యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఎలా లెక్కించాలి

మీరు ఉత్పత్తులను తయారుచేసే వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు, అది మీ ఆర్థిక అంశాల పైనే ఉంటుంది. మీ సామగ్రి ఖర్చు మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులు నుండి ఓవర్హెడ్ మరియు కార్మికులకు, ఉత్పాదనలో పాల్గొన్న పెట్టుబడుల వివరాలను ప్రతిబింబించేలా, భవిష్యత్ వ్యయం, నియామకం మరియు ధర నిర్ణయించడం అవసరం. మీ ఖర్చుల యొక్క ఒక అంశం మీరు మీ దృష్టిని చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది, మీ యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు. మీ ఉత్పత్తికి మీరు ఎంత వసూలు చేస్తారో నిర్ణయించడానికి ఈ సమాచారం ముఖ్యమైనది కాదు, అయితే మీ కంపెనీ మొత్తం ఆరోగ్యాన్ని అర్థం చేసుకునేందుకు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ముందుకు తీసుకెళ్లడం కూడా చాలా క్లిష్టమైనది.

యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు ఏమిటి?

యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయం ఇచ్చిన ఉత్పత్తి పరుగు యొక్క మొత్తం వ్యయం (ఖర్చు పూల్ అని పిలుస్తారు), ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించబడింది. ఉత్పత్తి వ్యయం కార్మికులు, భారాన్ని, పదార్థాలు మరియు ఇతర ఇతర ఖర్చులతో కూడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు T- షర్ట్స్ ను తయారు చేస్తున్నారని చెప్పండి. మీ కంపెనీ ఒక స్థానిక బ్యాంకు కోసం 5,000 పర్పుల్ టీ షర్టులను ప్రింట్ చేయబోతోంది. షర్ట్స్ తాము $ 2,000 ఖర్చు, మరియు వినైల్ అక్షరాలతో మరొక $ 500 ఖర్చవుతుంది. మీ చొక్కాలన్నింటినీ తగ్గిపోతాయి, ఇది మీ మొత్తం ఖర్చులకు $ 200 జతచేస్తుంది. షిప్పింగ్ కోసం కార్డ్బోర్డ్ బాక్సులను $ 50 జోడిస్తుంది. కేవలం ఒక్క పదార్థాలకు మాత్రమే, మీరు ఇప్పటికే $ 2,750 వద్ద ఉన్నారు.

మీరు సమయం లో చొక్కాలు ఉత్పత్తి సిబ్బంది ఐదు మీ పూర్తి జట్టు కలిగి ఉండాలి, మరియు అది రెండు రోజులు పడుతుంది. అంతేకాక, మీరు పనిని పర్యవేక్షించే ఒక మేనేజర్ మరియు ఒక నాణ్యత నియంత్రణ సాంకేతిక నిపుణుడిని కలిగి ఉంటారు. మీ కార్మిక ఖర్చులు $ 2,000 గా ఉంటాయి.

ఏవైనా రోజున మీ యంత్రాలు అప్ మరియు నడుస్తున్న ఖర్చు $ 100. ఈ నిర్వహణ మరియు మరమ్మతు మరియు ఇతర సంఘటనలు, ఒక సంవత్సరం పాటు విభజించబడ్డాయి. అలాగే, భీమా, విద్యుత్ మరియు భవనం అద్దె వంటివి లెక్కించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ కంపెనీ కేసులో, ఇవి అన్నిటికీ $ 200 వరకు ఉంటాయి. ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ మొత్తం ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు రోజుకు $ 300, లేదా T- షర్టులను ఉత్పత్తి చేయడానికి తీసుకున్న మొత్తం $ 600.

మీ స్థానిక బ్యాంకు కోసం టీ షర్టులను ఉత్పత్తి చేసే మొత్తం ఖర్చు $ 5,350. మీరు యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి 5,000 చొక్కను ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు, మీరు మొత్తం ఖర్చు ($ 5,350) ఉత్పత్తి చేయగల మొత్తం యూనిట్ల (5,000) ద్వారా విభజించాలి. దీని ఆధారంగా, ఈ ఉద్యోగం కోసం యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు $ 1.07.

