సంస్థలు మార్పులను స్థాపించాలని నిర్ణయించినప్పుడు, ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేయకుండా, ప్రతిపాదిత రూపాంతరాలలో విలువను చూడడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ రకమైన మార్గదర్శకత్వం నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యం కలిగి ఉంటుంది. సంస్థల నాయకత్వంలో మార్పులను మరియు కొత్త దిశలో సంస్థను కదిలించే ప్రయోజనాలకు కారణాలను ఉద్యోగులకు అర్థం చేసుకోవడానికి సంస్థ నాయకత్వం పనిచేస్తున్నప్పుడు విజయవంతమైన సంస్థాగత మార్పులు సంభవిస్తాయి.
ఆర్గనైజేషనల్ లీడర్షిప్
జర్నల్ 2008 లో "అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఇన్ సోషల్ వర్క్" జర్నల్ యొక్క సంచిక ప్రకారం, సంస్థాగత నాయకత్వం ఒక నాయకత్వ శైలి, ఇది నిర్మాణపరమైన మార్పులను అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు అమలు చేయదలిచిన సంస్థల ద్వారా భారీగా వినియోగించబడుతుంది. ఈ రకమైన నాయకులు తరచూ దయాళుకులుగా భావిస్తారు. సంస్థాగత లక్ష్యాలు ఏవి ఆధారపడతాయనేదానికి ఒక సంస్థ ఎలా కనిపించాలి అనేదానికి వారు చిత్రాలను సృష్టించవచ్చు. అక్కడ నుండి, సంస్థాగత నాయకులు సంస్థాగత పరివర్తన ప్రక్రియల వరుస ద్వారా ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మార్గాలను రూపొందించడానికి ఒక ప్రతిభను కలిగి ఉంటారు. సంస్థాగత నాయకులు ప్రవర్తన విశ్లేషణ, ప్రక్రియ మెరుగుదల మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నైపుణ్యం నేపథ్యంలో అమర్చారు.
సంస్థాగత సంస్కృతి
ఒక నాయకుడు ఏదైనా మార్పుల ద్వారా ఒక సంస్థను నడిపే ముందు, నాయకుడు ముందుగా సంస్థ సంస్కృతి మరియు ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవాలి. ఫ్రీ మేనేజ్మెంట్ లైబ్రరీ యొక్క 2010 ఎడిషన్ ప్రకారం, సంస్థ సంస్కృతి సంస్థ యొక్క వ్యక్తిత్వం. ఇది ప్రవర్తన, నియమాలు, విలువలు, అంచనాలు మరియు సాధారణ పోలికలు వంటి సంస్కృతి యొక్క ఇతర రకాలైన అన్ని వేరియబుల్స్లో ఉంటుంది. సంస్థాగత సంస్కృతులు దుస్తులను ధరించే దుస్తులను, వారి వృత్తి నైపుణ్యం, వారు ఎలా ప్రవర్తిస్తుంటారో, వారు మాట్లాడే అంశాలతో గుర్తించవచ్చు. సంస్థాగత సంస్కృతులు సంస్థ వ్యక్తిత్వంగా ఎందుకు గుర్తించబడతాయి. అయితే, సంస్థాగత సంస్కృతి కేవలం వ్యక్తిత్వం లేదా ప్రవర్తన కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. వాస్తవానికి, కార్యాలయంలోని వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఒక సంస్థపై దాని బలమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండటం వలన, సంస్థ నాయకులు సంస్కృతి యొక్క ఇన్లు మరియు అవుట్ లను అర్థం చేసుకోవాలి.
సంస్థాగత ప్రవర్తన
2010 రిఫరెన్స్ ఫర్ బిజినెస్ ప్రకారం, సంస్థ ప్రవర్తన అనేది ప్రజలు ఎలా ప్రవర్తిస్తుందో మరియు వారి ప్రవర్తన సంస్థ యొక్క పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మధ్య సంబంధం. ఇది సంస్థ ప్రవర్తించే ఎలా కాదు. సంస్థాగత నాయకులు సంస్థాగత ప్రవర్తనను అధ్యయనం చేయడానికి సమయాన్ని మరియు శక్తిని పెట్టుబడి పెట్టడానికి కారణం సంస్థాగత సంస్కృతిలో సంస్థాగత సంస్కృతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సంస్థలు, నిర్మాణ లేదా విధానపరమైన మార్పులను చేయాలని అనుకుంటున్నప్పుడు, ఈ వేరియబుల్స్ అడ్డంకులను సృష్టించగలవు. సంస్థాగత ప్రవర్తనను పరిశీలించడం ద్వారా, సంస్థాగత నాయకులు సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని తక్కువ సవాళ్లు లేదా సిబ్బంది నుండి అడ్డంకులుగా మార్చడానికి ఒక వ్యూహాన్ని నిర్ణయిస్తారు.
