష్టపడకపోతే, మీరు అతనిని మరొకదానితో భర్తీ చేస్తారు. ఇది చర్చ్-టైప్ పనులు మరియు నేపథ్యంలో జరిగే కోడింగ్లకు ఇది ఆమోదయోగ్యమైనది, కానీ క్లైంట్-ఫేడింగ్ జట్టులో భాగంగా క్లైంట్-ఫేసింగ్ లేదా ట్రస్ట్-బిల్డింగ్ అవసరమయ్యే ఉద్యోగ పాత్రలకు ఇది అంత మంచిది కాదు.

పేద సాంస్కృతిక సరిపోతుందని: సంఘటిత సిబ్బంది సంస్థ యొక్క ఇప్పటికే ఉన్న సంస్కృతి మరియు ప్రోటోకాల్లతో తెలుసుకోవడం లేదా సరిపోకపోవచ్చు - ఒక సాంకేతికతను ఎల్లప్పుడూ ఎలాంటి కాంట్రాక్టర్కు అర్హత కలిగి ఉండదు.

అధిక ఖర్చులు: వాడిన దీర్ఘకాలిక, సిబ్బంది బలోపేత ఇతర ఔట్సోర్సింగ్ నమూనాల కన్నా అధిక ధర కలిగి ఉంది.

ఎంత స్టాఫ్ అగైన్మెంట్ ఖర్చు అవుతుంది?

శాశ్వత ఆపరేటింగ్ మోడల్గా మీరు ఆధారపడినట్లయితే సిబ్బంది బలోపేత అనేది అధిక మొత్తంలో కార్మిక వ్యయానికి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుందని నిశ్చయంగా మీరు అనుకోవచ్చు. సిబ్బంది బలోపేత సంస్థ కార్మికుల యొక్క ప్రత్యక్ష వ్యయానికి ఓవర్హెడ్ మరియు మార్జిన్లను జోడిస్తుంది మరియు కాంట్రాక్టర్లు తాము ఒకే ఉద్యోగ పనితీరును శాశ్వత సిబ్బందికి చెల్లిస్తారు. స్వల్పకాలికంగా, నియామకం / డి-నియామింపు ఖర్చులు తగ్గిస్తే పెరిగిన కార్మిక వ్యయాన్ని తగ్గించవచ్చు. దీర్ఘ-కాలిక పరిష్కారంగా ఉపయోగించినప్పుడు, ఆ అపరాధభావం బహుశా కోల్పోయే అవకాశం ఉంది.

స్టాఫ్ బలోపేత అనేది ఒక ఆన్షోర్ లేదా ఆఫ్షోర్ వనరు?

స్టాఫ్ బలోపేత అనేది సాగరతీరం లేదా ఆఫ్షోర్ లేదా రెండూ కావచ్చు. కాంట్రాక్టర్ మీ కార్యాలయాలు లేదా ఏజెన్సీ యొక్క US- ఆధారిత కార్యాలయాలు, లేదా ఆఫ్షోర్ నుండి మీకు ప్రత్యేకంగా పనిచేస్తుంది, ఇక్కడ కాంట్రాక్టర్ ప్రత్యేకంగా మీరు ఉన్న కార్యాలయాల కార్యాలయాల నుండి మీ కోసం ప్రత్యేకంగా పని చేస్తున్నప్పుడు చాలా మంది సిబ్బంది పెంపకం సంస్థలు విపరీతంగా అభివృద్ధి చెందుతాయి. ఆఫ్షోర్ బ్యూటీ సేవలు మరింత ఖర్చుతో కూడుకున్నవి. లోపము మీరు వేరే సమయ క్షేత్రంలో ఉన్న ఒక వాస్తవిక జట్టును పొందుతుంటే. మీరు ఇప్పటికీ మీ ఆఫ్షోర్ వనరులకు ప్రత్యక్ష ప్రాప్తిని కలిగి ఉంటారు మరియు నేరుగా వారికి పనిని కేటాయించవచ్చు, వనరు అనేది విదేశాల్లో ఆధారపడినప్పుడు జట్టు సమన్వయాన్ని మరింత సవాలుగా ఉండవచ్చు.

అవుట్సోర్సింగ్ లాగే స్టాఫ్ ఆగ్నేమేషన్ ఉందా?

ఔట్సోర్సింగ్ లాగే స్టాఫ్ బలోపేత అదే కాదు - ఔట్సోర్సింగ్ పూర్తిగా వేర్వేరు డెలివరీ మోడల్. అవుట్సోర్సింగ్తో, మొత్తం ప్రాజెక్ట్ను మరొక సంస్థకు అమలు చేయడానికి మీరు బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ సంస్థ దాని వనరులను, నైపుణ్యాలను మరియు ప్రజలను ఉపయోగించి పనిని చేస్తుంది. ఫలితంగా ఫలితాలను సాధించడానికి బాధ్యత అనేది ఫలితాలను కేంద్రీకృతమైంది, అవుట్సర్వర్తో ఫలితాలు లభిస్తాయి. అందుకని, నిబద్ధత సాధారణంగా "సేవా స్థాయిలు" గా వ్యక్తీకరించబడుతుంది, ఇది అవుట్సోర్స్ సంస్థ బాధ్యత వహిస్తుంది అనేదానిని ఖచ్చితంగా వివరించింది. ధర సరిగ్గా ఎక్కడ సేవల స్థాయికి ముడిపడివుంది, కనుక అందువల్ల ధరను పారదర్శకంగా ఖర్చు చేయాలి. ఈ కారణాల వల్ల, అవుట్సోర్సింగ్ మీ ప్రధాన డ్రైవర్ ఖర్చులు మరియు ప్రాజెక్ట్ ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ఉంటే మంచి ఎంపికగా ఉంటుంది.

