కార్పొరేషన్లో ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క లక్ష్యం ఏమిటి?

ఆర్థిక నిర్వాహకుడు ఆర్ధిక నివేదికలు, ప్రత్యక్ష పెట్టుబడుల కార్యకలాపాలు మరియు సంస్థ యొక్క దీర్ఘ-కాల ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయాలి.ఒక సంస్థలో ఉన్న ఎవరి యొక్క ఆర్ధిక సంస్థల యొక్క బలమైన అవగాహన కారణంగా వారు కార్యనిర్వాహక సంస్థలను భవిష్యత్తులో కలిగి ఉండే నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.

చిట్కాలు

• ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలు ఖర్చులు, నగదు ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడం మరియు చట్టబద్ధమైన అంగీకారాన్ని కలిగివుంటాయి.

ఆర్థిక మేనేజర్ అంటే ఏమిటి?

ఆర్ధిక సంస్ధలను ఉపయోగించుకునే సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యాన్ని పర్యవేక్షించే ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తాడు. విషయాలు చక్కగా వెళ్లినప్పుడు, వారు ప్రత్యక్ష పెట్టుబడి కార్యకలాపాలు మరియు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితిని నిర్వహించడానికి మరియు మెరుగుపరచగల ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేస్తారు. విషయాలు చెడుగా వెళ్తుంటే, సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక వ్యవస్థను స్వల్పకాలికంగా కాకుండా దీర్ఘకాలికంగా మెరుగుపరచడానికి వారు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తారు. వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారులకు సలహా ఇవ్వడానికి వారు తరచూ సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించుకుంటారు.

ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క విధులు

ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్లు ప్రస్తుత నివేదికల ఆధారంగా ఆర్థిక నివేదికలు, వ్యాపార కార్యకలాపాల నివేదికలు మరియు భవిష్యత్లతో సహా అనేక నివేదికల సృష్టిని పర్యవేక్షించాలి. ఆర్ధిక రిపోర్టింగ్ మరియు బడ్జెటింగ్ చేసే ఇతర ఉద్యోగులు వారి మేనేజర్గా పనిచేసే ఆర్ధిక నిర్వాహకునికి నివేదించాలి. పన్నులు మరియు ఉద్యోగుల వేతనాలు వంటి సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక అవసరాలకు సంబంధించిన చట్టపరమైన అవసరాలు నెరవేరుతాయని వారు నిర్ధారించుకోవాలి.

నివేదికలు కంపైల్ కాకుండా, ఆర్థిక మేనేజర్లు డేటా ఆధారంగా కంపెనీ సహాయం ఆలోచనలు తో రావచ్చు ఉండాలి. వారు కంపెనీ ఆర్ధిక నివేదికలను సమీక్షించి ఖర్చులు తగ్గించడానికి మార్గాలను కనుగొనాలి. విస్తరణ లేదా సముపార్జన కోసం నూతన అవకాశాలను కనుగొనడానికి వారు పరిశ్రమల మార్కెట్ పోకడలను చూస్తారు. అంతిమంగా, వారు ఆర్ధిక విషయాలను కలిగి ఉన్న నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి సహాయపడాలి.

ఇటీవల సంవత్సరాల్లో, ఆర్ధిక సంస్ధలను తయారుచేసేందుకు అవసరమైన సమయాన్ని తగ్గించే సాంకేతిక పురోగతి కారణంగా ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క ప్రత్యేక విధులను మార్చారు. ఈ నివేదికలను ఒకసారి సృష్టించడం ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క సమయం యొక్క పెద్ద మొత్తంని తీసుకున్నప్పటికీ, ఇప్పుడు వ్యాపార ఫైనాన్స్ మేనేజర్ల ప్రాథమిక లక్ష్యాలు నివేదికలను విశ్లేషించడానికి మరియు లాభాలను ఎలా పెంచుకోవాలో సీనియర్ మేనేజర్లకు సలహా ఇస్తాయి. తత్ఫలితంగా, అధికారులు మొత్తం సంస్థను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడటానికి సలహాదారులగా పనిచేయాలని వారు కోరుతున్నారు.

