ఉత్పాదక వ్యాపార సంబంధాలను నెలకొల్పడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ప్రభావవంతమైన మానవ సంబంధ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం కీలకమైనది. మేనేజర్లు నుండి మంచి కమ్యూనికేషన్ మరియు శ్రద్ధ సాధారణంగా ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి స్థాయిలు దారి. మానవ సంబంధాలు నైపుణ్యాలు సమూహాలు మరియు జట్లు పని చేయవచ్చు. విభిన్న వర్గాల మధ్య అవగాహన కొరకు పెరుగుతున్న అవకాశాలు వ్యాపార వాతావరణం యొక్క ప్రయోజనాలలో ఒకటి. ఉద్యోగుల పట్ల గౌరవం యొక్క వైఖరిని మనుషులు స్థాపించడం వలన సంస్థకు మరింత అనుకూలమైన పని పరిస్థితులు మరియు విశ్వసనీయత ఏర్పడవచ్చు.
ఉద్యోగి ఉత్పాదకత
హాథోర్న్ సిద్ధాంతం ప్రకారం, కార్మికుల ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేసే ముఖ్యమైన అంశం సంబంధాలు. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాలు సానుకూలంగా మరియు సమర్ధంగా ఉన్నప్పుడు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది. ఒకరిపై ఆధారపడిన ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాలు నేరుగా ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తాయి. వ్యక్తులు గౌరవంతో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు నాణ్యమైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయగల వ్యక్తులు మరియు కంపెనీ విజయానికి సానుకూల సహకారం కోసం వారు గుర్తించినట్లుగా భావిస్తారు.
ఉద్యోగి ప్రేరణ
ప్రేరణ నేరుగా పెరిగిన ఉత్పాదకతకు అనుసంధానించబడింది. మస్లో యొక్క అవసరాల అవసరాలలో, ప్రోత్సాహక మానవ సంబంధాలు ఒక ఉద్యోగి యొక్క గౌరవం, స్వీయ వాస్తవికత, భద్రత మరియు శారీరక అవసరాలు నెరవేరిస్తాయో ప్రభావితం చేస్తాయనే ప్రేరణ సిద్ధాంతం పేర్కొంది. ఒక ఉద్యోగి తన ఉద్యోగాలను తన ఉద్యోగ విధులను నిర్వర్తిస్తాడని భావించినట్లయితే, అతను వాటిని చేయటానికి ప్రేరణ పొంది ఉంటాడు. ఉదాహరణకు, మేనేజర్ ఒక ఉద్యోగ కోసం అభినందించడం ద్వారా ఒక ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును గుర్తించినప్పుడు, ఉద్యోగి ప్రశంసలు మరియు విలువైనదిగా భావిస్తాడు. అతని గౌరవం అవసరమవడం ద్వారా, అతను తన ప్రస్తుత ప్రవర్తనను పునరావృతం చేయటానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది.
సానుకూల జ్ఞానం
మంచి కమ్యూనికేషన్ మరియు వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలు వ్యక్తులు మరియు సంస్థల మధ్య మంచి భావాలను ప్రోత్సహిస్తాయి. ఇది వ్యక్తి యొక్క అవగాహనను ఒక ఉన్నత, తగినంత లేదా పేలవమైన నటీమణిగా సృష్టిస్తుంది. ఒక వ్యక్తి యొక్క సాంకేతిక నైపుణ్యాలు ప్రగతిశీలమైనవి అయినప్పటికీ, అతను ఉన్నతస్థులు మరియు సహోద్యోగులతో ఘనమైన సంబంధాలను ప్రోత్సహించలేక పోతే, అతను సానుకూల సహాయకారిగా లేని వ్యక్తిగా చూడవచ్చు. ఒక స్థానంలో విజయం సాధించడం మరియు భవిష్యత్ అభివృద్ది కోసం అవకాశాలు తెరవడం నేరుగా మంచి అభిప్రాయాన్ని కలిగించడానికి ముడిపడివుంది.
కంపెనీ లాయల్టీ
ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులు గౌరవంతో వ్యవహరిస్తే, వారు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార సంబంధాన్ని నిర్వహించడం గురించి మంచిగా భావిస్తారు. టర్నోవర్ తరచుగా ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు మధ్య పేద సంబంధాలకు అనుసంధానించబడి ఉంది. అదేవిధంగా, ఒక కంపెనీ విక్రేత లేదా సరఫరాదారుతో సంబంధాన్ని రద్దు చేయాలని కోరుకునేటప్పుడు, దానిలో ఒకటి విక్రేత సంస్థ యొక్క వ్యాపార అవసరాల గురించి అర్థం చేసుకోలేరు మరియు పరిష్కరించలేరు. పరస్పర విలువ మరియు ట్రస్ట్ స్ఫూర్తిని స్థాపించడం ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులకు వారు భావిస్తున్నట్లు భావిస్తున్న పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