ఈ సమాచారం చొక్కాల కోసం వసూలు చేయాలని మీరు నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. చాలా కంపెనీలు ఈ రకమైన పెద్ద ఆర్డర్ కోసం వాల్యూమ్ డిస్కౌంట్లను అందిస్తాయి, కాని లాభాల మార్జిన్లను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తులను గుర్తించడం కూడా సాధారణం. చార్టుకి $ 4 లేదా $ 5 చార్జింగ్ ఈ క్రమంలో మంచి మార్జిన్లను సాధించడానికి సహాయం చేస్తుంది.

యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు ముఖ్యం ఎందుకంటే ఇది మీ ఉత్పత్తులను ధర ఎలా నిర్ణయించాలో మీకు సహాయపడుతుంది. అంతేగాక, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా మరియు భవిష్యత్ లాభాలు, సిబ్బంది అవసరాలను మరియు విస్తరణ ప్రణాళికలను అంచనా వేయడం అవసరం. యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయం నిర్ణయించే ఉద్దేశ్యంతో మీరు కొన్ని కార్మికులు లేదా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను చేర్చవచ్చు లేదా మినహాయించవచ్చు.

యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఎలా లెక్కించాలి

సరిగ్గా యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయం లెక్కించగలగడంతో మీరు ముందు కొంత సమాచారాన్ని యాక్సెస్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఈ తంత్రమైన చేస్తుంది ఏమి భాగంగా మీరు ఒక ధర ధర ముందు సంబంధిత వ్యయాలు కొన్ని పరిశోధన అవసరం. ఉదాహరణకి, ముందుగా ఉపయోగించిన T- షర్టు ఉత్పత్తి ఉదాహరణలో, స్థానిక బ్యాంక్ ధరలను గురించి విచారణ చేయమని మిమ్మల్ని పిలిచినప్పుడు, వినైల్ అక్షరాలతో 5,000 టీ-షర్టులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఎంత వసూలు చేయాలో మీరు తెలుసుకోవాల్సి ఉంటుంది. మీరు ఎక్కువకాలం వ్యాపారంలో ఉంటే, మీరు గత ఉద్యోగాలు నుండి ఈ సమాచారాన్ని యాక్సెస్ చేయవచ్చు మరియు అటువంటి ఉద్యోగం యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని అంచనా వేయగలుగుతారు. ద్రవ్యోల్బణాన్ని పరిగణలోకి తీసుకోవద్దని మర్చిపోకండి, అయితే, గతంలో ఒకటి లేదా రెండు సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ పూర్తయిన ప్రాజెక్టులపై.

కొత్త వ్యాపారాల కోసం, మీరు గతంలో ఇటువంటి దాన్ని పూర్తి చేయకపోతే, మీరు ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగం కోసం వసూలు చేయాల్సిన అవసరాన్ని అంచనా వేయడం కష్టం లేదా దాదాపు అసాధ్యం కావచ్చు. ఇక్కడ జాగ్రత్తగా, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఆటలోకి వస్తుంది. మీరు మొదట మీ కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు, మీ వ్యాపార పధకం మీ పదార్థాలను సోర్స్ చేయడానికి ఉద్దేశించిన ప్రదేశాలలో ప్రత్యేకతలు ఉండాలి. మీకు టి-షర్టులు అమ్ముతున్నారని మీకు తెలిస్తే, మీరు ఉపయోగించాలనుకునే సరఫరాదారుని కనుగొనండి. మీకు అవసరమైన ఉత్పత్తుల ఖర్చు కోసం ఆ సంస్థ నుండి వ్రాతపూర్వక ప్రతిపాదన పొందండి, మరియు మీరు ఛార్జ్ చెయ్యవలసిన అవసరం ఎంత ఉంటుందో నిర్ణయించడానికి ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకోండి.

