ఒక వ్యూహాత్మక చొరవ ప్రణాళిక ఒక సంస్థ దాని గుర్తించిన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి చేపట్టే వ్యూహాలు లేదా కార్యక్రమాలను గుర్తిస్తుంది. ప్రణాళిక ప్రక్రియలో బలాలు గుర్తించడం, అవకాశాలు, బలహీనతలు మరియు బెదిరింపులు వంటి వరుస దశలు ఉంటాయి. గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను సృష్టించడం; వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాల అభివృద్ధి; మరియు కొలతల ఉపయోగం మరియు ఫలితాలను విశ్లేషించడానికి ఒక ప్రక్రియ.
SWOT విశ్లేషణ
SWOT విశ్లేషణ వ్యూహాత్మక చొరవ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి తొలి అడుగు. SWOT విశ్లేషణ సాధారణంగా ఒక కలవరపరిచే సెషన్, ఇందులో ఒక సమూహం ప్రజల సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు యొక్క జాబితాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది. బలగాలు మరియు బలహీనతలు అంతర్గత ఉంటాయి; అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు బాహ్య ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, దీర్ఘకాల పదవీకాలంతో ఒక బలంతో సంబంధం కలిగి ఉండవచ్చు, బలహీనత పాత సాంకేతికతకు సంబంధించినది కావచ్చు. ఒక బాహ్య పాయింట్ దృక్కోణంలో, ఒక అవకాశం పోటీదారు యొక్క నష్టానికి సంబంధించినది కావచ్చు, అయితే ముప్పు ఆర్థిక వ్యవస్థలో మార్పుకు సంబంధించినది కావచ్చు.
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సృష్టిస్తోంది
కంపెనీ కార్యకలాపాలు మరియు దాని సిబ్బంది కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తున్న లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను స్పష్టంగా అభివృద్ధి చేయడానికి వ్యూహాత్మక చొరవ ప్రక్రియలో ఇది ముఖ్యమైనది. లక్ష్యాలు ఉద్దేశించిన ఫలితాల విస్తారమైన ప్రకటనలు, లక్ష్యాలు ఆ లక్ష్యాలను సమర్ధించటానికి అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. ఉదాహరణకు, "మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడమే" లక్ష్యంగా ఉంటుంది, అది "XYZ భౌగోళిక ప్రాంతాల్లో మార్కెట్ వాటాను సంవత్సరానికి 25 శాతం మేర పెంచుతుంది." లక్ష్యాలు SMART ఉండాలి: నిర్దిష్ట, కొలవగల, చర్య, వాస్తవిక మరియు సమయ ఆధారిత.
అభివృద్ధి వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు
గుర్తించబడిన లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రయత్నంలో వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. SWOT విశ్లేషణ యొక్క సమీక్ష ద్వారా వారి అభివృద్ధికి సహాయపడుతుంది. SWOT విశ్లేషణలో గుర్తించిన బలాలు మరియు అవకాశాలు ఆ బలాలు మరియు అవకాశాలను పరపతికి సమర్థవంతమైన వ్యూహాలకు గురి చేస్తుంది. SWOT విశ్లేషణ సమయంలో అభివృద్ధి చేసిన బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులు ఆ బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులు తగ్గించడానికి లేదా అధిగమించడానికి వ్యూహాలను సూచిస్తాయి. ఉదాహరణకు, వృద్ధాప్య సాంకేతికతకు సంబంధించిన బలహీనత యొక్క వ్యూహం ఫలితంగా ఉండవచ్చు: "ఉత్పాదకత మరియు కస్టమర్ సేవను పెంచడానికి సాంకేతిక ఎంపికలను పరిశోధించండి."
ఫలితాలు మూల్యాంకనం చేయడం
ఒకసారి అమలు చేసిన వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాలు, కొనసాగుతున్న పద్ధతిలో పర్యవేక్షించబడాలి మరియు లెక్కించాలి. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలకు జవాబుదారీగా ఉన్నవారు ఫలితాలపై నివేదించగలిగే సాధారణ నివేదన కాలాలను స్థాపించడానికి సంస్థలకు ఇది చాలా ముఖ్యం. బలమైన పనితీరు ప్రస్తుత వ్యూహాలను మరియు వ్యూహాలను మరింత పెంచడానికి లేదా మరింత ఉద్ఘాటిస్తున్న అవకాశాలను సూచిస్తుంది. కొన్ని వ్యూహాలు లేదా వ్యూహాలను మార్చడానికి లేదా తొలగించడానికి అవసరమైన పనితీరును పేద ప్రదర్శన సూచిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఫలితాలు అనుగుణంగా మారుతుందని అనువైన మార్గదర్శిగా ఉపయోగపడుతుంది.