సంస్థ పెరుగుతూ ఉన్నందున ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క పాత్ర కూడా మారుతుంది. కంపెనీలు చిన్నవి అయినప్పుడు, చివరికి ఇంట్లో తీసుకురావచ్చు మరియు విధుల యొక్క ఆర్ధిక నిర్వాహకుడి జాబితాలో చేర్చిన అనేక విధులను అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చు. ఒక కంపెనీ తగినంతగా మారినట్లయితే, అన్ని ఆర్ధిక డేటాను ప్రాసెస్ చేసి విశ్లేషించడానికి వారు ఆర్థిక మేనేజర్ల పూర్తి బృందాన్ని కూడా కలిగి ఉండవచ్చు.

ఆర్థిక నిర్వహణ లక్ష్యాలు

ఆర్ధిక నిర్వహణ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యము సంస్థ చివరకు లాభాలను పెంచుటకు సహాయం చేస్తుంది. అలా చేయడానికి, ఆర్ధిక నిర్వహణాధికారి యొక్క చిన్న, మరింత నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని ఆర్థిక మేనేజర్ దృష్టి పెట్టాలి: ప్రణాళిక, వ్యయ నియంత్రణ, నగదు ప్రవాహ నిర్వహణ మరియు చట్టపరమైన సమ్మతి.

ప్రణాళిక

ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ ఒక అకౌంటెంట్ నుండి భిన్నంగా ఉంటాడు, దీర్ఘకాలిక ఆర్ధిక వ్యూహాన్ని ప్రణాళిక చేయడంపై దృష్టి సారిస్తాడు, అండర్ లైయింగ్ కు అసలు బుక్ కీపింగ్ పనిని కేటాయించాడు. ఈ ప్రణాళికలు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు, ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు ఋణ సేవల నిర్వహణను అలాగే నిర్దిష్ట ఆదాయాలు, లాభాల మార్జిన్లు మరియు స్థూల లాభాలను సాధించటానికి లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాయి. ఒక సంస్థ ఏదైనా అదనపు లాభాలు కలిగి ఉంటే, అతను సరైన పెట్టుబడుల ఎంపిక కోసం ప్రణాళికలు సిద్ధం చేయాలి. అదనంగా, అతను విస్తరణలు లేదా సముపార్జనలు కోసం అవసరమైన మూలధనాన్ని సంపాదించడానికి సంస్థ కోసం మార్గాలను కనుగొనవచ్చు.

ఈ ప్రణాళికలను చేయడానికి, అతను బడ్జెట్ వైవిధ్య విశ్లేషణగా పిలవబడే మాస్టర్ బడ్జెట్ను సృష్టించాలి, అది సంస్థ యొక్క బ్యాలెన్స్ షీట్, ఖాతాలను స్వీకరించగల మరియు చెల్లించవలసిన నివేదికలు, నగదు ప్రవాహ రికార్డులు మరియు లాభం మరియు నష్ట ప్రకటనలను తీసుకుంటుంది. సంస్థ యొక్క యదార్ధ పనితీరు దాని అంచనాలను సమీక్షిస్తుందో లేదో నిర్ణయించటానికి ఆర్థిక మేనేజర్ ఈ బడ్జెట్ మార్పు విశ్లేషణను సమీక్షిస్తారు, మరియు లేకపోతే, ఏ మార్పులు చేయాలనే విషయాన్ని గుర్తించడంలో అతను సహాయం చేస్తాడు.

ఖరీదు కలిగిఉండుట

ఖరీదు తగ్గింపు చర్యలు కేవలం ఖర్చు స్థాయిల్లో వసూలు చేయడం మరియు ఖర్చు తగ్గింపు చర్యలను సృష్టించడం వంటివి. ప్రతిపాదనలు, వేలం ప్రక్రియలు మరియు కాంట్రాక్టర్లు, విక్రేతలు మరియు పంపిణీదారుల కోసం కొనుగోలు విధానాల కోసం ఒక ఆర్థిక నిర్వాహకుడు కూడా అభ్యర్థనలను సృష్టించాలి. ఈ సంస్థ నాణ్యత మరియు ధరల ఉత్తమ కలయికను పొందటానికి ఇది ఏకైక మార్గం.