మీరు T- షర్ట్స్ ను ఉత్పత్తి చేస్తే, మీరు పైన చార్టులో స్థానిక బ్యాంక్ ఆర్డర్ కోసం యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించిన విధంగానే చొక్కాకి ఒక సాధారణ ధర నిర్ణయించవచ్చు. మీరు ఇప్పటికీ మీ ఫ్యాక్టరీ యొక్క ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు తెలుసుకోవాలి, మీ పదార్థాల వ్యయం మరియు మీరు కార్మికులకు చెల్లించే ధర. మీ ఖర్చు పూల్ను గుర్తించడానికి ఈ మూడు భాగాలు ఎల్లప్పుడూ అవసరం.

వ్యయ పూల్ని ఎలా లెక్కించవచ్చో వివరించడానికి మరో ఉదాహరణను ఉపయోగించుకోండి. మీరు కొత్త వ్యాపారమని చెపుతారు మరియు అన్ని-సహజ గ్రానోలాలను తయారు చేస్తారు. మీరు ఉత్పత్తి చేసిన గ్రానోలా యొక్క ప్రతి రుచి కోసం, ప్రత్యేక వ్యయ పూల్ లెక్కించాల్సి ఉంటుంది, ఎందుకంటే సమయం మరియు పదార్థాల వ్యయం మారవచ్చు.

మీ మొదటి రుచి శనగ వెన్న గ్రానొలా. మీరు స్థానిక వోట్స్ మరియు తేనె, అలాగే అన్ని సహజ, స్థానిక వేరుశెనగ వెన్న మూలం ఉంటుంది. ఇది ఖర్చులను డ్రైవ్ చేస్తుందని మీకు తెలుసు, కానీ మీ కంపెనీ స్థానిక, తాజా ఉత్పత్తికి కట్టుబడి ఉంది. మీరు 100 పౌండ్ల బ్యాచ్లలో మీ గ్రానోలారాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తారు. సంస్థ రోజుకు ఒక బ్యాచ్ చేయవచ్చు.

వేరుశెనగ వెన్న గ్రానోలాల్లో 100 పౌండ్ల తయారు చేయడానికి, మీరు స్థానికంగా పెరిగిన వోట్స్ 80 పౌండ్ల వ్యయం $ 500 అవసరం. మీరు $ 200 ఖర్చుతో గ్రానోలాల్లో ప్రతి బ్యాచ్ కోసం 20 పౌండ్ల తేనెను ఉపయోగిస్తాము. వేరుశెనగ వెన్న కూడా పౌండ్కు ఒక బిట్ ప్రశస్తంగా ఉంటుంది, మరియు మీరు 10 పౌండ్లకు 10 పౌండ్ల వ్యయం, లేదా $ 100 మొత్తాన్ని ఉపయోగిస్తాము.

అందువలన, వేరుశెనగ వెన్న గ్రానోలాల్లో ఒక బ్యాచ్ చేయడానికి, మీరు పదార్థాలపై $ 800 ఖర్చు చేయాలి. ఒక బ్యాచ్ గ్రానోలాల్లో 100 పౌండ్లని చేస్తుంది, ఇది 200 ప్యాకేజీలకు సరిపోతుంది, ఉత్పత్తి లైన్ లోపాలు పరిగణించబడుతున్నప్పటికీ. అలాగే, మీ కంపెనీ సమాచారం మరియు పోషకాహార వాస్తవాలతో ముద్రించిన 100 రిప్పర్ సంచులు కూడా అవసరం. ఈ ఖర్చు $ 0.25 ప్రతి, లేదా బ్యాచ్ కోసం $ 50. కార్డ్బోర్డ్ షిప్పింగ్ బాక్సులను మీరు మొత్తం బ్యాచ్ కోసం $ 20 ను రన్ చేస్తుంది.

