వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలని కోరుకునే ఎవరికైనా, వ్యాపార పథకాన్ని వ్రాయడం మొదటి దశ. మీ లక్ష్యాలను లక్ష్యంగా చేసుకుని, వ్యాపారాన్ని ప్లాన్ చేసుకోవడమే కాకుండా, డబ్బును ప్రారంభించేటప్పుడు ఇది తరచుగా అవసరం. చాలామందికి, వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం బెదిరింపు అనిపించవచ్చు; ఏదేమైనప్పటికీ, సరైన పనుల గురించి ఎవరితోనూ వ్యాపార ప్రణాళిక రాయవచ్చు. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడానికి ఎటువంటి సూత్రం లేనప్పుడు కొన్ని అంశాలను చేర్చాలి.
ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ వ్రాయండి. ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ వ్యాపార ఉద్దేశ్యాన్ని వివరిస్తుంది, ఇది సాధారణంగా 200 కంటే తక్కువ పదాలు.
మీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఉపయోగించి కార్యనిర్వాహక సారాంశం రాయండి. కార్యనిర్వాహక సారాంశం మీ వ్యాపారం యొక్క సంక్షిప్త సారాంశం. మిషన్ స్టేట్మెంట్ కార్యనిర్వాహక సారాంశం యొక్క మూలస్తంభంగా ఉంది.
మార్కెట్ విశ్లేషించండి. మీ వ్యాపారం యొక్క పోటీని ఎవరు కనుగొంటున్నారు మరియు మీ కంపెనీ నింపడానికి అవసరం ఏమిటి. మీ నివేదికల ఆధారంగా మార్కెట్ విశ్లేషణ అని పిలిచే నివేదికను సృష్టించండి.
కంపెనీ వివరణను వ్రాయండి. కంపెనీ వివరణ వ్యాపార వివరాలను మరింత వివరంగా పరిశీలిస్తే, ఉత్పత్తి లేదా సేవ అందించబడుతుందని మరియు ఏది అవసరమౌతుంది అనే దానితో సహా వ్యాపార వివరణను అందిస్తుంది.
మీ వ్యాపారాన్ని అందించే సేవ లేదా ఉత్పత్తి గురించి వివరంగా వివరించండి. కంపెనీ నిర్మాణాత్మకమైనదని వివరించండి. ఇది నిర్వహణ నిర్మాణం, ఉద్యోగుల సంఖ్య మరియు ప్రతి ఉద్యోగి నింపే పాత్రపై దృష్టి పెట్టాలి.
మీ మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని వివరించండి. ఈ విభాగం మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా మార్కెట్ చేయాలనేది గురించి వివరాలు తెలుసుకోవాలి. మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులకు చేరుకోవడానికి మీరు ఏవైనా ప్రదేశాలను ఉపయోగిస్తారా? మీరు మార్కెటింగ్లో ఎంత ఖర్చు పెట్టాలనుకుంటున్నారు? ఉచిత మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి, కానీ వారు చెల్లించాల్సిన ఉద్యోగులను కూడా తీసుకువెళుతారు.
నిధుల అభ్యర్థనను సృష్టించండి. మీకు ఎంత అవసరం మరియు పేర్కొనండి తెలియజేయండి.
తదుపరి ఐదు సంవత్సరాలు ఆర్థిక డేటాను అంచనా వేయండి. మీ అంచనాలు మార్కెట్ పరిశోధన ఆధారంగా ఉండాలి మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్లు, సరఫరా జాబితా మరియు ఆదాయం అంచనాలను చేర్చాలి. రాబోయే నాలుగు సంవత్సరానికి మొదటి సంవత్సరం మరియు త్రైమాసిక అంచనాలు నెలవారీ అంచనాలను చేర్చండి.
