సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి క్రమంలో నియంత్రణ, సమన్వయ మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే సంబంధాల వ్యవస్థగా సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వచించబడింది. వృద్ధులకు గృహ ఆరోగ్య సంరక్షణ అందించడంలో విజయవంతమైన అవకాశాలు కల్పించడం ద్వారా బలమైన సంస్థాగత నిర్మాణం అభివృద్ధి చెందడం మరియు పెంచడం.
విజయవంతం యొక్క అవకాశాలు పెంచండి
గృహ ఆరోగ్య సంరక్షణ సంస్థను నిర్వహించే మీ లక్ష్యాలను జాబితా చేయండి. వృద్ధులకు నైతిక, స్నేహపూర్వక మరియు వృత్తిపరమైన వ్యాపార సేవలను అందిస్తూ, రిజిస్టర్డ్ నర్సులు లేదా వృత్తి నిపుణులకు మంచి ఆదాయం కల్పించటం, కమ్యూనిటీలో ఒక మంచి ప్రతినిధిని నియమించటం మరియు ఆచరణలో పెట్టడం వంటివి.
మీ సిబ్బందితో పాటు మేనేజ్మెంట్తో గోప్యత గురించి వివరించండి. సంస్థ యొక్క పరిమాణాల ఆధారంగా, ప్రైవేట్గా యజమానులతో లేదా అన్ని స్థాయిల నుండి ఉద్యోగుల జట్టుతో. అధికారిక, అనధికారిక, క్రమానుగత లేదా ఫ్లాట్ - - సంస్థ నిర్మాణాల యొక్క రకాన్ని నిర్ణయించండి. హోం ఆరోగ్య సంస్థలు సులభంగా వైద్యులు, నర్సులు మరియు నర్స్ సహాయకులు ద్వారా ఒక సోపానక్రమం తమని తాము రుణాలు మంజూరు ఉండవచ్చు. గృహ ఆరోగ్య సంరక్షణ యజమానులు మరియు మార్కెటింగ్ మేనేజర్లు మరియు అకౌంటెంట్లు వంటి వారి ఉద్యోగులు ఎక్కడ సోపానక్రమంతో సరిపోతారు అనే విషయాన్ని నిర్ణయిస్తారు.
మీ లక్ష్యాలను అన్ని సిబ్బందికి తెలియజేయండి మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడం ఎంత ముఖ్యమైనదో వారు అర్థం చేసుకోండి. ఉద్యోగులు వారి స్థానం ఎలా పెద్ద చిత్రాన్ని మరియు సంస్థ లక్ష్యాలకు దోహదపడుతుందో అర్థం చేసుకోవాలి.
ప్రతి ప్రాంతంలోని తగినంత ఉద్యోగులతో మీ సంస్థ విభాగాలను విభజించండి. సర్వే ఉద్యోగులు వారి కోర్ యోగ్యతని గుర్తించి, పని చేయాలనుకునే స్థానాలకు వాటిని నియమిస్తారు, ఇది మీ సంస్థ విజయానికి ఉత్తమ అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఉదాహరణకు, నెట్వర్కింగ్ మరియు ప్రమోషన్లో నైపుణ్యం కలిగిన ఒక నర్సు మార్కెటింగ్ విభాగంలో పని చేయడానికి బాగా సరిపోతుంది. అలాగే, మీరు ఒక నర్సు కావాలని కలలు కనే ఒక మార్కెటింగ్ అసిస్టెంట్ యొక్క అధికారిక విద్యలో పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు. వారు మీ సంస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని మెరుగుపరుచుకునే ప్రదేశాల్లో పని చేస్తూ ఉంటారు.
ప్రతి సిబ్బందికి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను పేర్కొనండి. ఉదాహరణకు, రిజిస్టర్డ్ నర్సులు రోగులకు సంబంధించి ఒక ప్రత్యేక వైద్యునికి నివేదిస్తారు. అవి సమయపాలన మరియు వృత్తిపరమైనవిగా ఉంటాయి. ప్రతి స్థానం యొక్క అంచనాలను మరియు బాధ్యతలను వివరించే ఉద్యోగ వివరణను సృష్టించండి మరియు ప్రతి సిబ్బంది సభ్యుడు వారి బాధ్యతలను అర్థం చేసుకున్నారని గుర్తుంచుకోండి.
వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను అలాగే సంస్థాగత లక్ష్యాలను సృష్టించండి. సంస్థ లక్ష్యాలు వాస్తవ లక్ష్యంగా వ్యక్తిగత గోల్లలుగా విభజించబడాలి. వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడం మరియు శక్తిని ఇవ్వడం, మరియు సంస్థ యొక్క విజయం వాటిపై ఆధారపడిందని వారికి తెలియజేయండి. సంస్థ మిషన్కు దోహదపడే వారి సొంత లక్ష్యాలను సృష్టించడానికి ఉద్యోగులు సహాయం చేయగలగడంతో విజయం సాధించడానికి అవకాశం ఉంది. నర్సులు రోగి ఫీడ్బ్యాక్కి సంబంధించిన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు, అయితే వైద్యులు రోగి మరియు నర్స్ అభిప్రాయాలకు సంబంధించిన లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటారు.
సంస్థాగత తప్పుల కోసం అంతర్గత లేదా ప్రజలకు బాధ్యత వహించండి మరియు మీ సిబ్బందిని అదే విధంగా చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహించండి. ఆ లోపాల నుండి తెలుసుకోండి, ఏమి తప్పు జరిగిందో చర్చించండి మరియు అదే తప్పులు నివారించేందుకు భవిష్యత్తులో దృశ్యాలు వైపు చూడండి.
పాల్గొనడానికి మరియు అన్ని సంస్థ కార్యకలాపాలలో పాల్గొనడానికి మీ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించండి. వారి అభిప్రాయాలను వినిపించుటకు అనుమతించుము. ఇది మరింత అనధికార స్వభావాన్ని నెలకొల్పుతుంది మరియు సహకార మరియు జట్టుకృషిని యొక్క ప్రాముఖ్యతను పెంచుతుంది.
హెచ్చరిక
సరైన సంస్థ నిర్మాణం లేకుండా, ఒక సంస్థ సంపన్నుడవుతాయని భావిస్తుంది.