ఒక్క పదార్ధాలు మాత్రమే, కాబట్టి, బ్యాచ్కు $ 870 ఖర్చు అవుతుంది. మీరు మీ ఓవర్హెడ్ను కూడా పరిగణించాలి. మీ గ్రానోలాను ఉత్పత్తి చేయడానికి మీరు ఒక పెద్ద పారిశ్రామిక ఓవెన్ మరియు ఒక అసెంబ్లీ-లైన్-శైలి మెషిన్ను ఉపయోగిస్తున్నారు. ఏవైనా రోజున మీ యంత్రాలు అప్ మరియు నడుస్తున్న ఖర్చు $ 50. ఈ నిర్వహణ మరియు మరమ్మతు మరియు ఇతర సంఘటనలు, మరోసారి విభజించబడ్డాయి. భీమా, విద్యుత్, మీ ఉత్పత్తి సౌకర్యాలపై ఆహారాన్ని మరియు తనఖాని ఉత్పత్తి చేయడానికి మీ అనుమతి కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. మీ కంపెనీ కేసులో, వీటన్నింటికీ $ 300 వరకు ఉంటాయి. అందువలన, మీ మొత్తం భారాన్ని ఖర్చులు $ 350 ఒక రోజు. అది ఒక రోజు వేరుశెనగ వెన్న గ్రానోలాల్లో ఉత్పత్తి చేయడానికి మాత్రమే మీరు తీసుకుంటుంది, ఈ సంఖ్య లెక్కించడానికి చాలా సులభం.

మీ వ్యయ పూల్తో ఖచ్చితత్వంతో నిర్ణయించడానికి ముందు లేబర్ ఖర్చులు తుది పరిశీలన. వేరుశెనగ వెన్న గ్రానోలాల్లో 100-పౌండ్ల బ్యాచ్ను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఇద్దరు ఉద్యోగులు మరియు ఒక మేనేజర్ ఒక రోజును తీసుకుంటారు. అందువలన, గ్రానోలారాన్ని ఉత్పత్తి చేయడానికి మీ కార్మిక ఖర్చులు $ 500. ఉద్యోగి వ్యక్తిగత సమయం మరియు ఆరోగ్య భీమా, అలాగే యజమాని పన్ను బాధ్యత వంటి తక్కువ స్పష్టమైన వ్యయాలు చేర్చడానికి ఈ ఖర్చు లెక్కించడంలో మర్చిపోవద్దు. ఈ ఖర్చులు ఒక క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో కోర్సులో విడిపోయి ఒక రోజుకు సిబ్బందిపై ప్రతి ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్న వ్యయంతో జోడించబడతాయి.

ఈ సమాచారం ఆధారంగా, మీ వేరుశెనగ వెన్న గ్రానోలాల్లో ఖర్చు పూల్ $ 1,720. అంటే, ఒక రోజులో, మీరు $ 1,720 గ్యొనాలా 100 పౌండ్లని ఖర్చు చేస్తారని దీని అర్థం. యూనిట్ ఉత్పత్తి ధర నిర్ణయించడానికి, మీరు (200) ఉత్పత్తి చేసే మొత్తం యూనిట్ల ($ 1,720) ధరను విభజించాలి. అందువల్ల, గ్రానోలా యొక్క ఒక పౌండ్ల సంచిలో ఖర్చు $ 8.60.

మీ గ్రానోలాల్లో అధిక వ్యయంతో, మీ పదార్ధాలను మూలం చేయడానికి, తక్కువ కార్మిక ఖర్చులు, ఓవర్హెడ్ ఖర్చులను తగ్గించడం లేదా మీ గ్రానోలాల్లో ధర పెంచడానికి ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలను మీరు కనుగొంటారు. అయితే, మీ గ్రానోలానికి తగిన మార్జిన్లను అందించే ధరను మార్కెట్ మద్దతు ఇవ్వదు. పని ప్రారంభించడం చాలా క్లిష్టమైనది కావడానికి ముందే ఒక యూనిట్ ఉత్పత్తి ధర నిర్ణయించడానికి ఇది కారణాలు. చేతిలో ఉన్న ఈ సమాచారంతో, మీరు తిరిగి వెళ్లి, పూర్తిస్థాయిలో ఉత్పత్తిని కొనసాగించడానికి ముందు ఏవైనా మార్పులు చేయాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు.