సంస్థలోని ప్రస్తుత మరియు భవిష్య వనరుల వద్ద ఆర్థిక కార్యనిర్వహణ కూడా ఇంట్లో కార్యకలాపాలు నిర్వహించడం లేదా పనిని ఉపసంహరించుకోవడం ఉత్తమం కాదా అని తెలుసుకోవాలి. వడ్డీ చెల్లింపులు మరియు పన్ను బాధ్యతలను తగ్గించడానికి ఆర్థిక నిర్వాహకుడు కంపెనీ రుణం మరియు పన్నులను కూడా నిర్వహించాలి.

క్యాష్ ఫ్లో మేనేజ్మెంట్

నగదు ప్రవాహం అనేది సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ ఆదాయం మరియు వ్యయాలను వ్యతిరేకించిన డబ్బు యొక్క అసలు రశీదు మరియు బిల్లుల చెల్లింపు. సంస్థ యొక్క నగదు ప్రవాహాన్ని మేనేజింగ్ ఆర్థిక మేనేజర్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన విధుల్లో ఒకటి. ఒక కంపెనీ కస్టమర్ల ద్వారా కొంత మొత్తాన్ని ఇవ్వకపోయినా, వారు బాధ్యత వహించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఆ సమయంలో వారు డబ్బు సంపాదించడానికి ముందు ఆ బిల్లులను చెల్లించాల్సి ఉంటుంది. ఒక సంస్థ యొక్క నగదు నిర్వహణ విధానం యొక్క లక్ష్యంలో, ఆర్ధికంగా స్థిరంగా ఉంచడానికి తగినంత క్రెడిట్ మరియు నగదు నిల్వలను ఉంచడం ద్వారా బిల్లులను చెల్లించడానికి ఎల్లప్పుడూ తగినంత డబ్బు ఉందని నిర్ధారించుకోవాలి.

లీగల్ వర్తింపు

ఒక పబ్లిక్ కార్పొరేషన్ అయినట్లయితే, సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమిషన్కు రిపోర్టు మరియు అమ్మకపు పన్ను, ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు, రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య వేతన అవసరాలు మరియు రిపోర్టులతో సహా, ఆర్థిక వ్యవస్ధలకు సంబంధించిన అన్ని చట్టపరమైన బాధ్యతలను వ్యాపార సంస్థ నిర్వహిస్తుంది. ఆర్ధిక నిర్వాహకుడు సంస్థ పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట చట్టాలను కలుస్తుంది కూడా నిర్ధారించాలి. ఈ చట్టపరమైన బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి, ఆర్థిక నిపుణులు పన్ను నిపుణులు మరియు CPA లతో సహా అంతర్గత జట్టుతో లేదా కన్సల్టెంట్లతో పని చేయవచ్చు.

ఇండస్ట్రీ-స్పెసిఫిక్ ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్స్

వివిధ రకాలైన కంపెనీలు వేర్వేరు ఆర్థిక అవసరాలను కలిగి ఉన్నందున, కొంతమంది ఆర్థిక మేనేజర్లు ప్రత్యేక పరిశ్రమలలో నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఈ ప్రత్యేక ఆర్థిక నిర్వాహకులు తమ వ్యాపార అవసరాలకు సంబంధించిన ప్రత్యేక అవసరాలు, నిబంధనలు, విధానాలు మరియు పన్ను చట్టాలతో సహా పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట జ్ఞానం కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ప్రభుత్వ ఆర్థిక నిర్వాహకులు ప్రభుత్వ కేటాయింపులు మరియు బడ్జెట్ విధానాల గురించి తెలుసుకోవాలి. అదేవిధంగా, ఆరోగ్య సంరక్షణ భీమా సంస్థలో పనిచేస్తున్న ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ తప్పక, స్థోమత రక్షణ చట్టం ప్రకారం నిర్దేశించిన ప్రకారం, లాభాలు మరియు వేతనాలు సహా పరిపాలనా వ్యయాలను కవర్ చేయడానికి ప్రీమియంలను 20 శాతానికి పైగా ఉపయోగించరు. మిగతా సభ్యులకు వైద్య వాదనలు మరియు నాణ్యతా మెరుగుదలలపై మిగిలినవి ఖర్చు చేయాలి.

ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్స్ రకాలు

ఒక ఆర్థిక నిర్వాహకుడికి రాగల అనేక విధులు ఉన్నాయి, నిజానికి ఒక వ్యక్తి కంటే ఎక్కువగా నిర్వహించగలదు. అందువల్ల ఆర్థిక నిర్వాహకులు వారి ప్రత్యేక విధులను మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించడంతో విభిన్న అసలు శీర్షికను కలిగి ఉంటారు. ఆర్థిక నిర్వాహకుల అత్యంత సాధారణ రకాల్లో కొన్ని కంట్రోలర్లు, ట్రెజర్స్ / ఫైనాన్స్ అధికారులు, క్రెడిట్ మేనేజర్లు, నగదు నిర్వాహకులు, రిస్క్ మేనేజర్లు మరియు భీమా నిర్వాహకులు.

నియంత్రణాధికారులు ఆర్థిక నివేదికల తయారీని నిర్దేశిస్తారు, వ్యాపారాన్ని క్రమబద్దీకరించే ప్రభుత్వ సంస్థల ద్వారా అవసరమైన ఏ ప్రత్యేక నివేదికలతో సహా. వారు తరచుగా అకౌంటింగ్, ఆడిట్ మరియు బడ్జెట్ విభాగాలను పర్యవేక్షిస్తారు.

కోశాధికారి మరియు ఫైనాన్స్ ఆఫీసర్ అనేవి ఆర్ధిక నిర్వాహకుల కొరకు నిధుల పెట్టుబడులను పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు ఒక ఆర్ధిక బడ్జెట్లను దర్శకత్వం వహించే రెండు పేర్లు కాబట్టి దాని ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చు. విస్తరణలకు మద్దతు ఇవ్వడం మరియు విలీనాలు మరియు సముపార్జనలను నిర్వహించడానికి ఆర్థిక ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడం కోసం వారు స్టాక్స్ లేదా బాండ్లను జారీ చేయడం ద్వారా మూలధనాన్ని పెంచవచ్చు.

క్రెడిట్ మేనేజర్లు క్రెడిట్ రేటింగ్ ప్రమాణాలు, క్రెడిట్ పరిమితులపై నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు గత-నిర్ణీత ఖాతాల సేకరణలను పర్యవేక్షించడం ద్వారా ఒక సంస్థ యొక్క క్రెడిట్ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు. అదేవిధంగా, నగదు నిర్వాహకులు కంపెనీ తన బిల్లులను చెల్లించటానికి తగినంత నగదును కలిగివుందా లేదా అవసరమయ్యే దానికన్నా ఎక్కువ నగదును కలిగివుందా లేదా అనేదానిని నిర్ణయించటానికి నగదు ప్రవాహాన్ని అంచనా వేయడం వంటి వాటిని చేయడం ద్వారా సంస్థలో మరియు వెలుపల నగదు ప్రవాహాన్ని నియంత్రిస్తారు. దానిలో కొన్నింటిని పెట్టుబడి పెట్టాలి.

పేరు సూచిస్తున్నట్లుగా, నగదు లేదా వస్తువు ధరల మార్పుల వంటి కారకాల వలన నష్టాలు లేదా ఆర్ధిక అస్థిరతలను పరిమితం చేయడానికి లేదా ఆఫ్సెట్ చేయడానికి రిస్కు నిర్వాహకులు ప్రమాదాన్ని నియంత్రిస్తారు. భీమా నిర్వాహకులు ఉద్యోగి గాయాలు మరియు వ్యాజ్యాల వంటి నష్టాలకు వ్యతిరేకంగా భీమా పొందడం ద్వారా కంపెనీ నష్టాలను పరిమితం చేసేందుకు ప్రయత్నిస్తారు.