ఆర్థిక వ్యూహం యొక్క ప్రాముఖ్యత

విషయ సూచిక:

Anonim

ఏదైనా వ్యాపార పెద్ద లేదా చిన్న ఆర్థిక వ్యూహం అవసరం. సంస్థ దాని లక్ష్యాలను కొనసాగించడానికి దాని ఆర్ధిక వనరులను ఎలా ఉపయోగించాలో మరియు నిర్వహించాలనే దాని స్థాపన. సాధారణంగా, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని పెరగడానికి మరియు మీ ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీరు తీసుకోవలసిన చర్యలను తెలియజేస్తుంది. ఇది మీ కంపెనీ భవిష్యత్తు కోసం ఒక రహదారి మ్యాప్గా ఆలోచించండి.

వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?

ఒక స్థిరమైన ఆర్థిక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి, ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం మరియు మీ లక్ష్యాలను నిర్వచించడం అవసరం. వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ ఇక్కడే ఉంది. ఈ ప్రక్రియ ఆదాయం మరియు ఖర్చులు, పెట్టుబడుల నిర్ణయాలు, మూలధన బడ్జెట్ మరియు నగదు నిర్వహణ వంటి మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆర్ధిక అంశాలతో ఉంటుంది.

అత్యంత ప్రాధమిక స్థాయిలో, మీరు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా నిర్వచించాలి, మీ ప్రస్తుత మరియు సంభావ్య వనరులను అంచనా వేయాలి మరియు ఆ వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం కోసం ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలి. రాబడిని ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు స్పష్టమైన ఆర్ధిక లక్ష్యాన్ని మరియు గడువును గడపడానికి ప్రయత్నిస్తున్న మధ్య ఒక పెద్ద వ్యత్యాసం ఉంది. వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ మార్కెట్ అధ్యయనం, డేటాను సేకరించడం, నగదు ప్రవాహాన్ని అంచనా వేయడం మరియు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం వంటివి ఉంటాయి.

మీరు ఒక ప్రారంభ లేదా చిన్న వ్యాపారం అయితే, ఆర్థిక నిర్ణయ నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియకు ఎవరు వ్యవహరిస్తారో నిర్ణయించండి. మీరు వినూత్న ఆలోచనలతో నైపుణ్యం కలిగిన పారిశ్రామికవేత్తగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇది మీకు బలమైన ఆర్థిక నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండదు. మీ బడ్జెట్ మీద ఆధారపడి, మీరు మీ కంపెనీకి ఫైనాన్స్ డిపార్ట్మెంట్ను నిర్మించవచ్చు లేదా కన్సల్టెంట్ని తీసుకోవచ్చు.

పేరోల్ మరియు నగదు నిర్వహణ వంటి కొన్ని పనులు అకౌంటెంట్ లేదా బుక్ కీపర్కు అవుట్సోర్స్ చేయబడతాయి. ఇతర పనులు, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, డివిడెండ్ నిర్ణయాలు మరియు లాభదాయకత నిర్వహణ వంటివి నిపుణ జ్ఞానం అవసరం.

మీరు మొత్తం బృందాన్ని నియమించుకోలేక పోతే, ఈ అంశాలను నిర్వహించడానికి ఒక అనుభవం ఉన్న ఆర్థిక నిర్వాహకుడిని నియమించాలి. ఒక ప్రొఫెషనల్ వాంఛనీయ పెట్టుబడి మరియు ఆర్థిక అవకాశాలు గుర్తించి, తిరిగి రాబట్టే మరియు ప్రమాదాలు తగ్గించడానికి చేయవచ్చు.

ఎందుకు ఆర్థిక వ్యూహం ఉందా?

పెద్ద కంపెనీలు మాత్రమే ఆర్థిక వ్యూహం అవసరమని ఒక సాధారణ దురభిప్రాయం. మీరు ప్రారంభమైనప్పటికీ, పెట్టుబడులపై మీ రాబడిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు స్మార్ట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి స్పష్టమైన ప్రణాళిక అవసరం. వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ మీరు వాస్తవిక లక్ష్యాలను ఏర్పరచడానికి, సంభావ్య ఆపదలను గుర్తించడానికి మరియు మీ వ్యాపారం కోసం ఒక చర్యరహిత రహదారి మ్యాప్ను అభివృద్ధి చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

ప్రణాళికా రచన మరియు నిర్ణయ తయారీపై వ్యాసాలను చదవడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. మీ గూడులో ఇతర సంస్థల పరిశోధన, కేస్ అధ్యయనాలను తనిఖీ చేయండి మరియు అవకాశాలపై నష్టాలను ఎలా మార్చాలో తెలుసుకోండి. మీరు ప్రారంభించడానికి ఆర్థిక సలహాదారుని సంప్రదించండి.

మంచి ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్ధిక వ్యూహం మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి తీసుకొని మీకు పోటీతత్వాన్ని అందించగలదు. ఇది మీరు శుద్ధాలను తొలగించడానికి మరియు మీరు దృష్టి ఇది ఒక స్పష్టమైన లక్ష్యం ఇవ్వాలని సహాయం చేస్తుంది. దీర్ఘకాలంలో, ఇది మీ లాభాలను పెంచుతుంది మరియు రుణాన్ని తగ్గించవచ్చు. మీరు వనరులను మరింత సమర్థవంతంగా కేటాయించి, అనవసరమైన ఖర్చులను నివారించగలుగుతారు.

ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క కీ ఎలిమెంట్స్

వ్యూహాత్మక ఆర్థిక నిర్వహణ మీ సంస్థ ప్రతి మైలురాయిని సాధించి దాని లాభాలను పెంచుకోవడానికి దాని కార్యకలాపాలను సమకూరుస్తుందని నిర్ధారించడానికి పాత్రను కలిగి ఉంది. ద్రవ్యత మరియు పని మూలధన నిర్ణయాలు, బడ్జెటింగ్, ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు ఆర్థిక నియంత్రణ మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన అన్ని ముఖ్య అంశాలు. అంతేకాకుండా, మీ ఆర్థిక వ్యూహం మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో ఏ విధంగా సరిపోతుందో గుర్తించడానికి ముఖ్యం మరియు ఇది ఎలాంటి మార్పులకు తగినట్లుగా నిర్ధారించడానికి అవసరమైన మార్పులు.

మొదట, మీ వ్యాపారం ప్రస్తుతం ఎక్కడ ఉందో నిర్ణయించండి. ఇప్పటికే ఉన్న వనరులు మరియు అవకాశాలను అలాగే మీ కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న నష్టాలను విశ్లేషించండి. నగదు ప్రవాహ విశ్లేషణ నిర్వహించండి. తదుపరి, తదుపరి రెండు, మూడు లేదా ఐదు సంవత్సరాలు కీ ఆర్థిక లక్ష్యాలను సెట్. మీ మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్, సేల్స్ జట్లు మరియు వ్యాపార భాగస్వాములతో సహా ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రక్రియలో పాల్గొనే ప్రతి ఒక్కరిని పొందండి. ప్రస్తుత పరిస్థితిని వివరించడానికి మరియు వివరణాత్మక నివేదికలను అందించమని వారిని అడగండి.

మీ లక్ష్యాలతో సర్దుబాటు చేసే ఆర్థిక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి. మీ కంపెనీ అవసరాలను తీర్చడానికి తగినంత నిధులు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. ప్రతి కొన్ని నెలల ఆర్థిక ప్రణాళికను సమీక్షించి, అవసరమైతే సర్దుబాట్లు చేసుకోండి.