యూనిట్ ఉత్పత్తి ధర యొక్క వ్యత్యాసాలు

యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయం సూటిగా ఉండవచ్చు, ఇది విభిన్న మార్గాల్లో ఉంటుంది. వీటిలో అసాధారణ వ్యయాలు, ఓవర్హెడ్ చేరికలు మరియు సమాచార ప్రయోజనం ఉన్నాయి. ఈ కారకాలపై మీ కంపెనీ చికిత్సపై ఆధారపడి, మీ యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయం మారవచ్చు, జీవితంలో అన్ని విషయాల మాదిరిగా, ఒక ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు ఇది అసాధారణ ఖర్చులను కలుగజేస్తుంది. మీ కంపెనీ నియంత్రణలో సరఫరాదారు, చెడ్డ పంట లేదా ఇతర కారణాల్లో మార్పు వల్ల, మీరు కొన్ని పాయింట్ల వద్ద అసాధారణంగా అధిక ఉత్పత్తి వ్యయాలను కనుగొంటే, మీరు మీ యూనిట్ ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించేటప్పుడు మీరు వాటిని చేర్చాలో లేదో నిర్ణయించుకోవాలి. అసాధారణమైన ఖర్చు కోసం కారణం తాత్కాలికంగా మరియు పునరావృత సమస్యగా భావించబడకపోతే, మీరు ఈ సమాచారాన్ని మీ గణనల్లో చేర్చాలనుకుంటే, ఇది వక్రీకరించిన ఫలితాలను పొందవచ్చు, ఇది మీ బడ్జెట్ లేదా ధరల స్థాయిలతో సమస్యలకు దారితీయవచ్చు.

మీ ఓవర్హెడ్ను లెక్కించినప్పుడు, మీరు నేరుగా తయారీకి సంబంధించిన విషయాలు మాత్రమే కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకి, పైన ఉన్న ఉదాహరణలలో, గ్రానోలా ఓవెన్ నడపటానికి మరియు ఆ ప్లాంటు ఆపరేట్ చేయవలసిన భీమా చేర్చబడ్డాయి. అయితే, మీ గ్రానోలాన్ని మార్కెట్ చేయడానికి లేదా అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అసిస్టెంట్ని తీసుకోవడానికి ఖర్చు చేర్చబడలేదు. యూనిట్ ద్వారా మీ ఉత్పాదనతో నేరుగా సంబంధం లేని కారణంగా, ఈ స్వభావం యొక్క పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులను మినహాయించడం ఉత్తమం.

దాని లెక్కలో ఏ సమాచారాన్ని చేర్చాలో నిర్ణయించేటప్పుడు మీకు యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు అవసరం కూడా చాలా ముఖ్యమైనది. ఉదాహరణకు, మీరు దాన్ని లెక్కించడం చేస్తే, మీ ఉత్పత్తిని విక్రయించే అత్యల్ప ధరను మీరు కనుగొనవచ్చు, మీరు కొన్ని ఓవర్హెడ్ లేదా కార్మిక ఖర్చులను వదిలివేయాలి. మీరు కొన్ని మార్గాల్లో ఈ ఖర్చులను తగ్గించగలిగితే, ఇది ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది. అయితే, యూనిట్ ఉత్పత్తి ధర నిర్ణయించడానికి మీ ఉద్దేశ్యం దీర్ఘకాల ధర నిర్ణయ వ్యూహాన్ని నిర్ణయిస్తే, అన్ని ఖర్చులు పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి, మీరు అన్ని ఖర్చులు గ్రహించిన విధంగా పైన పేర్కొన్న అన్నింటినీ చేర్చాలి. అలా చేయడం ద్వారా, మీరు దీర్ఘకాలంలో గరిష్ట లాభదాయకత కోసం అనుమతించే వ్యయాన్ని అభివృద్ధి చేయగలరు. మీ కంపెనీ ఎన్నుకోవటానికి ఎన్నుకోవాల్సిన విధానం ఏమైనప్పటికీ, భవిష్యత్తులో బుక్ కీపర్స్ లేదా ఖాతాలకు ఇది స్పష్టంగా ఉన్నందున మీ లెక్కలతో పాటు మీరు గమనించండి.