అవుట్సోర్సింగ్ యొక్క ప్రతికూలతలు ఏమిటి?

అవుట్సోర్సింగ్ ప్రధాన ప్రమాదం మీరు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నియంత్రణ కోల్పోతారు ఉంది. ఉన్నత స్థాయి వ్యూహం నుండి వ్యక్తిగత వనరులను ప్రతి ఒక్కరూ అవుట్సోర్సర్తో కూర్చుంటారు, కాబట్టి మీరు తప్పనిసరిగా మొత్తం వ్యాపార కార్యాచరణను మూడవ పక్షానికి నియంత్రిస్తున్నారు.అలాగే, నాణ్యమైన సరఫరాదారుని కనుగొనగల మీ సామర్థ్యంపై మీ కీర్తి విశ్రాంతి తీసుకోవచ్చు.

అవుట్సోర్సింగ్తో సంబంధం ఉన్న ఇతర ప్రమాదాల్లో, ఇది సమస్యలను ఎదుర్కొనేందుకు అసాధారణమైనది కాదు:

• సేవల పంపిణీ, ఇది అంచనాలను తగ్గిస్తుంది,
• మీరు వ్యాపార రహస్యం నుండి రహస్య సమాచారాన్ని బదిలీ చేసేటప్పుడు డేటా భద్రత ప్రమాదం కావచ్చు.

• మీ అవుట్సోర్సింగ్ కాంట్రాక్ట్ ప్రాజెక్టుకు లేదా వ్యాపార కార్యకలాపానికి మార్పులు కల్పించడానికి చాలా అసమర్థంగా ఉంటే వశ్యత లేకపోవడం.

• అవుట్సోర్సింగ్ కంపెనీ చేతులు మారినట్లయితే అస్థిరత్వం, కష్టాల్లో కూరుకుపోయి లేదా వ్యాపారం నుండి బయటకు వెళ్లిపోతుంది.

మీరు గమనిస్తే, ఔట్సోర్సింగ్ యొక్క అనేక నష్టాలు అనుబంధ సిబ్బంది యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు ఇదే విధంగా విరుద్దంగా ఉంటాయి.

నిర్వహణ సేవ అంటే ఏమిటి?

వివిధ ఐటి ఉద్యోగ వివరణలను అవుట్సోర్సింగ్తో కనెక్షన్ లో మీరు వినగలుగుతారు. నిర్వహించబడే సేవలకు సాధారణమైన, ఖచ్చితమైన నిర్వచనం ఉండకపోయినా, ఇది సాధారణంగా ప్రణాళికా నిరోధక నిర్వహణ యొక్క ప్రాంతంలో వర్తిస్తుంది - మీ ఐటి సిస్టమ్స్ తాజాగా ఉంచడం, క్లిష్టమైన విధులను పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు ఏదో తప్పు జరిగేటప్పుడు పరిష్కారాలను అమలు చేయడం. ఆలోచన మీ ప్రధాన వ్యాపార కార్యకలాపాలు ప్రభావితం చేసే సమయములో చేయబడినాయి ప్రమాదం తగ్గించడానికి ఉంది. నిర్వహించబడే సేవలు సాధారణంగా నిర్మాణాత్మక విధానం గురించి అవుట్సోర్సింగ్ వనరు నమూనాను అనుసరిస్తాయి. ఇది ఎలా పనిచేస్తుందో ఇక్కడ త్వరిత తక్కువైనది:

• మేనేజ్డ్ సేవలు మీ పనులు లేదా ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక సెట్ ప్రాజెక్ట్ లేదా నెలసరి రుసుము బాధ్యత పడుతుంది.

• నిర్వహించేది-సేవ ప్రొవైడర్ రిమోట్ విధానంలో "సెట్ మరియు మర్చిపోతే" ఆధారంగా పని చేస్తుంది, కాబట్టి మీరు అమలును నిర్వహించాల్సిన అవసరం లేదు.

• IT ను నిర్వహించడం యొక్క భారం మిమ్మల్ని మీ నుండి నిర్వహణా సేవా ప్రదాతకి బదిలీ చేస్తుంది.

• ఊహాజనిత ధరల నుండి మీ వ్యాపార ప్రయోజనాలు మరియు IT నిర్వహణ కోర్స్ కంటే కోర్ వ్యాపార ఆందోళనలపై దృష్టి సారించే సామర్థ్యం.