టాస్క్ ఓరియంటెడ్ వర్సెస్ పీపుల్ ఓరియంటెడ్ లీడర్షిప్ స్టైల్స్

విషయ సూచిక:

Anonim

ఆలోచన యొక్క అనేక పాఠశాలలు నాయకత్వం యొక్క ఆధునిక అవగాహనను కలిగి ఉన్నాయి. సరైన పరిస్థితికి వర్తించినప్పుడు ప్రతి నాయకత్వం శైలి ఆమోదయోగ్యమైన ప్రయోజనాన్ని చేకూరుస్తుంది. మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలకు సరిపోయే నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోవడం సుదీర్ఘ ప్రక్రియగా ఉంటుంది. నాయకత్వ శైలులను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఒక సంస్థపై ఉన్న ప్రభావం మీరు మరింత సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా మారడానికి సహాయపడుతుంది.

టాస్క్-ఓరియంటెడ్ లీడర్షిప్

టాస్క్-ఓరియెంటెడ్ నాయకత్వం చాలా ప్రత్యేకమైన పనిని పూర్తి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. ఈ నాయకత్వ వ్యవస్థను నిరంకుశంగా వర్ణించవచ్చు. నిరంకుశ నాయకులు తమ జట్టును సంప్రదించకుండా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. టాస్క్ నడిచే నాయకత్వం దాని నాయకుడికి ఉత్పాదకత మరియు అవసరమైన పాత్రల యొక్క స్పష్టమైన వివరణను కలిగి ఉండాలి. నాయకత్వం ఈ రూపం సిబ్బంది యొక్క ప్రధాన ఉండటం దాని ప్రధాన ప్రాధాన్యత ఉండదు. పనితీరు లక్ష్యాలు మరియు గడువులు తదితర విధులను నడిపించే నాయకులను విజయవంతం చేసేందుకు దోహదపడుతున్నాయి. నియంతృత్వ నాయకులు నిర్ణయం తీసుకునే ముందు సాధారణంగా వారి బృందాన్ని సంప్రదించరు కనుక, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు మరియు విధానాలు అవసరం కనుక పని-ఆధారిత శైలి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

పీపుల్-ఓరియంటెడ్ లీడర్షిప్ అప్రోచ్

ప్రజలు-ఆధారిత విధానం అనేది పని-ఆధారిత విధానం యొక్క ఖచ్చితమైన వ్యతిరేకత. ప్రజల ఆధారిత విధానం వారి బృందంలో మద్దతు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రజలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ శైలి నాయకత్వం నుండి అధిక స్థాయిలో పాల్గొనడానికి అవసరం. ప్రజలు నిర్ణయాత్మక నాయకులు తమ నిర్ణయాలు ఇతరులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో మరియు ఎటువంటి తుది చర్యకు వ్యతిరేకంగా భారీగా వారి నిర్ణయాలను బట్టి ఎలా నిర్ణయిస్తారో ఆలోచిస్తారు. డెమొకటీ నాయకత్వం నిర్ణయం తీసుకోవడంలో జట్టు సభ్యులను ఇన్పుట్ చేయడానికి అనుమతించే నాయకుడి అంగీకారంతో ఉంటుంది. ఈ నాయకత్వంలో సిబ్బందికి అధిక స్థాయి కమ్యూనికేషన్ అవసరం. ప్రజాస్వామ్య నాయకులు ప్రజల-ఆధారిత నాయకత్వ శైలిని ఉపయోగించడం నుండి ప్రయోజనం పొందుతారు.

వ్యాపారం మీద లీడర్షిప్ స్టైల్స్ యొక్క ప్రభావం

ఒక కంపెనీపై నాయకత్వ శైలుల ప్రభావాన్ని యాక్సెస్ చేయడం చాలా కష్టం. కొంతమంది పరిశోధకులు ఒక సంస్థపై నాయకుల ప్రభావం ఓవర్రేటే అని వాదించారు. పని అయినప్పటికీ- నాయకత్వం విరుద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తుల-ఆధారిత విధానాలు, ఒక కంపెనీ పనితీరుపై ఈ రెండు శైలుల ప్రభావాలు ప్రధానంగా ఒకేలా ఉంటాయి. సాధారణంగా, జట్టు సభ్యులకు నాయకత్వం వహించే నాయకులను కలిగి ఉన్నంత కాలం సంస్థలు సంస్థలు కంటెంట్ను కలిగి ఉంటాయి.

లీడర్ షిప్ శైలిని ఎంచుకోవడం

నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోవడం అనేది ఒక సాధారణ ప్రక్రియ కాదు. నాయకులు ఆమోదయోగ్యమైన స్థాయిలో నిర్వహించడానికి జట్టు సభ్యులు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు మరియు వారిని ప్రోత్సహించాలని భావిస్తున్నారు. మీ వ్యాపార విజయానికి హామీ ఇవ్వగల ఏకైక నాయకత్వం ఏదీ లేదు. అయినప్పటికీ, మీరు ఒక శైలిని ఎంచుకోవాలి, ఇది దిశను తెలియజేయడానికి మరియు మీ అధికారాన్ని నిర్వహిస్తుంది.